葛 祥 艷， 解 學(xué) 芳

(同濟(jì)大學(xué) 人文學(xué)院，上海 200092)

21世紀(jì)以來(lái)，新一輪科技加速發(fā)展并帶動(dòng)科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流模式。美國(guó)提出先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃、先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃，德國(guó)發(fā)布“工業(yè)4．0”戰(zhàn)略，歐盟實(shí)施“歐洲2020戰(zhàn)略”……科技創(chuàng)新戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位日益重要。中國(guó)緊追時(shí)代發(fā)展潮流，2015年印發(fā)了《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,明確提出將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為國(guó)家優(yōu)先戰(zhàn)略，2017年在十九大報(bào)告中再次強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”，號(hào)召通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的背景下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在此次轉(zhuǎn)型發(fā)展中脫穎而出。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)，明顯特點(diǎn)在于其持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新與創(chuàng)意，而創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化及呈現(xiàn)最主要的載體就是無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)作為文化企業(yè)創(chuàng)新資源與創(chuàng)新能力的核心體現(xiàn)，其發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題對(duì)文化企業(yè)發(fā)展及投資決策具有重要參考價(jià)值，對(duì)整個(gè)行業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。

通過(guò)對(duì)2012—2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)的多維度分析與比較，彰顯的是國(guó)家之間、企業(yè)之間、行業(yè)之間的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)力之間的“較量”與創(chuàng)新力的比照，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平，充分發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)在推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)中不可替代的獨(dú)特作用提供重要參考。

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)在機(jī)理

最早提出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”概念的是邁克爾·波特(Michael E.Porter)[1]，所謂創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是指企業(yè)利用知識(shí)、技術(shù)、企業(yè)組織制度和商業(yè)模式等創(chuàng)新要素對(duì)現(xiàn)有的資本、勞動(dòng)力、 物質(zhì)資源等有形要素進(jìn)行新組合,以創(chuàng)新的知識(shí)和技術(shù)改造物質(zhì)資本、提高勞動(dòng)者素質(zhì)和科學(xué)管理水平。[2]原先平淡無(wú)奇的要素經(jīng)過(guò)新知識(shí)和新技術(shù)的“改造”，再次煥發(fā)出活力，成為企業(yè)內(nèi)生性增長(zhǎng)的重要力量，這便是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力”。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的形成一是原創(chuàng)性創(chuàng)新成果及其轉(zhuǎn)化，二是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,特別是處于該時(shí)代領(lǐng)先地位的新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的過(guò)程中應(yīng)運(yùn)而生，是當(dāng)下最受關(guān)注的新興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心與源泉，因而只有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力充足，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才能在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮重要作用。

在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的作用下，企業(yè)產(chǎn)生一系列最新成果，而要想將這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則需要依靠其所特有的、高附加值的、稀缺的、不可復(fù)制的異質(zhì)性資源[3]——無(wú)形資產(chǎn)，這是企業(yè)最根本的、最難以被替代和模仿的和最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2017年11月20日，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布的《2017世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告》顯示，全球銷售的制成品近三分之一的價(jià)值源于品牌、外觀設(shè)計(jì)和技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)。[4]無(wú)形資產(chǎn)是全球價(jià)值鏈的核心所在，決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)成功率,是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的決勝法寶，也是國(guó)家搶占發(fā)展先機(jī)的“秘密武器”。我國(guó)2007年1月1日實(shí)行的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將無(wú)形資產(chǎn)定義為：“無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的，沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn)?！盵5]從定義可知，無(wú)形資產(chǎn)對(duì)特定企業(yè)個(gè)體具有依附性，為企業(yè)獨(dú)占或壟斷性擁有；無(wú)形資產(chǎn)雖然不具有實(shí)物形態(tài)，但在商業(yè)實(shí)務(wù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中“存在”，享有法律或契約的保護(hù)。無(wú)形資產(chǎn)對(duì)重創(chuàng)意、輕資產(chǎn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言，意義更加不同。

