龍飆

摘 要：隨著我國經濟不斷發(fā)展和進步，林業(yè)工程建設也取得了顯著的成果，而對于林業(yè)工程建設的造林管理來說，建立有效地管理制度以及科學合理的管理體系十分重要。所以林業(yè)相關部門要加強林業(yè)工程造林的各方面管理，包括技術管理、資金管理、人力資源管理等方面，從而促進造林事業(yè)的有序開展。本文結合目前現(xiàn)階段林業(yè)工程造林管理過程中發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析和說明，并且提出了相應的方法和建議，以供參考。

關鍵詞：林業(yè)工程；造林管理；意義；方法

在人類長期追求經濟增長的過程中，由于不合理的發(fā)展模式，導致生態(tài)環(huán)境得到了不同程度的破壞，產生非常多的環(huán)境生態(tài)問題，如大風揚沙、天氣回暖、地震、海嘯等惡劣的問題時有出現(xiàn)，嚴重給社會的發(fā)展帶來影響。種植樹木造林工程的開展，可以提升植物覆蓋面積，使人類居住環(huán)境得到改善，更深一層的增加社會經濟的良性發(fā)展。實行林業(yè)的造林管理可以確保造林工作的順暢實行，并保證林業(yè)工程的造林質量。

一、林業(yè)工程造林管理的意義

任何一項協(xié)作性生產經濟活動都離不開管理，工程造林也不例外。管理在經濟建設中具有極為重要的作用，它是使理論設計或決策變?yōu)閷嵺`的關鍵性環(huán)節(jié)。管理是必不可少的，如果缺少了有效管理，整個生產活動必然會變得無序混亂，也不會取得好的生產成果，所以必須要加強林業(yè)工程造林管理，進行科學合理的規(guī)劃設計，做好指揮管理工作，為施工指明正確的方向，促進整個工程良好的發(fā)展，這有利于完善社會主義林業(yè)的生產關系，有利于發(fā)展林業(yè)生產力，為林業(yè)現(xiàn)代化管理奠定基礎。

對于林業(yè)的造林現(xiàn)代科學的管理有著十分主要的實際意義，可以合理的引導林業(yè)造林工程的順暢實施，提高林業(yè)造林的效果與意義，確保造林的工作質量；可以科學的對資源實行分配。有效的使用人力及物力等資源，確保林業(yè)造林工作的方向，達到林業(yè)工程的造林業(yè)務目的；可以推動林業(yè)與社會發(fā)展的結合，使林業(yè)領域快速的良性發(fā)展。

二、林業(yè)工程造林管理的方法

1.技術管理

在林業(yè)工程造林生產的過程中，要想實現(xiàn)良好的生產管理，必須要促進生產效率得到提升，也就是說生產力直接決定著林業(yè)生產管理的效果，對此需要引起高度的思想認識。與其他行業(yè)相關技術相比較，林業(yè)工程造林技術比較特殊，相關機械設備的選擇和使用非常關鍵，所以為了加強技術管理，必須要結合實際情況，根據林業(yè)工程的性質、規(guī)模、內容、當?shù)丨h(huán)境等方面，科學合理地選擇使用機械設備，確保實現(xiàn)良好的造林成果。例如在空氣壓縮機在造林施工過程中是一種重要的機械設備，這種設備在型號、種類、排氣量等方面都存在著很多的不同，每一種設備都有著一定的適用范圍，所以造林施工人員應該在做好實地調查的基礎上，比較分析各項指標，設計具體的方案，最終科學地選擇運用哪一種，才能確保機械符合實際施工需求，否則如果不顧實際地盲目采用選用，既是對造林生產的一種危害，也是資金浪費的行為?？傊?，在技術管理方面，需要堅持一定的工作總原則，比如操作便捷、能耗低、養(yǎng)護方便等，并要保證選擇各項設備適用于實際的項目工程施工，既要確保良好的工程建設質量，也要盡力做好工程成本方面的控制。

