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        我國(guó)林業(yè)苗木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展機(jī)遇與未來趨勢(shì)

        2018-11-12 11:21:18魯曉琳
        農(nóng)家科技下旬刊 2018年7期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè)

        魯曉琳

        一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

        林業(yè)苗木產(chǎn)業(yè)的形成和快速發(fā)展,與我國(guó)改革開放政策和實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度緊密相關(guān),也是推行苗木生產(chǎn)市場(chǎng)化的必然結(jié)果。

        林木種苗生產(chǎn)過去一直沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)方式,不論是林木種子生產(chǎn)基地還是培育苗木的苗圃,都是國(guó)家管理的事業(yè)單位。這些種子生產(chǎn)基地和苗圃,在我國(guó)生態(tài)建設(shè)和造林綠化中都曾發(fā)揮過很大的作用,功不可沒。

        一段時(shí)間,國(guó)有種子基地和苗圃實(shí)行的是企業(yè)化管理的自收自支事業(yè)單位,但那不是真正意義上的企業(yè),充其量是政府下屬的林木種子和苗木生產(chǎn)車間。

        這樣的管理體制很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件。在苗木市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,國(guó)有苗圃不能成為真正獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體,去積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而是承擔(dān)了過多的實(shí)際上是政府應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)職能和義務(wù)。

        2003年6月25日頒布的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》中明確要求:要深化國(guó)有苗圃管理體制改革,國(guó)有苗圃要全面推行企業(yè)化管理,按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,實(shí)行靈活多樣的經(jīng)營(yíng)形式,積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),最大限度地挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力,增強(qiáng)發(fā)展活力。

        國(guó)家林業(yè)局在林木種苗管理思路上也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,提出“種子要嚴(yán)管,苗木要放開,苗木生產(chǎn)要推向市場(chǎng)的思路”,2000年后,國(guó)家基本上沒有再給國(guó)有苗圃投資,把苗木生產(chǎn)推向了市場(chǎng)。

        在《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》中,還提出要鼓勵(lì)打破行政區(qū)域界限,按照自愿互利原則,采取聯(lián)合、兼并、股份制等形式組建跨地區(qū)的苗圃聯(lián)合體(也就是可以跨區(qū)域、采取不同方式成立苗木生產(chǎn)企業(yè)),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        國(guó)有苗圃實(shí)行企業(yè)化管理,苗木生產(chǎn)推向市場(chǎng),必然導(dǎo)致大量的民營(yíng)資本進(jìn)入苗木生產(chǎn)和大量個(gè)體育苗戶的出現(xiàn)。到2014年底,全國(guó)共有苗圃462540個(gè),國(guó)有、鄉(xiāng)村集體和個(gè)體所占比例分別為1.61%、1.76%和96.63%。在國(guó)有苗圃單位中,林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的苗圃有5457個(gè)。國(guó)有、鄉(xiāng)村集體和個(gè)體育苗面積分別占育苗總面積的9.78%、5.1%和85.12%。從這些數(shù)據(jù)可以看出:企業(yè)和個(gè)體的育苗面積已經(jīng)占到85%,提供的用苗量占63%,有效地保證了全國(guó)造林綠化苗木的供應(yīng)。

        從苗木生產(chǎn)市場(chǎng)化后,我國(guó)就結(jié)束了苗木供應(yīng)的短缺時(shí)代,有些樹種的苗木出現(xiàn)嚴(yán)重過剩,苗木市場(chǎng)已成為買方市場(chǎng),賣苗難已成為常態(tài)。