但是，在評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展時(shí)，往往重視營(yíng)收、納稅、就業(yè)人員等可見的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，容易忽視構(gòu)成企業(yè)整體價(jià)值的各類無(wú)形資產(chǎn)。伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起，社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)無(wú)形資產(chǎn)是公司最大資產(chǎn)的時(shí)代[6]。對(duì)于文化企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)形資產(chǎn)比其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有更重要的意義，主要在于文化本身就是一種無(wú)形的資產(chǎn)，基于文化而衍生的產(chǎn)業(yè)本身就離不開無(wú)形資產(chǎn)。再者，文化企業(yè)是以內(nèi)容生產(chǎn)和傳播為核心的生產(chǎn)組織，具有非物質(zhì)價(jià)值屬性的無(wú)形資產(chǎn)始終是文化企業(yè)擁有的主要資產(chǎn)形式和最主要的運(yùn)營(yíng)對(duì)象[7]，要比其他產(chǎn)業(yè)更加受到重視和保護(hù)。因此，本文以全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)為分析點(diǎn)，通過(guò)多維度的透視分析，了解文化企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況，把脈發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，同時(shí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)提供一定的借鑒和啟發(fā)。

二、全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新格局與動(dòng)態(tài)：2012—2016年

無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的核心體現(xiàn),是企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉，對(duì)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造至關(guān)重要。通過(guò)分析企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)變化，可以推演出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和創(chuàng)新績(jī)效。從全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)看，百?gòu)?qiáng)企業(yè)在國(guó)家分布、行業(yè)領(lǐng)域和無(wú)形資產(chǎn)實(shí)力方面具有明顯的不均衡性。

(一)總體態(tài)勢(shì)：“頭輕尾重”，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)飛躍發(fā)展的關(guān)鍵

從整體來(lái)看，2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)總值呈現(xiàn)先陡后緩的變化趨勢(shì)，尾部企業(yè)數(shù)量多且無(wú)形資產(chǎn)總額集中。根據(jù)100強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)總額出現(xiàn)的三次明顯落差變化，可將其劃分為四個(gè)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)被美國(guó)兩家電視行業(yè)巨頭——Comcast Corp和Charter Communications Inc占領(lǐng)，兩家通過(guò)收購(gòu)、合并、充足和投資等方式，無(wú)形資產(chǎn)如“滾雪球”一般，達(dá)到7400多億元，其實(shí)力無(wú)人能及。第二梯隊(duì)是排名第3至17的企業(yè)，無(wú)形資產(chǎn)總額在1000～4000億元之間，區(qū)間內(nèi)的總額變化幅度較大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)入“熾熱化”，難分伯仲，如電影娛樂(lè)行業(yè)的NBC Universal Media LLC、Time Warner Inc和Walt Disney Co (The)，都在積極采取各種措施來(lái)不斷壯大自身，齊頭并進(jìn)。剩下的“長(zhǎng)尾巴”以第50名為“分水嶺”，劃為第三梯隊(duì)和第四梯隊(duì)。第三梯隊(duì)無(wú)形資產(chǎn)總額在390～1000億元，入圍的企業(yè)依然是各個(gè)國(guó)家各個(gè)行業(yè)的龍頭，比如第18名的Vivendi是法國(guó)排名第一的文化傳媒集團(tuán)，其業(yè)務(wù)范圍涉及音樂(lè)、電視、電影、出版、電信、互聯(lián)網(wǎng)和游戲等的巨型媒體跨國(guó)集團(tuán)。此外還有第22名的英國(guó)Sky PLC、第32名的日本Sony Corp、第44名的瑞典Telefonaktiebolaget LM Ericsson等，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際上，都有較大的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。第四梯隊(duì)內(nèi)的無(wú)形資產(chǎn)總額在340億元以下，聚集了50家企業(yè)，區(qū)間內(nèi)數(shù)值變化幅度平緩，入圍的企業(yè)所在國(guó)家依然是美、日、法等發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家企業(yè)能夠擠入其中的寥寥無(wú)幾?？傮w來(lái)說(shuō)，全球文化創(chuàng)意行業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)上已形成寡頭壟斷企業(yè)，地位穩(wěn)固，其所擁有的絕對(duì)性資源和優(yōu)勢(shì)難以企及；然而百?gòu)?qiáng)企業(yè)“尾大不掉”，一半以上的文創(chuàng)上市公司無(wú)形資產(chǎn)總額較低，分布集中，且同質(zhì)化嚴(yán)重，需要利用新技術(shù)、新思維縱深開發(fā)無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的最大化。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。在2012—2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)中，2013年是波動(dòng)變化最明顯的一年，這一年的榜單中涌現(xiàn)出許多新的上市公司，30強(qiáng)企業(yè)幾乎重新“洗牌”，但是這些企業(yè)在百?gòu)?qiáng)榜單中也幾乎都是曇花一現(xiàn)。一方面是因?yàn)?012年金融危機(jī)的波及，許多文創(chuàng)企業(yè)放慢成長(zhǎng)腳步甚至后退；另一方面最主要的原因是一些文創(chuàng)企業(yè)具有果敢的創(chuàng)新精神和前瞻性眼光，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用最新技術(shù)，因而在傳統(tǒng)文創(chuàng)行業(yè)不景氣的時(shí)候，這些企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)脫穎而出，如2013年的Hortonworks Inc、Holosfind和Serko Ltd都是應(yīng)用技術(shù)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行云計(jì)算，來(lái)為客戶提供最優(yōu)解決方案的企業(yè)。之后隨著其他文創(chuàng)企業(yè)元?dú)饣謴?fù)和大家爭(zhēng)先搶占技術(shù)制高點(diǎn)，這些企業(yè)優(yōu)勢(shì)不再，也就淡出百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單。

