鄒旭東 黃玲 王地久 藍賢明
談到改革開放之初深圳特區(qū)的發(fā)展情況,鄒旭東可以說是一位很有發(fā)言資格的人。他曾擔任過當時深圳市委第一書記梁湘的秘書,是深圳改革的親歷者和見證人。2017年5月23日,在深圳市方志館口述歷史中心,鄒旭東接受了深圳市史志辦公室的專訪。談起往事,老人的話匣子徐徐打開……
我是1980年10月份到深圳來的,本來是抱著一腔熱血,準備多干點工作。那個時候我的關系還在省特區(qū)辦,不算是深圳的。但是因為對特區(qū)開放存在爭論,省特區(qū)辦的工作暫時不能開展,廣東省委書記(當時有第一書記)黃施民同志看到我無事可做,就叫我去梁湘同志那里協(xié)助他處理文件和接待,也就是說,快40歲的我是半路出家,開始了所謂的秘書生涯。
當時梁湘同志已經62歲了,他1936年參加革命,1949年10月15日回到了他參加工作的廣州。后來他在廣州工作了整整30年,從公用局(主要任務是管電、管水、管交通道路等公用基礎設施)局長當起,又從常委到書記、第二書記,所以他不想來深圳。說實在的,剛剛改革開放的時候,各種議論很多,比如辦特區(qū)就是搞資本主義、把資本家請來剝削工人、把特區(qū)香港化的說法鋪天蓋地。在廣州工作這么久,梁湘同志思想很解放,當年他就想既然廣東開放,都給特殊政策、靈活措施了,在廣州也可以干一番事業(yè),不想冒風險來深圳。但是經過任仲夷同志(時任廣東省委第一書記)多次談話,黨性和事業(yè)心非常強的他還是接受了這個任務。梁湘同志這個人,說話說一不二,他答應了的事情,就拼了命去干,所以可以說自從梁湘同志答應任仲夷同志來深圳的時候起,他就抱著破釜沉舟的決心,要為中國的改革開放做一番事業(yè)的。
梁湘同志應該是1981年的3月份正式上任的。到了深圳以后,當時要做的工作很多,他選擇的第一件大事就是做好整體規(guī)劃。梁湘同志來以后,隨著特區(qū)經濟的迅速發(fā)展,考慮到深圳還是要更好地把經濟發(fā)展體現(xiàn)上去,于是在《深圳城市建設總體規(guī)劃》的基礎上,反復進行了多次修改,并聘請建設部和國內外專家來評議,把規(guī)劃改為《深圳經濟特區(qū)社會經濟發(fā)展規(guī)劃大綱》。梁湘、周鼎(時任深圳市委副書記、副市長)、羅昌仁(時任深圳市委常委、副市長)同志在城市建設規(guī)劃上經驗很豐富。羅湖最早建設的高層,類似香港九龍、尖沙咀的那些建筑,后來梁湘等同志提出不要建成尖沙咀的翻版,提出要建高標準的現(xiàn)代化城市。梁湘同志非常重視專家學者的意見。在重大的建設問題上,比如羅湖的廣深鐵路究竟是高架,還是像原來一樣堆一條土墻過去,他都聽專家的意見。修高架橋景觀好,后來就修成了現(xiàn)在的樣子。他還說在建設標準上,有的大的形體建筑不要太低,雖然那時財政收入不多,但是八大文化設施建筑標準也不算低,到1986年的時候,建設銀行、工商銀行、農業(yè)銀行大樓都建起來了,這些在當時都是標志性的建筑。
梁湘同志從一開始就十分重視深圳投資環(huán)境的改善,從道路交通、電訊、能源,到立法、優(yōu)惠政策、辦事效率等方面,均做了大量的工作。在他的支持下,1981年12月,羅湖區(qū)和平路、建設路、湖貝路、環(huán)市路等12條道路動工修建,1982年上半年完工。當年12月又安排在羅湖、上步區(qū)修建29條道路,總長54公里,投資2.4億元,資金從銀行貸款解決。此后在省政府的支持下,又決定引進外資修建廣深高速公路。在加快赤灣、媽灣碼頭建設的同時,啟動鹽田深水港的開發(fā)工作。經過反復論證,機場選址定在寶安黃田,并做了大量前期準備工作。為了解決電力不足的問題,用煤與香港換電,1985年引進外資建沙角電廠。為了解決郵電、電訊問題,梁湘同志剛一上任就抓郵電大樓的建設。當時郵電部沒有錢投資設備,又因為主權、保密等原因,不讓引進外資,即使引進外資也只能與市內電話合作。