        1.企業(yè)規(guī)模小、投資前缺乏市場(chǎng)調(diào)研

        我國(guó)現(xiàn)有民營(yíng)苗木生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)體育苗戶數(shù)量很多,但能夠形成規(guī)模效益、培育高附加值苗木的企業(yè)比較少,大多數(shù)還是小型企業(yè)和個(gè)體為主。這些小型苗木生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)體育苗戶在從事苗木生產(chǎn)前,到底有多少曾進(jìn)行過充分的市場(chǎng)調(diào)研和前景分析,基本上都像股票市場(chǎng)上的散戶那樣,盲目跟風(fēng),隨波逐流,不考慮苗木市場(chǎng)的消化能力、同品種苗木的存圃量以及后續(xù)發(fā)展的空間等,大多數(shù)個(gè)體育苗戶都是看到別人種什么賺錢,自己也就跟著種什么。還有的在外行業(yè)發(fā)了財(cái),有錢就任性,盲目進(jìn)入苗木生產(chǎn)領(lǐng)域,結(jié)果都是拍腦袋上項(xiàng)目,拍屁股走人,這樣的例子在我國(guó)到處都可看到。

        2.苗木品種化率低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一

        長(zhǎng)期以來,我國(guó)的育種科研工作嚴(yán)重脫節(jié)于生產(chǎn)實(shí)際,科研成果很難轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。育種專家的成果,有的根本就不是林業(yè)生產(chǎn)上急需的,直接鎖在了辦公室,有的就是為了撰寫論文,評(píng)定職稱,所以林木育種的科研成果轉(zhuǎn)化率很低。

        很多苗木生產(chǎn)企業(yè)沒有自己的專家團(tuán)隊(duì),缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種,也就沒有自己的品牌產(chǎn)品。盡管有些苗圃培育苗木的種類很多,但同一樹種培育不同規(guī)格的苗木不多,很難滿足不同客戶的需求。

        隨著新品種保護(hù)機(jī)制的進(jìn)一步完善,誰掌握了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種,誰就掌握了產(chǎn)業(yè)鏈中最豐厚的利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的苗木,能搶占市場(chǎng)先機(jī),有的放矢,有效避免盲目發(fā)展和惡性競(jìng)爭(zhēng)。所以有規(guī)模的苗木生產(chǎn)企業(yè)一定要組建自己的專家團(tuán)隊(duì),培育自己的拳頭產(chǎn)品,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

        3.生產(chǎn)設(shè)施落后、技術(shù)力量弱

        很多苗木生產(chǎn)企業(yè)由于規(guī)模小,缺乏資金,沒有能力引進(jìn)先進(jìn)的育苗基礎(chǔ)設(shè)施,改善生產(chǎn)條件,而是繼續(xù)沿用落后的育苗技術(shù)和傳統(tǒng)的培育方式,大大提高了苗木的培育成本,降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        所以育苗設(shè)施落后,缺少技術(shù)人員的苗木企業(yè)一定要有危機(jī)意識(shí)。如果不抓緊技術(shù)改造,引進(jìn)人才,在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上下功夫,發(fā)揮規(guī)模效益和低成本優(yōu)勢(shì),在苗木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中就會(huì)很快被淘汰出局。

        二、發(fā)展機(jī)遇

        十八大把建設(shè)生態(tài)文明納入了中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的總體布局,提出了“建設(shè)美麗中國(guó)”的宏偉目標(biāo)。

        2015年4月25日,中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》,提出堅(jiān)持青山綠水就是金山銀山的理念。

        9月11日,中共中央、國(guó)務(wù)院又審核通過了《生態(tài)文明體制改革總體方案》,這些都對(duì)林業(yè)建設(shè)和林業(yè)苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來十分難得的機(jī)遇。

        1.生態(tài)文明建設(shè)是苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇

        在積極實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略中,要求構(gòu)建平衡適宜的城鄉(xiāng)建設(shè)空間體系,適當(dāng)增加生活空間、生態(tài)用地,保護(hù)和擴(kuò)大綠地、水域、濕地等生態(tài)空間。

        在大力推進(jìn)綠色城鎮(zhèn)化建設(shè)中,提出要尊重自然格局,依托現(xiàn)有山水脈絡(luò)、氣象條件等,合理布局城鎮(zhèn)各類空間。強(qiáng)化城鎮(zhèn)化過程中的節(jié)能理念,大力發(fā)展綠色建筑和低碳、便捷的交通體系,推進(jìn)綠色生態(tài)城區(qū)建設(shè)。

