□ 童其君

王圭是宋朝的宰相，當(dāng)政16年毫無建樹，只知“取旨、領(lǐng)旨、傳旨”，后人譏為“三旨相公”。當(dāng)今干部隊(duì)伍中也不乏 “三旨相公”傳人，他們照念、照傳、照搬上級(jí)文件，不求有功、但求無過，只求按照條條框框辦事“不犯錯(cuò)”。

部分地方的農(nóng)村工作呈現(xiàn)“村民熱、干部冷”現(xiàn)象，與此有很大關(guān)系。一些基層干部缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，認(rèn)為“多一事不如少一事”，安安穩(wěn)穩(wěn)就好。在扶貧攻堅(jiān)工作中，擔(dān)心項(xiàng)目失敗會(huì)被問責(zé)，所以開展工作的標(biāo)準(zhǔn)不是立足于“有利于農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展”，而是“確保項(xiàng)目不失敗”，造成大量涉農(nóng)資金“多是錦上添花，少有雪中送炭”。

如今，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項(xiàng)項(xiàng)具體目標(biāo)和舉措，正在推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，亟須敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、忠于任事的好基層干部，等不起“三旨相公”在其位不謀其政。我們的基層干部必須牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多為鄉(xiāng)村振興做實(shí)事，把思想集中到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上，把拳腳施展到一心一意落實(shí)上。努力做鄉(xiāng)村振興的功臣，避免落得 “三旨相公”傳人的笑名。?