2.資金管理

（1）拓寬資金來源渠道。林業(yè)工程的建設一般屬于一種公益性質的，所以在資金來源方面會有國家的財政補貼，還有地方林業(yè)部門的專項資金，對于這些大批資金的撥付，必須要做到?？顚Ｓ?，提高資金的使用率，嚴禁出現(xiàn)私自挪用及貪污浪費等不法行為。除此之外，還應該進一步拓寬資金來源的渠道，造林工程部門還應該注重做好招商引資工作，吸收企業(yè)及社會相關組織及個人的閑散資金，這樣不但可以為造林工程提供更加充足的建設資金，并且也會為相關投資方帶來一定的投資收益，所以這是一種值得推廣的互利共贏模式。

（2）分級管理。資金使用過程中應該將其分配到各個部門之中，各個部門應該按照前線施工的計劃和實際的需求對資金做進一步的分配管理，工程的各個小項目分配專項資金，需要在指標內完成任務，對于超出預算的資金應該在允許的范圍之內，要嚴格要求各個小方面的施工，以保證工程整體的成本得到有效的控制。

（3）加強財務監(jiān)督檢查。對于工程資金的財務管理工作非常重要，相關財務會計人員必須要嚴格按照相關政策及法律法規(guī)進行規(guī)范化工作，加強對資金使用支出的管理，林業(yè)而部門也要對工程的財務工作做好監(jiān)督和檢查，建立相關的財務內部控制管理制度，從而切實加強資金管理工作，為造林工程建設提供可靠的資金保障。

3.人力資源管理

（1）提高施工人員的專業(yè)技能。一線施工人員直接參與到造林工程建設過程中，對于各項工作的開展和落實，或者機械設備的使用等方面，這些都需要他們在具體的工作中去完成，所以其專業(yè)技能水平對整個工程建設質量有著很密切的關系，所以提高一線施工人員的專業(yè)技能水平不可忽視。在具體的工作過程中，施工人員的專業(yè)能力普遍不高，工作技術傳統(tǒng)落后，不注重更新現(xiàn)代化技能，難以滿足實際工作崗位的需要。在對施工人員進行人力資源管理工作時，要注重組織開展培訓學習，可以開展短期實訓，選擇相關施工人員到其他造林單位考查調研，吸取他人的工作經驗和先進技術，之后在實際工作中進行推廣應用，而且還要鼓勵他們主動加強學習，從而不斷促進他們的專業(yè)技能得到提高，最終全面提高造林施工的效率和質量。

（2）提高管理人員的管理水平。造林工程管理部門工作人員負責整個工程的具體管理工作，所以也必須要具備良好素質水平，比如要了解造林技術、方法等專業(yè)知識，具備先進的管理理念，能夠對人力資源和物資設備等方面進行合理的協(xié)調分配，制定科學的工程規(guī)劃方案，從而組織好各項管理工作，促進整個工程能夠有序的開展下去。

（3）提高領導干部的領導能力。林業(yè)部門的領導干部作為整個工程的領導核心，應該具備較強的領導指揮能力。所以領導干部也應該通過培訓班、進修班等形式進行學習，還可以聘請林業(yè)方面的專家開展知識講座，從而促進林業(yè)部門領導干部的管理理念不斷革新，領導能力不斷提高，從而統(tǒng)籌規(guī)劃，指導整個造林工程可以有效的開展下去，最終實現(xiàn)預期的建設目標。

三、結語

總之，林業(yè)工程造林管理工作的實施，能夠有效轉變我國過去無規(guī)劃、無目標、浪費嚴重的造林方式，提高了林業(yè)造林工作效率。林業(yè)管理部門應該充分認識到造林管理的重要意義，在實際工作中做好各方面的管理，確保林業(yè)工程能夠健康、有序、高質量的開展，促進我國林業(yè)建設的繁榮發(fā)展，實現(xiàn)更大的生態(tài)效益和經濟效益。

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