圖1 2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司100強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)總額分布變化曲線

圖2 2012—2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)部分國(guó)家企業(yè)數(shù)量

(二)國(guó)家實(shí)力對(duì)比：美英創(chuàng)新能力優(yōu)勢(shì)明顯，中日韓遭遇瓶頸

依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、完備的體制和先進(jìn)的技術(shù)，美、英、法等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的無(wú)形資產(chǎn)表現(xiàn)突出且穩(wěn)定，以日本、韓國(guó)和中國(guó)為代表的亞洲國(guó)家任重道遠(yuǎn)，具體分析如下：

其一，美國(guó)文產(chǎn)上市企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)“一枝獨(dú)秀”，文化霸主地位穩(wěn)固。美國(guó)是世界上最早重視和開發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的國(guó)家，無(wú)論是從學(xué)術(shù)理論研究還是制度上，都形成了完善的體系，為美國(guó)無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。2012—2016年，美國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司躋身100強(qiáng)榜單的數(shù)量大致每年在50家左右，穩(wěn)占半壁江山，除了2013年受金融危機(jī)影響上市公司入圍數(shù)量有所下降之外。在2016年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)中，美國(guó)毫無(wú)意外地占據(jù)最多席位，有53家成功入圍，其中，第一、第二都花落美國(guó)，而前10強(qiáng)中Comcast Corp、Charter Communications Inc、International Business Machines Corp、NBCUniversal Media LLC、Time Warner Inc、Walt Disney Co (The)、Liberty Expedia Holdings Inc、Liberty Media Corp -Consolidated這8家都是美國(guó)企業(yè)，無(wú)形資產(chǎn)均值達(dá)到949.14億元，穩(wěn)居第一。美國(guó)企業(yè)之所以表現(xiàn)突出，內(nèi)在原因一方面是大部分的美國(guó)文化上市公司成立比較早，發(fā)展比較成熟，無(wú)形資產(chǎn)范圍較廣；另一方面是美國(guó)許多文化上市公司規(guī)模較大，資金雄厚，有充足的條件進(jìn)行研發(fā)投入來(lái)擴(kuò)充無(wú)形資產(chǎn)。