經過反復爭論,事情在胡耀邦、谷牧同志的支持下才有了轉機。梁湘、周溪舞同志直接抓項目談判、簽約,花了3年時間,使問題終于在1984年得到解決。隨著特區(qū)經濟的發(fā)展,到1985年基建投資達到60億元,這其中包括征地(每畝水田3000元,山坡地1000元)、住宅、商業(yè)、寫字樓、辦公用房,開發(fā)了羅湖、福田、南頭、沙頭角約50平方公里的土地(有些尚未配套,也有相當數(shù)量的土地尚未使用),相當于廣州的城區(qū)面積,建了一個粗具規(guī)模的中等城市,而財政貸款負債只有8億元人民幣。有名的“螞蟻政策”就是梁湘同志提出來的:讓第一只螞蟻嘗到了甜頭,其他螞蟻就來了,這比做多少宣傳都有效。
梁湘同志對發(fā)展工業(yè)非常重視。中央當時提出深圳資金以外資為主,發(fā)展以工業(yè)為主,工業(yè)產品以外銷為主,梁湘同志一直在往這方面努力。1981年剛來時,他就提出重點發(fā)展工業(yè)、農業(yè),但當時無論是在特區(qū)內還是特區(qū)外(也就是后來成立的寶安縣),都還有廣大的農村,所以在發(fā)展工業(yè)的同時,要把農業(yè)發(fā)展起來,讓廣大的農民富裕起來,支持特區(qū)建設。1982年,梁湘同志就明確了以工業(yè)為主。在我的印象中,當時我們連做夢都是在想引進和發(fā)展大的先進技術的產品外銷,所以1982年制定了1982年到1985年的工業(yè)發(fā)展目標,而且在制定那個工業(yè)發(fā)展綱要時就提出要重點發(fā)展電子工業(yè)。特區(qū)成立前,在副總理王震同志的支持下,中央的幾個軍工部門來到深圳,依靠內地的工業(yè)基礎發(fā)展深圳的工業(yè)。從1983年開始,深圳集中發(fā)展工業(yè)。1982年因為反走私,深圳的工業(yè)受到很大影響,但在改善投資環(huán)境方面的工作加大了力度,1983年2月6日,胡耀邦同志視察深圳肯定了深圳的發(fā)展,提出了“新事新辦、特事特辦;立場不變、方法全新”,而且明確說深圳市委較好地實現(xiàn)了中央的意圖,同時也明確提出深圳的改革不夠。1984年1月24日至26日,小平同志視察深圳,肯定了“深圳速度”,并題詞“深圳的發(fā)展和經驗證明,我們建設經濟特區(qū)的政策是正確的”。小平同志的視察和肯定給深圳帶來了巨大的發(fā)展,工業(yè)總產值1983年和1984年分別增加了93%和149%,1985年由于壓縮基建,信貸基金十分困難,但工業(yè)產值仍然增長63%。
1984年,為了加快工業(yè)發(fā)展,梁湘同志做了一些事。他利用小平同志南巡以后,中央書記處召開4個特區(qū)、14個沿海開放城市和海南島會議的機會,找了中央七八個工業(yè)和物資部門,請他們支援深圳的發(fā)展。時任電子工業(yè)部部長的江澤民同志接見了梁湘同志,當時是晚上在他的辦公室,梁湘同志提出了兩個要求:一是時任電子工業(yè)部黨組成員、辦公廳主任的馬福元同志要來組織指揮發(fā)展電子工業(yè),二是電子工業(yè)部總經理孫秉光同志正在深圳組織協(xié)調引進彩色顯像管項目,請江澤民同志支持。1985年時,全國已經有100多條電視機生產線,其他地方都不批了,唯一就批了我們這里的顯像管生產。這一年,為了發(fā)展電子工業(yè),梁湘還做了兩件事:第一,請省科學院院長梁嘉、電子研究所所長鄧乃炯來深圳支持我們發(fā)展電子工業(yè);第二,請了香港的倪少杰、唐翔千先生和電子工業(yè)企業(yè)家陳云康等來研究深圳發(fā)展電子工業(yè)的問題。1984年,中國的電子工業(yè)水平很低,當時電子工業(yè)部系統(tǒng)3000多家電子廠,200多萬工人,產品一年出口才1億多美元。