        在加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,要求強(qiáng)化山水林田路綜合治理。依托鄉(xiāng)村生態(tài)資源,在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下,加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游休閑業(yè)。引導(dǎo)農(nóng)民在房前屋后、道路兩旁植樹護(hù)綠。

        國(guó)家林業(yè)局也深入推進(jìn)森林城市創(chuàng)建工作,組織生態(tài)文化村、生態(tài)文化示范基地評(píng)選和造林綠化評(píng)比表彰工作。地方政府申報(bào)創(chuàng)建森林城市的積極性很高,會(huì)投入大量資金,進(jìn)行城市綠化美化。

        2.種苗事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展是苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障

        林木種苗事業(yè)和苗木產(chǎn)業(yè)是種苗行業(yè)管理的兩大抓手,缺一不可。沒有種苗事業(yè)的健康發(fā)展,苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就不會(huì)持久,反之亦然,二者相互依存,相得益彰,不可偏廢任何一方。

        2010年,國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、國(guó)家林業(yè)局聯(lián)合出臺(tái)了《全國(guó)林木種苗發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》,確定了今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)林木種苗建設(shè)布局、主要建設(shè)內(nèi)容與任務(wù)。

        同年,財(cái)政部和國(guó)家林業(yè)局啟動(dòng)林木良種補(bǔ)貼試點(diǎn)工作,到2014年,中央財(cái)政累計(jì)投入18億元,對(duì)國(guó)家重點(diǎn)林木良種基地和培育良種苗木進(jìn)行補(bǔ)貼,給予良種生產(chǎn)持續(xù)性投入,正式建立起林木良種補(bǔ)貼的長(zhǎng)效機(jī)制。

        2012年12月26日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)林木種苗工作的意見》,《意見》明確了今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)林木種苗發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、奮斗目標(biāo)和八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),為我國(guó)林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。

        2013年國(guó)務(wù)院辦公廳又印發(fā)了《深化種業(yè)體制改革提升創(chuàng)新能力的意見》(國(guó)辦發(fā)【2013】109號(hào)),突出強(qiáng)調(diào)了深化種業(yè)體制改革,提高種業(yè)自主創(chuàng)新能力,針對(duì)制約林木種苗發(fā)展的良種使用率低、林木種質(zhì)資源工作滯后等瓶頸問題再次提出了明確要求。

        2014年,經(jīng)商國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、科技部同意,國(guó)家林業(yè)局印發(fā)了《全國(guó)林木種質(zhì)資源調(diào)查收集與保存利用規(guī)劃(2014-2025年)》,以實(shí)現(xiàn)林木種質(zhì)資源安全保存和可持續(xù)利用為目標(biāo),提出開展全國(guó)林木種質(zhì)資源調(diào)查工作,全面掌握我國(guó)林木種質(zhì)資源現(xiàn)狀,逐步建成原地保存、異地保存和設(shè)施保存相結(jié)合的林木種質(zhì)資源保存體系,并科學(xué)開展評(píng)價(jià)研究和創(chuàng)新利用,實(shí)施林木種質(zhì)資源調(diào)查、林木種質(zhì)資源保存庫建設(shè)和林木種質(zhì)資源評(píng)價(jià)利用三大工程。

        同時(shí),國(guó)家發(fā)改委每年繼續(xù)安排2億元資金,用于林木種苗工程建設(shè),包括國(guó)家重點(diǎn)林木良種基地改擴(kuò)建、林木種質(zhì)資源庫建設(shè)及種苗機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。

        林木種苗工作有如此好的政策和資金投入,苗木產(chǎn)業(yè)也會(huì)趁勢(shì)而上,發(fā)展壯大起來。因此苗木企業(yè)要敏銳地發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)孛缒井a(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,找準(zhǔn)突破點(diǎn),打造優(yōu)質(zhì)品牌項(xiàng)目,以務(wù)實(shí)的建設(shè)項(xiàng)目做支撐,探索多元化的投入機(jī)制,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和各類社會(huì)資金參與苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)亓謽I(yè)發(fā)展和自身強(qiáng)大而努力。

