葛廣宇

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時代對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的影響性

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時代財務(wù)管理的特點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合，使企業(yè)財務(wù)信息可以不受時間和空間范圍的限制，實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息內(nèi)容以網(wǎng)頁數(shù)據(jù)形式進(jìn)行傳輸。企業(yè)財務(wù)人員通過信息化技術(shù)手段能夠高效能的進(jìn)行財務(wù)操作，更可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財務(wù)輔助決策、投融資財務(wù)評估、財務(wù)風(fēng)險控制等。具體來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時代背景下企業(yè)財務(wù)管理主要呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：第一，靈活化。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)手段能夠讓財務(wù)管理辦公模式更加靈活，在任何時間、任何地點(diǎn)，利用任何方式都可以處理財務(wù)工作，有效實(shí)現(xiàn)了在線辦公、移動辦公；第二，多元化。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)協(xié)同管理開始變得極為普遍，傳統(tǒng)各部門“各自為政”的局面被打破，企業(yè)財務(wù)管理需要協(xié)調(diào)各部門、供需鏈各環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，并考慮股東利益最大化。事實(shí)上，現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個主流趨勢，利用信息技術(shù)可以大大降低企業(yè)管理成本，提高企業(yè)市場競爭力。未來信息技術(shù)的普及化發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢，更會融入到市場各行各業(yè)的方方面面。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

第一，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)層面的必要性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)的功能性提高，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)部門與部門之間的有效聯(lián)系，對此，企業(yè)必須要開展財務(wù)管理手段創(chuàng)新，以滿足互聯(lián)網(wǎng)時代的信息化管理要求；第二，產(chǎn)業(yè)鏈操作及業(yè)務(wù)開展層面的必要性。“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合以吸收互聯(lián)網(wǎng)平臺各種優(yōu)勢資源為前提，利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行企業(yè)管理經(jīng)營，例如網(wǎng)絡(luò)訂單、網(wǎng)絡(luò)審批、網(wǎng)絡(luò)匯款等。為滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求，企業(yè)需要進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的動態(tài)化管理，更能夠提高信息使用者的財務(wù)管理能力和對復(fù)雜財務(wù)數(shù)據(jù)的掌控能力；第三，財務(wù)安全層面的必要性。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，企業(yè)利用財務(wù)軟件對財務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，在此過程中對企業(yè)管理人員素質(zhì)、系統(tǒng)硬件設(shè)備防護(hù)等提出了更高要求，需要通過財務(wù)管理創(chuàng)新以預(yù)防財務(wù)信息泄露、計算機(jī)病毒侵害等。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時代企業(yè)財務(wù)管理的作用

1.能使財務(wù)管理效能得到大幅提升

企業(yè)引入財務(wù)信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以有效提高財務(wù)人員的操作效率，也可以讓企業(yè)管理者通過財務(wù)信息化平臺有效掌握各類財務(wù)管理信息，實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息的快速輸出。財務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)營管理的重要基礎(chǔ)性信息，正確的財務(wù)數(shù)據(jù)及結(jié)果能夠引導(dǎo)決策者做出正確的管理決策。通過互聯(lián)網(wǎng)+改造原本傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，將單一的數(shù)據(jù)匯成整體，實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù)測市場前景、生產(chǎn)成本控制等，讓財務(wù)信息發(fā)揮出更大效果。

2.能夠使財務(wù)管理的針對性更強(qiáng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”可以使財務(wù)管理工作的針對性更強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)決策的輔助性作用更高。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中，企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營的實(shí)際狀況和經(jīng)營要求精準(zhǔn)開展財務(wù)管理工作，明確財務(wù)管理的重點(diǎn)和問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全方位財務(wù)控制，并動態(tài)化的監(jiān)控財務(wù)數(shù)據(jù)的變化，以確保財務(wù)管理質(zhì)量的有效提高。

3.能夠讓財務(wù)管理系統(tǒng)性得到有效保障

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中，企業(yè)可以利用信息化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時分析和有序管理，尤其是大數(shù)據(jù)、云計算等的推出，更是使得財務(wù)管理系統(tǒng)性增強(qiáng)，也讓海量財務(wù)數(shù)據(jù)能夠快速被集中處理、分散使用，在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮更加重要的作用。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理過程中存在的主要問題

（一）缺乏專業(yè)化的財務(wù)信息管理人才

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時代背景中，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新需要一大批高素質(zhì)財務(wù)會計人才，其不僅要有專業(yè)的財務(wù)管理知識和實(shí)操技能，還應(yīng)具備良好的信息化操作能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力等。然而，當(dāng)前多數(shù)企業(yè)在建設(shè)財務(wù)管理信息化體系過程中對人才體系的建設(shè)卻并不重視，高素質(zhì)財務(wù)信息化管理人才缺乏已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的“老大難”問題。

（二）信息化步伐滯后于產(chǎn)業(yè)融合速度

雖然近年來“互聯(lián)網(wǎng)+”理念已經(jīng)被諸多行業(yè)、諸多領(lǐng)域所采納，給市場造成了一種“信息化泛濫”的假象。但是，由于缺乏有效的政策指導(dǎo)和市場機(jī)制建設(shè)，能夠真正的將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行市場融合并取得市場效益的行業(yè)并不多。事實(shí)上，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的主要目的是節(jié)約經(jīng)營成本，并作用于財務(wù)管理層面。并沒有從根本上改變企業(yè)管理決策體系，財務(wù)軟件中所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)也不足以支撐產(chǎn)業(yè)融合需求。