其二，“創(chuàng)意”成為英國(guó)無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。英國(guó)最早提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理念，創(chuàng)意讓古老的文化在新世紀(jì)再次煥發(fā)活力。這5年里，英國(guó)每年都有10家左右的企業(yè)入圍100強(qiáng)；在2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)百?gòu)?qiáng)中，英國(guó)有13家企業(yè)躋身榜單，其中Liberty Global Plc -Consolidated成功突圍進(jìn)入10強(qiáng)， Liberty Global Plc Global Group、RELX PLC、IHS Markit Ltd、Sky PLC和International Game Technology PLC位列前30強(qiáng)，無(wú)形資產(chǎn)均值為654.59億元，僅次于美國(guó)。除了深厚的文化積累，英國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展還得益于政策引領(lǐng)。如為持續(xù)性激勵(lì)英國(guó)影視文化業(yè)的快速發(fā)展,英國(guó)1950年首次在全球制定并開征具有英聯(lián)邦自身特色的“伊迪稅”稅種,這是世界上首次專門扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨(dú)特稅，這也為英國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展與繁榮奠定了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。[8]此外，英國(guó)不斷加大對(duì)電影產(chǎn)業(yè)、電子游戲制造、劇院劇本創(chuàng)作等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的稅收扶持,一些世界級(jí)重大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目層出不窮。

圖3 2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)國(guó)家分布

圖4 2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)國(guó)家分布和均值

其三，加拿大無(wú)形資產(chǎn)表現(xiàn)穩(wěn)定，法、德龍頭企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還待提升。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為加拿大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵元素,政府也采取了一系列財(cái)稅政策來(lái)支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保其持久、強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在2016年100強(qiáng)排名中，加拿大有9家企業(yè)入圍，其中Thomson Reuters 獲得第12名的最好成績(jī)，無(wú)形資產(chǎn)均值為363.25億元，總體發(fā)揮比較穩(wěn)定。相比而言，2016年法國(guó)和德國(guó)的無(wú)形資產(chǎn)均值達(dá)到400億元以上，但入圍的企業(yè)數(shù)量不及加拿大?？v觀2012—2016年入圍百?gòu)?qiáng)的企業(yè)數(shù)量，法國(guó)文創(chuàng)上市公司數(shù)量呈逐年下降趨勢(shì)，企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升；德國(guó)文創(chuàng)上市公司表現(xiàn)穩(wěn)定，每年有4家左右企業(yè)入圍，但是能躋身前30強(qiáng)的，每年只有1家(2013年為0)，并且排名靠后。因此法國(guó)和德國(guó)文化創(chuàng)意上市公司要擔(dān)當(dāng)起“龍頭”的責(zé)任，高效整合產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展。

其四，中、日、韓各遇發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是關(guān)鍵。中國(guó)、韓國(guó)和日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式各有特色，但其目前都遇到發(fā)展瓶頸。日本2012—2016年文創(chuàng)上市公司入圍百?gòu)?qiáng)榜單的數(shù)量較穩(wěn)定，有6家左右(2013年除外)，但是其擠入前30強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量在下降，2012年有3家，2015年僅剩一家，2016年無(wú)緣前30強(qiáng)。韓國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在世界具有一定的知名度，但僅就無(wú)形資產(chǎn)而言，其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足，僅2013年和2016年榜上有名，而2016年只有Kakao Corp這一家企業(yè)位于榜單，無(wú)形資產(chǎn)為212.6億元，排名第82名，比較靠后。中國(guó)和日本無(wú)形資產(chǎn)均值旗鼓相當(dāng)，皆為330多億元，但中國(guó)文化上市公司數(shù)量和擬名成績(jī)不如日本。2016年中國(guó)有3家企業(yè)入圍100強(qiáng)榜單，分別是攜程、騰訊和百度，排名也比較靠后。綜上可知，日本急需要培養(yǎng)世界級(jí)文創(chuàng)上市企業(yè)，韓國(guó)亟待提升無(wú)形資產(chǎn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，而中國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上至今尚未形成自己鮮明獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，更需要通過(guò)創(chuàng)新尋求發(fā)展道路。在新經(jīng)濟(jì)下，中日韓需要積極從技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等著手，不斷拓展思路，創(chuàng)新無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)方法和路徑，進(jìn)而充實(shí)、提高和擴(kuò)大無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值，突破瓶頸，積極發(fā)揮在亞洲文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的示范和帶動(dòng)作用。

