劉群

摘 要：

在逐步創(chuàng)建與健全現(xiàn)代企業(yè)制度的影響下，企業(yè)黨建跟文化創(chuàng)新間存在日益緊密的關系，對于企業(yè)發(fā)展來講，兩者不但存在區(qū)別，而且存在共性。想要推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，務必統(tǒng)一企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新工作。為此，本文分析了國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建措施，旨在建設一體化的國有企業(yè)黨建工作與文化，轉變黨組織優(yōu)勢為國有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

關鍵詞：國有企業(yè)；黨建；文化創(chuàng)新；系統(tǒng)構建

0引言

在社會主義市場經(jīng)濟體系中，國有經(jīng)濟的作用與地位依舊非常重要，作為社會經(jīng)濟關鍵性組成部分的國有經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)營管理現(xiàn)狀，會影響到整個社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步。對國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建，能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來強大的動力支撐，從而有利于整體社會經(jīng)濟水平的大大提高。下面，筆者對國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建問題進行了簡要地分析。

1實現(xiàn)國有企業(yè)基層黨建文化水平的提升，以增強企業(yè)凝聚力

在國有企業(yè)文化的創(chuàng)新上，基層是其中心。對于國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建而言，國有企業(yè)想要使持續(xù)壯大的戰(zhàn)略發(fā)展目標實現(xiàn)，務必在基層中實現(xiàn)創(chuàng)新，即注重企業(yè)中的所有員工。為此，在面向企業(yè)制定各種規(guī)章制度的時候，應對所以員工的意見或建議進行系統(tǒng)地探究，認真采納員工的想法，這樣才能夠使員工自主遵守相應的規(guī)章制度，從而促進國有企業(yè)的更好發(fā)展。除此之外，國有企業(yè)的管理人員還應重視黨組織跟企業(yè)間的密切聯(lián)系性，確保國有企業(yè)中黨組織具備核心的價值。

2有效統(tǒng)一國有企業(yè)黨建與科學定位，夯實企業(yè)文化建設

在國有企業(yè)文化中體現(xiàn)科學定位的作用，且高度重視國有企業(yè)中文化創(chuàng)新的意義，這樣才能夠全面夯實國有企業(yè)文化發(fā)展。對于國有企業(yè)文化創(chuàng)新而言，應吸收有關企業(yè)的合理方式，然而并非一味地復制，應在企業(yè)自身發(fā)展的實際中融入，從而制定屬于國有企業(yè)自身的文化建設方式。具體而言，應做好下面幾點：一是認真遵守國有企業(yè)文化中涵蓋的有關規(guī)律，真正地明確國有企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展是一項長期性、復雜化的工程。在通常情況下，需要結合時期性的文化創(chuàng)新和發(fā)展模式，且注重統(tǒng)籌規(guī)劃，從而使國有企業(yè)的文化創(chuàng)新和建設目標水平持續(xù)提高。二是認真地遵守國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，應進一步認知國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新間的緊密關系，應立足于國有企業(yè)的實際發(fā)展情況，確保文化建設工作順利地開展于國有企業(yè)的發(fā)展中，以使國有企業(yè)的社會發(fā)展跟文化創(chuàng)新的效率與質量保持協(xié)調性。三是國有企業(yè)應在自身的發(fā)展目標中劃歸凝聚人心與增進發(fā)展，將企業(yè)黨建工作真正地滲透于企業(yè)文化創(chuàng)新中。

3有效統(tǒng)一國有企業(yè)黨建與民主管理，提高企業(yè)民主制度化水平

所謂民主即結合目的與手段的方式，目的是確保國有企業(yè)中體現(xiàn)民主的主體性，而手段即是民主可以實現(xiàn)群策群力的健全，可以對多元化利益主體關系進行有效地調整。在黨的十七大中曾經(jīng)明確，民主可以實現(xiàn)黨的創(chuàng)新和團結的加強。為此，應實現(xiàn)民主管理的擴大化，進而實現(xiàn)人民民主權力的帶動，最終推動社會與黨發(fā)展的和諧化。貫徹實施民主可以從某種意義上激發(fā)所有員工的創(chuàng)新能力，從而最大程度地凸顯個人的價值、企業(yè)的利益、社會的效益。并且，黨外民主可以推動國有企業(yè)創(chuàng)新文化，以及可以提高國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新的契合度。

4有效統(tǒng)一效能監(jiān)察與廉潔文化建設，保障企業(yè)執(zhí)行反腐倡廉

對于國有企業(yè)黨建工作而言，其中心組成部分是反腐倡廉，并且這也是國有企業(yè)文化持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的關鍵性要素。在建設獎懲制度上，應進行系統(tǒng)地探究，明確教育是基礎、制度是保障、監(jiān)督是根本要素，只有互相滲透這幾個方面，才可以確保高度一致性。除此之外，還應建設領導問責制度、商業(yè)賄賂處理制度、黨風廉政建設責任制度等，并且結合會議的方式確保真正地貫徹實施滿意度考核與流失率測評等，結合預防和懲罰相結合的方式，確保進一步創(chuàng)新黨風建設。

5有效統(tǒng)一國有企業(yè)黨建與以人為核心的原則，保障滲透企業(yè)文化

對于國有企業(yè)文化而言，以人為核心是非常關鍵的一個組成部分，人本價值的思想觀念是其文化基礎。這種思想的關鍵是需要企業(yè)在文化建設中堅持以人為核心的原則，在國有企業(yè)的文化建設中，應實時地結合員工素質種類的差別實施適宜的策略，盡可能地營造國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新的良好氣氛，真正地執(zhí)行國有企業(yè)黨建理念。以人為核心的原則是國有企業(yè)務必堅持的原則之一。具體而言，以人為核心需要基層的員工可以把企業(yè)當作家，員工之間彼此協(xié)作、愛護、團結，為創(chuàng)新國有企業(yè)的文化奉獻自己的力量。而國有企業(yè)也應根據(jù)員工的不同，執(zhí)行程度不一的福利待遇。國有企業(yè)的文化創(chuàng)新中尤為關鍵的是高度重視以人為核心的原則，這一是可以促進企業(yè)的不斷發(fā)展與進步，二是屬于企業(yè)必不可少的一種管理方式。實際上，國有企業(yè)以人為核心的文化旨在促進員工跟企業(yè)的深入融合，以使國有企業(yè)變成員工的大家庭，在各項決策過程中中參與，而國有企業(yè)需要思考的問題是能否為員工謀利益，即把員工看作企業(yè)的責任人?？傊?，在國有企業(yè)黨建中堅持以人為核心的原則，把員工放在首位，能夠建設特色的國有企業(yè)文化，以使員工在具備高度歸屬感與認同感中為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，最終使國有企業(yè)持續(xù)壯大和發(fā)展的目標實現(xiàn)。

6.結語

綜上所述，國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新工作是彼此聯(lián)系和互相推動的關系，對這兩者之間的共性進行認真地把握，以及制定合理的系統(tǒng)構建策略，可以使國有企業(yè)有效地體現(xiàn)文化創(chuàng)新的全部能力，從而基于此實現(xiàn)國有企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的增強，讓企業(yè)持續(xù)提升文化創(chuàng)新能力，最終使國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略發(fā)展目標實現(xiàn)。

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（作者單位：山東省鄒城市兗礦集團鐵路運輸處工會，山東 鄒城 273500）