        3.民營(yíng)資本進(jìn)入是苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器

        近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,苗木市場(chǎng)也日益完善、不斷成熟和規(guī)范,投資者也逐漸趨于理性,全社會(huì)參與林木種苗產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極性空前高漲。

        房地產(chǎn)及傳統(tǒng)制造業(yè)等領(lǐng)域的資本,也尋求新的投資渠道,紛紛轉(zhuǎn)向苗木培育產(chǎn)業(yè),出現(xiàn)了一批具有很強(qiáng)實(shí)力的林業(yè)苗木生產(chǎn)企業(yè)?,F(xiàn)在我國(guó)具有規(guī)?;a(chǎn)的苗木企業(yè)也越來越多,而且多集中在南方發(fā)達(dá)省份,2012年全國(guó)城市園林綠化企業(yè)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)781家,浙江省就有126家,規(guī)模企業(yè)的數(shù)量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)居全國(guó)前列,其中有10多家企業(yè)年承接園林工程額超過5億元。

        江蘇省民營(yíng)資本投資的苗木生產(chǎn)面積已占全省苗木總生產(chǎn)面積的90%。社會(huì)資金為林業(yè)苗木產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展注入新的活力。

        4.社會(huì)化服務(wù)體系是苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)

        國(guó)家林業(yè)局建立了國(guó)家種苗網(wǎng),各省也都建立了種苗信息網(wǎng)站,為苗木生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)體育苗戶搭建信息交流平臺(tái),及時(shí)發(fā)布林木種苗政策、苗木生產(chǎn)和苗木價(jià)格信息,指導(dǎo)苗木生產(chǎn),調(diào)節(jié)供需關(guān)系。

        從2006年開始,國(guó)家林業(yè)局先后在安徽肥西、山東昌邑、吉林柳河和新疆呼圖壁認(rèn)定了四處國(guó)家級(jí)苗木花卉交易市場(chǎng)。這四處交易市場(chǎng),為全國(guó)各地種苗企業(yè)生產(chǎn)、銷售苗木花卉的新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品搭建了行業(yè)信息交流、交易的平臺(tái),同時(shí)很多省都成立了種苗協(xié)會(huì),并不定期舉辦各類花卉園藝博覽會(huì)或者苗木交易會(huì),完善了林木種苗社會(huì)化服務(wù)體系,有力地促進(jìn)了種苗產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

        三、未來趨勢(shì)

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),苗木產(chǎn)業(yè)也將面臨諸多新的挑戰(zhàn)和調(diào)整,縱觀林業(yè)先進(jìn)國(guó)家和大型高科技苗木企業(yè)的經(jīng)歷,我國(guó)林業(yè)苗木生產(chǎn)企業(yè)必須拋棄傳統(tǒng)的落后生產(chǎn)模式,要進(jìn)一步整合資源,探索多元化投入機(jī)制,要加快苗木結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新科技,找準(zhǔn)突破點(diǎn),打造優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,努力實(shí)現(xiàn)6個(gè)轉(zhuǎn)向,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地勢(shì),永遠(yuǎn)立于不敗之地,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        1.向經(jīng)營(yíng)規(guī)?;D(zhuǎn)向

        盡管現(xiàn)在有像東方園林、棕櫚園林、森禾種業(yè)、虹越花卉等大型苗木生產(chǎn)企業(yè),但我國(guó)更多的是中小型的苗木生產(chǎn)企業(yè)和眾多的個(gè)體育苗戶,小型企業(yè)和個(gè)體戶市場(chǎng)預(yù)測(cè)度低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,只有達(dá)到適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能取得效益的更大化,小型苗木生產(chǎn)企業(yè)可以通過股份合作、兼并等方式,個(gè)體育苗戶可以通過成立合作社的方式來擴(kuò)大規(guī)模,降低經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