(三)行業(yè)分布特征：電視廣播行業(yè)穩(wěn)坐“老大”，電影娛樂(lè)、廣告和出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力退減

電視廣播行業(yè)“風(fēng)雨不動(dòng)安如山”，無(wú)形資產(chǎn)實(shí)力雄厚。電視廣播行業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中發(fā)展歷史最悠久的行業(yè)之一，雖然受到電信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但仍是當(dāng)今社會(huì)最為強(qiáng)勢(shì)的媒體，也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中無(wú)形資產(chǎn)最雄厚的行業(yè)。

2012—2016年，電視廣播行業(yè)企業(yè)無(wú)疑是每年入圍數(shù)量最多的，前30強(qiáng)中大概有10家企業(yè)屬于電視廣播行業(yè)。2016年廣播電臺(tái)行業(yè)有37家，其中有5家企業(yè)躋身前10強(qiáng)，分別是Comcast、Charter Communications Inc、Altice NV、Liberty Global Plc -Consolidated、Liberty Media Corp -Consolidated。該行業(yè)入圍企業(yè)數(shù)量較多，一是因?yàn)槠渥鳛閭鹘y(tǒng)媒體，發(fā)展歷史悠久，發(fā)展基礎(chǔ)良好；二是因?yàn)榇蟛糠謱儆谡谢蛘邭w于大財(cái)團(tuán)旗下，資源豐富、實(shí)力雄厚；三是面對(duì)新媒體、新技術(shù)，電視廣播在內(nèi)容和傳播渠道等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)展多元業(yè)務(wù)，積極打造多平臺(tái)服務(wù)。如美國(guó)有線電視運(yùn)營(yíng)商Comcast(康卡斯特)牢牢把握內(nèi)容優(yōu)勢(shì),通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)、對(duì)有線電視進(jìn)行寬帶化改造、開發(fā)建立云平臺(tái)、研發(fā)并不斷升級(jí)機(jī)頂盒等多種方式,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要內(nèi)容及寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。同時(shí), 康卡斯特還通過(guò)合作、并購(gòu)、投資等資本運(yùn)作,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，無(wú)形資產(chǎn)也得到大幅提升。

圖5 2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)行業(yè)分布和均值

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域發(fā)揮著驅(qū)動(dòng)和引領(lǐng)作用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟與應(yīng)用，為無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)和內(nèi)涵拓展帶來(lái)了契機(jī)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)一方面為其提供更加便捷的技術(shù)支持，另一方面互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程也是技術(shù)類無(wú)形資產(chǎn)的誕生過(guò)程，同時(shí)也可以豐富無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)涵，拓展其外延。在2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司有16家，無(wú)形資產(chǎn)均值達(dá)到823.03億元，僅次于電視廣播行業(yè)。入圍前30強(qiáng)的企業(yè)有International Business Machines Corp、Thomson Reuters Corp、Facebook Inc、Alphabet Inc和IHS Markit Ltd，中國(guó)只有百度一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入圍，排在90位，無(wú)形資產(chǎn)僅為183.88億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值。在互聯(lián)網(wǎng)公司,無(wú)形資源決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展?jié)摿9]。在科技高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,技術(shù)更新較快,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品更新升級(jí)等，才能持續(xù)滿足顧客多樣化的需求,保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)。而中國(guó)的上市互聯(lián)網(wǎng)公司更應(yīng)注重研發(fā)投入,把握核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)投資,以期為企業(yè)帶來(lái)更多潛在收益。

