王高強(qiáng)
煙草行業(yè)的YC/T384-2011《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》自發(fā)布以來,至今已經(jīng)有7年的時間,各地市級商業(yè)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了貫標(biāo)認(rèn)證,均已經(jīng)實現(xiàn)二級或一級達(dá)標(biāo),顯著提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。然而,在安全標(biāo)準(zhǔn)化實際的運行、評估和改進(jìn)過程中,卻也產(chǎn)生了諸多與企業(yè)現(xiàn)代安全管理不相適應(yīng)的問題,影響了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作效率,制約著企業(yè)達(dá)標(biāo)水平進(jìn)一步提升。要解決這些問題,突破制約“瓶頸”,就必須要以信息化為手段,以信息技術(shù)為支撐,降低安全管理成本,提升安全管理效率。前段時間,國家局發(fā)布了最新修訂版YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,其中對部分內(nèi)容做了較大調(diào)整,本文以地市級煙草商業(yè)企業(yè)安全管理的實際出發(fā),探討如何設(shè)計和建立符合最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng),以適應(yīng)新的管理要求。
一、對影響舊版《規(guī)范》修訂的因素分析
隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)發(fā)展,信息技術(shù)在安全生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、人才、管理等方面都發(fā)揮了積極作用。2010年至今,國家煙草專賣局連續(xù)八年在行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上提出全面開展安全生產(chǎn)信息化建設(shè),發(fā)揮信息化對安全管理的支撐作用的要求。目前,全國絕大多數(shù)煙草企業(yè)已經(jīng)在財務(wù)、卷煙營銷、煙葉、企業(yè)管理等方面形成了比較完善的信息系統(tǒng),但在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,部分省、市級單位尚未建立上下貫通、要素齊備、模塊完整的信息系統(tǒng)。
自2011年國家局發(fā)布《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》以來,各省、市級煙草企業(yè)陸續(xù)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級或一級達(dá)標(biāo)評審,顯著提升了企業(yè)的安全管理水平,但在標(biāo)準(zhǔn)化運行過程中因缺乏信息化手段,安全管理工作效率低下,形成了難以逾越的“瓶頸”,制約了企業(yè)安全達(dá)標(biāo)水平的進(jìn)一步提升。例如:隱患整改不能實現(xiàn)“痕跡化”管理,缺乏實時有效的信息;各基層單位安全管理人員兼職過多,用于安全管理的時間不能得到有效保證,安全績效考核存在敷衍應(yīng)付現(xiàn)象;各單位安全檢查流于形式,缺乏實際可追溯可查證的憑據(jù);大量的紙質(zhì)檔案、報表需要留存或報送上級單位,增加了人工和運輸成本,時效一過,又失去保存價值,而留存又需要占用大量空間場所,且不便于查閱;大量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程內(nèi)容繁雜,單憑人員的腦力難以記憶,不能及時獲取資料有效信息等等。
根據(jù)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)安全管理的經(jīng)驗,要想提一步提升安全生產(chǎn)管理水平,提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行效率,信息技術(shù)的支撐必須先行,靠有效的信息技術(shù)手段將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范落實到各部門、各崗位、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和作業(yè)流程中,安全管理信息化是一項必要的推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重要方式,也是解決目前安全管理面臨問題的有效途徑。于此同時,國家局于4月份在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站發(fā)布了新修訂的YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(以下簡稱新《規(guī)范》),對原《規(guī)范》進(jìn)行了諸多調(diào)整。那么,新《規(guī)范》具有哪些特點?對于尚未建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)的企業(yè),又如何充分借鑒其他省、市公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的優(yōu)點,建立一套具有前瞻性、運行有效且融合新《規(guī)范》的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)呢?