而香港8萬電子工人,一年產品出口就有23億美元,相比之下我們的電子工業(yè)是很落后的。當時梁湘同志抓電子工業(yè)的時候,很多人就說,中國抓電子工業(yè),很難出口,很難競爭,但梁湘同志還是下了決心,把電子工業(yè)作為發(fā)展工業(yè)的突破口,然后同時發(fā)展化工等新興工業(yè)以及傳統(tǒng)工業(yè)紡織、機械、食品加工工業(yè)等。通過內聯(lián)和引進先進技術,加快工業(yè)產品出口,深圳市的工業(yè)產值占一二三產業(yè)總產值的47%。到1986年,工業(yè)產品出口就占了51%。按照當時的要求來說,出口60%的話,外匯就可以平衡。1985年,梁湘同志又找到中國科學院院長周光召同志,要跟他們合辦科技工業(yè)園,就是現(xiàn)在南山那個。當時科學院派張翼翼同志來,梁湘同志是第一任籌委會主任,副主任是周溪舞和張翼翼同志。為什么科技工業(yè)園落戶南山,電子一條街落戶華強路,而不是在比特區(qū)還“特區(qū)”的蛇口工業(yè)區(qū)?這是有原因的。在我的工作筆記本里,記錄了梁湘同志有關工業(yè)的調查研究、聽取匯報、檢查工業(yè)和工業(yè)區(qū)建設工作、報告、講話等有二三百次之多,難怪有人說,此前從來沒有見過第一書記如此重視抓工業(yè)的。
為什么搞內聯(lián)?這有個過程。因為深圳原來工業(yè)總產值只有6000多萬元,而且都是為農業(yè)服務和解決群眾生活必需品的小廠。所有國家工業(yè)的東西、物資都是按計劃供應的。而當時城市人口只有2萬多人,成立特區(qū)后,人口大量增加,所以最早內聯(lián)是弄吃的,要人家把吃的東西弄來,用的建筑材料以及人才等都要通過內聯(lián)進來,最初內聯(lián)就是這樣搞起來的。但到了1982年以后,就開始有計劃地通過內聯(lián)發(fā)展工業(yè)。我舉個例子,紡織工業(yè)部當時把十幾個省的紡織廳聯(lián)合起來,與深圳紡織公司聯(lián)合辦華聯(lián)紡織公司。那時候紡織品很暢銷,由于印染技術不過關,我們過去的毛坯布出口,錢都給人家賺去了。華聯(lián)紡織公司成立后,引進國外先進技術和設備,利用國內的原料和初級產品,生產出新產品,到了1986年幾乎全部外銷,企業(yè)利潤、外匯收入大幅度增加,許多技術轉移到內地同行。電子、食品工業(yè)也是這樣。內聯(lián)不僅帶來資金、原材料,更主要的是人才。1985年,我們引進了5萬多人才,其中招調進來的、大學分配來的有1萬多人,通過內聯(lián)進來的有3萬多人。內聯(lián)的各方面人才源源不斷進來,只要給戶口就行了。要不是內聯(lián)根本不可能在這么短的時間引進這么多人才。當時很多內地的企業(yè)認為,深圳接近國際市場,信息靈通,政策優(yōu)惠,與深圳聯(lián)合,增加了引進外資的優(yōu)勢,對雙方都有利。要不是梁湘、周溪舞同志對工業(yè)內聯(lián)工作抓得早,讓這些企業(yè)扎下根,嘗到了“甜頭”,沿海城市開放了,他們就不一定來深圳辦企業(yè)了。
開放改革是一次艱巨復雜的歷史性轉折,由于長期受“左”的思想影響,動不動就給你扣上有損“主權”、走“資本主義”道路的帽子。但是,不改革就不可能更好地實行開放政策,可見改革的難度有多大!要不然鄧小平同志就不會說你們“殺出一條血路來”。敢干,敢闖,甘當“孺子?!笔翘貐^(qū)人的精神風貌,這些梁湘同志和班子都帶頭做到了。對于幾十年形成的行政體制、經濟體制的弊端,梁湘同志深有體會,他一上任就提出了遇到困難從改革中解決,“不入虎穴,焉得虎子”?但是在改革的過程中,梁湘同志又采取十分慎重的態(tài)度,對復雜的問題,經過反復調查研究論證,逐步穩(wěn)妥解決,有的歷時一兩年甚至更長時間。