電影娛樂(lè)企業(yè)全I(xiàn)P產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)充分，無(wú)形資產(chǎn)表現(xiàn)良好。隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的日益凸顯和“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的影響,IP (Intellectual Property,知識(shí)產(chǎn)權(quán))資源在各個(gè)領(lǐng)域尤其是以內(nèi)容創(chuàng)意為主的產(chǎn)業(yè)如文學(xué)、影視、動(dòng)漫等的關(guān)注度持續(xù)升溫。借助信息技術(shù)和高科技技術(shù)，電影產(chǎn)業(yè)與音樂(lè)、游戲、玩具等產(chǎn)業(yè)相互滲透、相互融合，IP全產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，發(fā)展如火如荼。2016年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司無(wú)形資產(chǎn)100強(qiáng)中，電影娛樂(lè)行業(yè)有10家企業(yè)入圍，其中NBC Universal Media LLC、Time Warner、Walt Disney Co (The)成功進(jìn)入10強(qiáng)。這3家企業(yè)也是行業(yè)龍頭，在IP無(wú)形資產(chǎn)深入挖掘上起到了良好的示范作用，比如Walt Disney Co (The) 影視產(chǎn)業(yè)收益主要來(lái)自五個(gè)方面: 發(fā)行錄像制品收益、電視播放收益、衍生產(chǎn)品收益、特許經(jīng)營(yíng)收益和主題公園增值收益等。[10]但是，縱觀這5年電影娛樂(lè)行業(yè)的表現(xiàn)，可以看到其在百?gòu)?qiáng)中的排名總體呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)：2012年Time Warner Inc奪得亞軍的最好成績(jī)，2014年Time Warner Inc滑到第4名，2016年NBCUniversal Media LLC取得最好成績(jī)，但也只是第5的名次。隨著人們生活水平的提高，電影娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)仍具有較大的成長(zhǎng)空間，要繼續(xù)不斷創(chuàng)新發(fā)展出新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品，也能夠加速電影娛樂(lè)行業(yè)的跨區(qū)域、跨界深度融合，深挖無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值鏈。

出版行業(yè)和廣告行業(yè)風(fēng)光減退，數(shù)字時(shí)代是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。2012—2016年，出版行業(yè)和廣告行業(yè)的最佳成績(jī)都在呈下降趨勢(shì)，廣告行業(yè)下降幅度最明顯：2012年還是第9名，2016年最好成績(jī)就只有28名。數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步為廣告行業(yè)注入新的發(fā)展動(dòng)力，但技術(shù)只能提供成長(zhǎng)的“營(yíng)養(yǎng)”，還需要完善的制度提供持續(xù)健康成長(zhǎng)的保障，如廣告行業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估指標(biāo)。數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，一家歡喜一家憂：廣告行業(yè)借助數(shù)字技術(shù)可以為消費(fèi)者呈現(xiàn)更優(yōu)的視覺(jué)體驗(yàn)，而數(shù)字閱讀給傳統(tǒng)的出版行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的打擊。數(shù)字技術(shù)是災(zāi)難，也是機(jī)遇。一直作為全球出版行業(yè)龍頭的英國(guó)RELX PLC踐行將內(nèi)容、數(shù)據(jù)、分析與技術(shù)手段在全球化平臺(tái)上整合運(yùn)用這一戰(zhàn)略，開發(fā)創(chuàng)新型的解決方案，成功突破發(fā)展困境，發(fā)展比較穩(wěn)定，在全球文創(chuàng)上市公司排名中也保持著前20強(qiáng)的良好成績(jī)。

三、中國(guó)借鑒全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的路徑

在以技術(shù)革新為主要特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，無(wú)形資產(chǎn)對(duì)文化企業(yè)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)越來(lái)越顯著[11]，這就要求文化企業(yè)注重培養(yǎng)自身科技能力的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)注。通過(guò)對(duì)2012—2016年無(wú)形資產(chǎn)數(shù)據(jù)的深度分析可以發(fā)現(xiàn)，全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量增長(zhǎng)放緩，但無(wú)形資產(chǎn)無(wú)論是總額還是比重均在不斷上升，說(shuō)明全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重視度有所提升。歐美擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新性、原創(chuàng)力和活力，無(wú)形資產(chǎn)實(shí)力無(wú)人能及。中國(guó)現(xiàn)階段的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖已初具規(guī)模，但與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，文化產(chǎn)業(yè)標(biāo)志性項(xiàng)目、精品工程以及外向型文化產(chǎn)品數(shù)量不足[12]，無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)程度較弱，國(guó)際影響力較低。鑒于此，中國(guó)文化企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值提升可從四個(gè)方面進(jìn)行考慮：