二、新修訂版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的特點
以國家GB/T 33000《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》為依據(jù),根據(jù)煙草企業(yè)的特點確定了標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu),確保覆蓋煙草加工單位和商業(yè)單位的主要風(fēng)險點;
基礎(chǔ)管理和安全技術(shù)現(xiàn)場規(guī)范要求,均符合國家最新的法規(guī)要求,并按國家最新的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制建設(shè)為主線,以國家局提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平為導(dǎo)向,確保標(biāo)準(zhǔn)在今后一段時間內(nèi)具有合規(guī)性和先進(jìn)性;
對原標(biāo)準(zhǔn)的修訂,應(yīng)更加突出有效性,并針對不同類型的煙草企業(yè)提出個性化的規(guī)范要求,便于標(biāo)準(zhǔn)的實施,確保標(biāo)準(zhǔn)落地,有效規(guī)范煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立并完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
三、符合新《規(guī)范》的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)的建立
(一)系統(tǒng)平臺簡介
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)以新《規(guī)范》為設(shè)計依據(jù),體現(xiàn)“過程控制”、“系統(tǒng)管理”和PDCA循環(huán)管理思想,全面涵蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化所有要素和工作流程;以崗位為核心,明確崗位職責(zé),構(gòu)建監(jiān)督檢查體系,實現(xiàn)危險源的風(fēng)險可控;充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,做到“安全管理可視、過程可控、績效可考”,實現(xiàn)安全工作的簡單化、便捷化、精益化、有效化”,促進(jìn)安全管理水平的進(jìn)一步提升。
(二)系統(tǒng)平臺的特點
以地市局(公司)為主體,建立數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)平臺,覆蓋全部機(jī)關(guān)及直屬基層單位。系統(tǒng)平臺建設(shè)方案可采用網(wǎng)絡(luò)版網(wǎng)頁開發(fā)模式(即B/S架構(gòu)),硬件系統(tǒng)部署在地市級單位信息機(jī)房的服務(wù)器集群中,機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)施可為平臺的正常穩(wěn)定運行提供保障。同時預(yù)留主營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接口,隨著業(yè)務(wù)的應(yīng)用完善,以后可考慮開發(fā)手機(jī)終端應(yīng)用,便于各層級安全管理人員的監(jiān)管數(shù)據(jù)采集。
實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,界里操作簡單,統(tǒng)計匯總便捷快速。采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫管理文件體系、各記錄資料和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,以便于各類資料的分類匯總和保存,使查閱和數(shù)據(jù)整理更為便捷,效率更高。
強(qiáng)化流程控制,責(zé)任落實到人。系統(tǒng)在過程管理上采用授權(quán)審批制,由歸口管理部門發(fā)起任務(wù),責(zé)任部門落實到具體崗位人員實施,實行任務(wù)排序和消號制,待完成任務(wù)實時登錄提醒,數(shù)據(jù)分類保存,便于統(tǒng)計匯總和分析。
(三)功能模塊設(shè)計
在功能模塊設(shè)計上,參考新《規(guī)范》第一部分基礎(chǔ)管理規(guī)范,一級要素對應(yīng)一級模塊,并將《規(guī)范》第二部分和第三部分的要求和評分標(biāo)準(zhǔn)分解到一級模塊或其例屬的二級模塊當(dāng)中,在數(shù)據(jù)庫層面實現(xiàn)具體條款與部門、崗位職責(zé)的關(guān)系對應(yīng)和記錄對應(yīng),在業(yè)務(wù)操作層面上實現(xiàn)相關(guān)記錄的層級審批、任務(wù)的及時提示和數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計,在標(biāo)準(zhǔn)化運行控制層面實現(xiàn)《規(guī)范》一、二、三部分的橫向參照,縱向貫穿融合。下面簡單列出重點管理模塊(要素)應(yīng)實現(xiàn)的功能:
1. 安全責(zé)任體系管理
參照《規(guī)范》第一部分基礎(chǔ)管理規(guī)范,將安全責(zé)任體系模塊下設(shè)5個子模塊,對應(yīng)5個二級要素,將涉及《規(guī)范》的第三部分對應(yīng)評分標(biāo)準(zhǔn)直接整合其中,實現(xiàn)有關(guān)文本實時可看,及時傳達(dá)統(tǒng)計,適時更新調(diào)整,數(shù)據(jù)同步共享等功能。
2. 法律法規(guī)和制度管理
將法律法規(guī)和制度管理模塊下設(shè)4個子模塊,在《規(guī)范》3個二級要素基礎(chǔ)上,增加法律法規(guī)文本庫,便于在實際應(yīng)用中及時調(diào)閱和查詢相關(guān)的法規(guī)制度文本資料。其他3個子模塊對應(yīng)3個二級要素,實現(xiàn)法律法規(guī)和制度的實時更新,查閱,適用于評價等功能。
3. 文檔管理
將文檔管理模塊下設(shè)2個子模塊對應(yīng)2個二級要素,增加上傳和存儲功能,對必要的紙質(zhì)記錄材料進(jìn)行掃描上傳和保存,實現(xiàn)必要記錄資料的分類檢索、查閱或分析。
4. 安全意識、能力和培訓(xùn)教育管理
將安全意識能力培訓(xùn)教育管理模塊下設(shè)2個子模塊對應(yīng)2個二級要素,對必要的各類信息分層級分類錄入,或者掃描上傳,保存,實現(xiàn)資質(zhì)能力和培訓(xùn)教育等各類相關(guān)信息的快速查詢和分析。
5. 運行控制管理
將運行控制管理模塊下設(shè)5個子模塊,對應(yīng)6個二級要素中的5個(其中安全信息化要素不再單設(shè)子模塊,本信息系統(tǒng)設(shè)計方案已經(jīng)全面符合和超越《規(guī)范》對信息化的要求),對照二級要素的規(guī)范要求,建立相對應(yīng)的模塊組件,全面涵蓋二級要素的內(nèi)容,對運行控制所涉及到相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行實時錄入保存,實現(xiàn)運行控制相關(guān)資料數(shù)據(jù)的實時共享、查閱和統(tǒng)計分析。
四、建立符合新版《規(guī)范》的安全標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)的意義
通過建立符合新版《規(guī)范》要求的行之有效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng),能夠大幅降低安全管理成本,顯著提升安全管理效率,將繁雜的安全檢查、記錄整理和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)定落實到各崗位、各環(huán)節(jié)中,將細(xì)節(jié)工作融合到各個崗位各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當(dāng)中,將《規(guī)范》中的各項要求細(xì)化分解,充分落地,能夠徹底解決目前基層安全管理工作中存在的各類問題,也能夠解決企業(yè)管理者在安全生產(chǎn)監(jiān)管上的漏洞和不足。
五、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)的預(yù)計成效
能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的程序固化,通過信息化手段將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的安全管理進(jìn)行統(tǒng)一,為安全績效考評提供量化依據(jù)和實時數(shù)據(jù),能夠避免人為因素對安全標(biāo)準(zhǔn)化理解的偏差,從而避免人為隱患的產(chǎn)生,其次最大限度的減少因人員變動對安全管理工作造成的影響。
能夠?qū)崿F(xiàn)管理層的透視化。管理層處于企業(yè)管理決策地位,往往無法直接了解和掌握基層一線業(yè)務(wù)工作情況,通過信息化系統(tǒng)就可全面、實時的了解和掌握基層各類安全生產(chǎn)活動動態(tài),既強(qiáng)化了管理層對安全生產(chǎn)方面的過程管理,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的決策依據(jù),又可以大大減輕管理層的安全生產(chǎn)壓力。
能夠增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地實效。傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)明顯與現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式不相適應(yīng),不斷增多的所謂“痕跡化”紙質(zhì)材料,增加了基層安全管理的時間成本和人力成本,制約了企業(yè)安全管理水平進(jìn)步提升,甚至影響到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地實效。通過建立安全標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng),能夠使企業(yè)從業(yè)人員按照系統(tǒng)流程和要求開展工作,減少認(rèn)知偏差,規(guī)范操作流程,從而促使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化真正落地,取得實效。