到了1985年,就先后從計劃體制、價格體制、商業(yè)流通體制、財政體制、銀行信貸體制、企業(yè)體制、勞動人才制度、工資制度、基建管理體制、外匯外貿體制、外匯管理體制、政府管理機構等方面進行改革。有許多改革,特別是一些重大改革,為后來全國的改革提供了借鑒。例如通過商業(yè)體制和物價的初步改革,生活必需品源源不斷流進深圳;通過勞動用工制度和企業(yè)工資改革,打破了“大鍋飯”“鐵飯碗”;通過工程招標和內部承包,不僅提高了建設速度,提高了工程質量,還大大節(jié)約了成本;通過招聘、考試、任期制,不但成功調動了干部的積極性,還解決了人才奇缺的問題。
機關事業(yè)單位工資改革、物價和外貿體制及外匯改革,是難度最大的改革。市委把物價和工資改革聯(lián)系起來搞,進行深入調查,反復論證,梁湘同志提出只許成功,不許失敗。當時的目標,一是把占干部職工收入很大的一部分補貼取消,算進工資里去,但又不能因物價上升而減少干部職工的收入;二是適當?shù)臅r候取消全部憑票供應的商品。解決第一點的辦法是工資隨著物價上漲而提高。第二點在全國還沒有進行改革的情況下,就放開物價,特別是取消糧票定量供應,確實存在很大的風險,害怕出現(xiàn)搶購糧食的現(xiàn)象,市委就派干部到各個糧店觀察,結果開始糧食價格有一些上升,幾天后就平穩(wěn)了。深圳取消糧票比全國提早了10年。
梁湘同志對農業(yè)的發(fā)展也非常重視,因為當時還有廣大的農村,農村有豐富的資源,也有可以解決特區(qū)供應的副食品。讓農村發(fā)展起來,富裕起來,才能支持特區(qū)建設,所以梁湘同志一直非常重視寶安的建設。除了財政支持縣城建設以外,他還專門制定了發(fā)展寶安農業(yè)的22條意見。他經常去農村了解情況。我1982年2月份開始跟梁湘同志,我跟他以后,都是這樣,不是跑工廠,就是跑農村。除了開會和匯報,梁湘同志基本沒有坐辦公室的習慣,可以說是走遍了寶安縣的山山水水。他大力支持農村發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)業(yè),除了完成上交任務以外,還可以出口。他當時提出要讓寶安縣鮮活產品占領香港市場,實際上后來也是這么做的。梁湘同志還首先提出來要把一部分工業(yè)放到寶安,享受特區(qū)待遇所得稅15%。
梁湘同志始終堅持按《廣東省經濟特區(qū)條例》,把深圳辦成以工業(yè)為主的綜合性經濟特區(qū),他在千方百計發(fā)展工業(yè)的同時,大力發(fā)展商業(yè)、房地產、旅游、交通、能源、金融、文化等第三產業(yè),這些對積累建設資金,改善投資環(huán)境和改善人民生活都是十分必要的。對深圳今天的發(fā)展起著重要作用的高新技術、金融、物流和文化產業(yè),都可以找到梁湘同志嘔心瀝血走過的軌跡。實踐證明,梁湘同志的這個班子是經得起歷史考驗的。市委門樓前面的雕塑“孺子?!?,是梁湘同志提出來搞的,當時有的人提出來搞“大鵬展翅”“蓮花出淤泥而不染”,梁湘同志堅持搞“孺子牛”。有的宣傳媒體說是潘鶴同志構思的,我認為不準確,作為藝術大師,他的設計和制作是非常成功的,也不乏提出一些好的建議。但是“孺子?!钡恼嬲齽?chuàng)造者,是梁湘的班子和廣大的拓荒者。
我曾經說,1980年到1986年,我是從不同的角度看梁湘和市領導班子以及廣大干部群眾的創(chuàng)業(yè)過程的。對我的人生來說,這段風風雨雨的經歷可以說是感受最深刻的。退休后,我開始思考這一段歷程,覺得應該把自己知道的這一階段發(fā)生過的事情如實記錄下來,對深圳初創(chuàng)時期的歷史提供一些素材,供后人去了解這段歷史。更重要的是,我也希望自己的看法和記錄,能夠讓對這段歷史感興趣的同志去研究,并希望他們能指出我寫的不正確的地方。(節(jié)選自《鄒旭東同志口述深圳歷史》,有刪節(jié))
(責任編輯:徐嘉)