(一)積極向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家歷來(lái)重視無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展。美國(guó)是最早重視無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展的國(guó)家，無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)歷史悠久，各項(xiàng)機(jī)制完善，為無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)立了良好的條件。意識(shí)先行，政策和制度也緊隨其后，發(fā)達(dá)國(guó)家采取包括稅收政策在內(nèi)的多種優(yōu)惠政策來(lái)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，如英國(guó)對(duì)本國(guó)生產(chǎn)的數(shù)字技術(shù)和動(dòng)漫產(chǎn)品免征增值稅，對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品出口實(shí)行50%退稅。當(dāng)然，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也非常完備，為無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)創(chuàng)立了良好的成長(zhǎng)空間。

因此，中國(guó)無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)必須有健全的制度為其“保駕護(hù)航”，創(chuàng)立安全、健康的發(fā)展氛圍。此外，無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展良好的發(fā)達(dá)國(guó)家都有一個(gè)共同點(diǎn)，即擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神，中國(guó)文化企業(yè)必須擺脫傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)發(fā)展思維，運(yùn)用新經(jīng)濟(jì)下的新思維來(lái)發(fā)展企業(yè)和開發(fā)無(wú)形資產(chǎn)。

(二)推動(dòng)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化是提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力的關(guān)鍵

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司是科技創(chuàng)新活動(dòng)的主體，在營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)意生態(tài)中起著重要的作用。中國(guó)應(yīng)跟蹤最新文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技動(dòng)態(tài)，特別是人工智能在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，例如以自然語(yǔ)言和圖像圖形為核心的認(rèn)知計(jì)算技術(shù)、跨媒體感知計(jì)算，面向媒體智能感知的自主學(xué)習(xí)、混合增強(qiáng)智能與人機(jī)群組協(xié)同等，提升應(yīng)用深度、拓展應(yīng)用范圍，作為未來(lái)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，真正成為版權(quán)產(chǎn)業(yè)的抓手。此外，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的指引下,創(chuàng)新已成為這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音，創(chuàng)新的過(guò)程中所衍生出來(lái)的科研創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和財(cái)務(wù)創(chuàng)新，形成了現(xiàn)階段無(wú)形資產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式——?jiǎng)?chuàng)新資產(chǎn)[13]，因此，要加快科技創(chuàng)新應(yīng)用在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的成果轉(zhuǎn)化，使之轉(zhuǎn)化為具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化品牌與創(chuàng)新資產(chǎn)。

(三)優(yōu)化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與版權(quán)保護(hù)的政策法規(guī)是制度保障

技術(shù)創(chuàng)新可以模仿學(xué)習(xí)，但版權(quán)保護(hù)制度方面要因地制宜，需要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情和文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，使制度設(shè)計(jì)與版權(quán)生態(tài)相得益彰。首先，亟需完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策法規(guī)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。[14]日本早在21世紀(jì)初就頒布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》《內(nèi)容產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》等，顯然我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度方面還比較薄弱，正是因?yàn)椤皽?zhǔn)繩”缺失，才導(dǎo)致侵權(quán)泛濫。其次，要鼓勵(lì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新與研發(fā)成果轉(zhuǎn)化的政策出臺(tái)，加快與優(yōu)化文化創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化流程，為文化企業(yè)自主研發(fā)提供激勵(lì)機(jī)制與制度保障。再者，扶持政策要基于分類理念，分層差異化扶持，確保政策效果最大化。對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司而言，作為文化行業(yè)龍頭，人力資本與財(cái)力資本以及無(wú)形資產(chǎn)積累較好，其發(fā)展定位側(cè)重提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率、開拓國(guó)際文化市場(chǎng)，因此在政策設(shè)計(jì)上要傾向鼓勵(lì)文化企業(yè)創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)力提升以及“走出去”的扶持政策與優(yōu)惠措施，不斷提高我國(guó)文化創(chuàng)意企業(yè)的品牌影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。