        2.向生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向

        我國(guó)大多數(shù)造林樹種還未進(jìn)行遺傳改良,用材樹種和經(jīng)濟(jì)林樹種能達(dá)到品種或無性系、家系程度的樹種也不多,尤其是一些綠化觀賞樹種,還處在普通栽培狀態(tài),不能滿足品種化要求,也就無法實(shí)行苗木生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。

        因此苗木生產(chǎn)企業(yè)要和科研單位的育種專家和苗木修剪能手聯(lián)合,引進(jìn)新、特、異優(yōu)良樹種,培育品種化的苗木,觀賞綠化苗木更要實(shí)現(xiàn)品種化(良種化)、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化(產(chǎn)品規(guī)格化、生產(chǎn)程序規(guī)范化),使得生產(chǎn)的苗木產(chǎn)品獨(dú)具特色、規(guī)格統(tǒng)一,便于景觀綠化工程應(yīng)用。

        3.向育苗容器化轉(zhuǎn)向

        上世紀(jì)80年代開始,澳洲、新西南、歐洲、美國(guó)、日本等國(guó)家廣泛應(yīng)用控根快速育苗技術(shù)種植容器苗木,到目前為止,這些國(guó)家的許多苗圃里,已經(jīng)很少看到直接生長(zhǎng)在土地上的苗木。容器苗成活率高,苗木根系是在容器內(nèi)形成的,在出圃、運(yùn)輸、種植過程中,根系得到容器保護(hù),栽植不受季節(jié)限制,移栽成活率高,栽植后根系恢復(fù)生長(zhǎng)快,沒有裸根苗的短期停滯生長(zhǎng)現(xiàn)象,有利于苗木的初期生長(zhǎng)。因此容器苗在我國(guó)得到廣泛的推廣和應(yīng)用。

        4.向種植機(jī)械化轉(zhuǎn)向

        隨著社會(huì)進(jìn)步,現(xiàn)在任何行業(yè)人工成本在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中所占比例越來越高,只有使用機(jī)械操作,才能有效降低產(chǎn)品成本。苗木生產(chǎn)企業(yè)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本都是機(jī)械操作,如容器育苗的肥土裝盆、播種,均有專門的機(jī)械操作,噴灌設(shè)施大部分采用自動(dòng)化控制,需要肥、藥時(shí)可直接注入中央儲(chǔ)水罐,通過管道輸送到每一個(gè)苗木。苗木出圃也使用專門的挖苗機(jī)。而規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化是機(jī)械化運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提。

        5.向品種色彩化轉(zhuǎn)向

        隨著城鄉(xiāng)綠化的日益成熟和居民生活水平的提高,現(xiàn)在城鎮(zhèn)綠化已經(jīng)不滿足過去的簡(jiǎn)單植綠,而是追求視覺上的五彩繽紛,精神上的賞心悅目,向著美化、香化邁進(jìn)。所以有遠(yuǎn)見的苗木企業(yè)家就會(huì)及時(shí)調(diào)整思路,創(chuàng)新意識(shí),引進(jìn)和培育彩葉樹種和香味樹種,滿足將來市場(chǎng)需求。

        6.向銷售網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)向

        過去苗木銷售靠打廣告,派經(jīng)紀(jì)人外出推銷,或到處參加苗木交易會(huì),現(xiàn)在已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,苗木企業(yè)或個(gè)人完全可以建立自己的網(wǎng)站,與苗木電商平臺(tái)合作,開通公眾微信賬號(hào),在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,探索苗木生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷新模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售。

        未來互聯(lián)網(wǎng)的力量是無窮的,它不但能夠幫助苗木企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售,而且更能使苗木企業(yè)在大數(shù)據(jù)里面發(fā)現(xiàn)商機(jī),把苗木產(chǎn)品推向全國(guó),推向世界。

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