（三）對新的工作方式及管理模式不適應(yīng)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時代背景中，企業(yè)財務(wù)管理工作需要通過計算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)手段予以完成，需要企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員適應(yīng)信息化管理模式，盡可能規(guī)避人工干預(yù)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)。然而，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理中，企業(yè)各部門間往往業(yè)務(wù)活動和財務(wù)管理都會存在一定的時間差異，無法實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的及時上傳，也會導(dǎo)致資源配置無法協(xié)調(diào)同步，不能實(shí)現(xiàn)有效的在線財務(wù)管理。

（四）企業(yè)對財務(wù)信息化管理創(chuàng)新的重視程度不足

由于財務(wù)信息化體系建設(shè)需要投入大量的人力、精力和資金，有相當(dāng)一部分企業(yè)為了節(jié)約投入成本，錯誤的將財務(wù)信息化管理創(chuàng)新簡化成了使用財務(wù)管理軟件，并將部分人工工作轉(zhuǎn)換為電腦操作，雖然在一定程度上提升了財務(wù)管理效率，但是卻忽視了財務(wù)管理信息化的重要作用，缺乏有效的、長遠(yuǎn)的創(chuàng)新規(guī)劃，從而難以真正發(fā)揮財務(wù)管理信息化的整體效果。

三、互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的具體對策

（一）注重培養(yǎng)和引進(jìn)現(xiàn)代化復(fù)合型財務(wù)管理人才

在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，財務(wù)管理人員僅具備財務(wù)操作能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力已經(jīng)成為崗位必備技能之一。對此，企業(yè)必須要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展要求，做好財務(wù)人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)工作，一方面加強(qiáng)財務(wù)信息化實(shí)務(wù)操作、云技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，讓從業(yè)人員熟悉并掌握財務(wù)管理的現(xiàn)代化操作手段，以更好的適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的需要，另一方面還應(yīng)積極引進(jìn)現(xiàn)代化復(fù)合型財務(wù)管理人才，注重在招聘過程中對應(yīng)聘者財務(wù)信息化操作技能進(jìn)行綜合考察，從整體上建設(shè)一個符合現(xiàn)代化財務(wù)管理需要的從業(yè)團(tuán)隊(duì)。

（二）加強(qiáng)財務(wù)管理的大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)

企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)手段能夠及時掌握財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)及時予以處理、應(yīng)用。基于此，企業(yè)才能獲得更多發(fā)展機(jī)會。對此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)管理的大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，信息使用者可以直接在平臺上及時獲取所需要的各種信息，并利用該數(shù)據(jù)平臺形成各部門之間的良性互動，以節(jié)約管理成本，簡化管理過程。而且，企業(yè)也可以利用大數(shù)據(jù)云端對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)計算，對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，并對產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行有效掌控。

（三）完善財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化流程

企業(yè)財務(wù)信息化管理創(chuàng)新需要以財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性為基礎(chǔ)，財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)制定市場決策的重要依據(jù)。在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理中，由于財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計難度大，獲取到的財務(wù)數(shù)據(jù)價值性并不高，很難真正運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)層管理決策當(dāng)中。而“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)利用信息化系統(tǒng)獲取，并借助相關(guān)軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速處理，不僅保證了數(shù)據(jù)收集的實(shí)時性，也可以有效提升財務(wù)數(shù)據(jù)的分析質(zhì)量。在流程構(gòu)建上應(yīng)遵循圖1的構(gòu)建過程，以確保流程的有效性。

圖1 數(shù)據(jù)化流程構(gòu)建過程

在此過程中，企業(yè)必須要完善財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化流程，完善各崗位人員、信息傳遞、資金流動、物資流動等的信息化管理機(jī)制和管理標(biāo)準(zhǔn)，以提高數(shù)據(jù)源的真實(shí)性，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（四）利用共享思維創(chuàng)新財務(wù)管理工作

隨著互聯(lián)網(wǎng)理念在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中的逐步滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維已經(jīng)成為主流，而互聯(lián)網(wǎng)所提倡的共享數(shù)據(jù)資源也被多數(shù)企業(yè)所接受且最大限度的得以傳播。企業(yè)基層管理層面也需要從原本傳統(tǒng)的管理方式向共享服務(wù)式管理轉(zhuǎn)變，積極落實(shí)財務(wù)共享機(jī)制，搭建財務(wù)共享平臺，改變會計核算方式，釋放財務(wù)管理潛能，進(jìn)而加快企業(yè)創(chuàng)新速度，提升經(jīng)營管理效率。

現(xiàn)如今，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段收集財務(wù)管理各方面的數(shù)據(jù)和信息，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)信息核算和分析，及時分享財務(wù)工作。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)需要通過培養(yǎng)和引進(jìn)現(xiàn)代化復(fù)合型財務(wù)管理人才，加強(qiáng)財務(wù)管理的大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，完善財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化流程，利用共享思維創(chuàng)新財務(wù)管理思維等保障財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，幫助企業(yè)更加快速的獲得市場經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢。