陳琳涵

設(shè)計(jì)主導(dǎo)，技術(shù)創(chuàng)新

對(duì)此次獲獎(jiǎng)，Janelle非常高興，表示這是對(duì)她們努力工作的一種認(rèn)可，同時(shí)并不貪功，反而更多歸功于中國(guó)團(tuán)隊(duì)的努力，言語(yǔ)非常謙虛、誠(chéng)懇。這次Acton智能電動(dòng)滑板能獲得消費(fèi)者與專家的青睞，她總結(jié)了三方面的原因：一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)有亮點(diǎn);其二，團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品選材上對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。Janelle向記者說道，“我們的選材貨真價(jià)實(shí)，產(chǎn)品入手，大家就可以感受到我們的用心良苦，在質(zhì)感上它比其它競(jìng)品更加精致?！敝劣诘谌齻€(gè)原因，Janelle則認(rèn)為此次獲獎(jiǎng)也是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期積累的結(jié)果。

如Janelle所言，三個(gè)方面的總結(jié)皆是有跡可循的。Acton是一家以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的公司，Janelle與聯(lián)合創(chuàng)始人Peter Treadway均是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)出身，畢業(yè)于美國(guó)著名設(shè)計(jì)院校藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院。在經(jīng)歷了設(shè)計(jì)至上的學(xué)習(xí)氛圍后，公司自然而然將公司每一款產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處做到盡善盡美。

而在《消費(fèi)電子》雜志采訪前，記者就已評(píng)測(cè)了ACTON智能電動(dòng)滑板。其堪稱為全球最流行的電動(dòng)滑板，為不同段位的玩家提供不同的滑板加速體驗(yàn)。在夜路上滑行ACTON智能電動(dòng)滑板，用戶還能賺足回頭率，屬于時(shí)尚代步的優(yōu)質(zhì)選擇。細(xì)看，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與Janelle所言一樣，亮點(diǎn)與選材都是極佳的，貨真價(jià)實(shí)確實(shí)在理。

其實(shí)，Acton前期早在美國(guó)就推出了火箭鞋，它在國(guó)內(nèi)還有一個(gè)非常接地氣的名稱：“風(fēng)火輪”。言及產(chǎn)品，Janelle饒有興味地跟記者介紹：“2013年火箭鞋一經(jīng)推出便引起巨大轟動(dòng)，產(chǎn)品的創(chuàng)新性與前瞻性得到美國(guó)媒體高度評(píng)價(jià)，甚至被稱為‘從未來滑過來的產(chǎn)品?！崩^火箭鞋的面世后，公司也陸續(xù)推出了小飛車、智能電動(dòng)滑板等，產(chǎn)品銷往全球一百多個(gè)國(guó)家，深受消費(fèi)者歡迎。

Janelle說：“做產(chǎn)品不可能從一開始就很成功，要根據(jù)對(duì)客戶的認(rèn)知和對(duì)市場(chǎng)的了解不斷調(diào)整推陳出新?！?h3>以人為本，健康生活

Acton的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念是“以人為本”，與消費(fèi)者的市場(chǎng)需求緊密相連。Janelle告訴記者：“精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位非常重要，我們要知道產(chǎn)品賣給誰(shuí)。定位明確了，我們才會(huì)花功夫去設(shè)計(jì)、去研發(fā)?！?/p>

由于產(chǎn)品定位是Acton研發(fā)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，所以Acton都會(huì)花大量時(shí)間做調(diào)研，去采訪用戶，從而針對(duì)不同群體做出不同的設(shè)計(jì)方向。

經(jīng)過精準(zhǔn)定位與設(shè)計(jì)后的Acton智能電動(dòng)滑板，一經(jīng)推出便受到諸多年輕人的歡迎，在IndieGoGo眾籌網(wǎng)站籌得160萬美元。年初，Acton入局中國(guó)市場(chǎng)，六月便在小米有品眾籌平臺(tái)取得頗為亮眼的成績(jī)，銷售額超300萬，達(dá)成率為605%，并收獲了第一批種子用戶，得到了消費(fèi)者的積極反饋，滿意度高達(dá)96%。

在產(chǎn)品眾籌的一片大好光景下，Acton趁勝追擊。據(jù)Janelle透露，十月初Acton智能電動(dòng)滑板將會(huì)在小米有品平臺(tái)開售。她還笑稱：“接下來兩到三個(gè)月，正是秋高氣爽之時(shí)，大家剛好可約上三五好友一起玩滑板。”

產(chǎn)品的另一個(gè)重要設(shè)計(jì)理念，亦與Janelle與Peter創(chuàng)立公司的初衷緊密相關(guān)，即提倡戶外運(yùn)動(dòng)與健康生活。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和網(wǎng)游的盛行，越來越多的年輕人，甚至是青少年、小朋友，經(jīng)常泡在家中打游戲，沉迷于低頭玩手機(jī)，使得“宅”成為現(xiàn)代頗為突出的文化現(xiàn)象。在宅文化盛行下，“我們想做一家正能量公司，做酷炫、好玩、不嚴(yán)肅的產(chǎn)品，鼓勵(lì)健康的運(yùn)動(dòng)與生活方式?！?/p>

Janelle講話時(shí)一派爽朗，也形容自己是個(gè)“好動(dòng)，坐不住”的人。即使公司處于初創(chuàng)階段，工作比較辛苦，工作日期間她也會(huì)堅(jiān)持每天擠出三十分鐘的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，周末則會(huì)與家人、朋友去露營(yíng)，享受戶外生活，親近大自然。Janelle還喜歡運(yùn)動(dòng)，認(rèn)同“生命在于運(yùn)動(dòng)”的觀念，并坦言：“運(yùn)動(dòng)能有效提升一個(gè)人的生活質(zhì)量、工作效率與精神狀態(tài)?！?/p>

創(chuàng)業(yè)不易，團(tuán)隊(duì)并行

從2013年成立至今，這家年輕的初創(chuàng)公司已走過五年光陰。公司在五年間持續(xù)健康發(fā)展，并獲得盈利，可成功的背后必然有艱辛。Janelle坦言：“創(chuàng)業(yè)過程非常不容易，這個(gè)過程跌宕起伏，堪比小說、電影。真實(shí)永遠(yuǎn)比虛構(gòu)來得更精彩。每天都在迎接新的挑戰(zhàn)，每天都是克服困難的過程，非常充實(shí)?！?/p>

Acton公司總部設(shè)立于美國(guó)硅谷，在中國(guó)設(shè)有北京、常州兩個(gè)據(jù)點(diǎn)。面對(duì)公司體量的擴(kuò)大，如何管理跨國(guó)團(tuán)隊(duì)，也成了Janelle一度面臨的難題?！爸袊?guó)團(tuán)隊(duì)一開始也是我在帶，后來發(fā)現(xiàn)非常力不從心。”Janelle平時(shí)不在國(guó)內(nèi)，即使兩個(gè)月回國(guó)一次，卻也無法有效激勵(lì)并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)。另一個(gè)問題則是，她在中國(guó)出生，但后來一直在美國(guó)讀書、工作，對(duì)中國(guó)文化的理解不夠深入，而且她自稱是一位“比較直接、不愛拐彎抹角”的人，所以在熟悉掌握了美國(guó)管理方式后，就會(huì)面臨不能生搬到中國(guó)執(zhí)行的問題。

產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)推廣，本土化是必經(jīng)的過程。幾經(jīng)尋覓后，她終于在國(guó)內(nèi)找到一位能力優(yōu)秀且值得信任的管理者，并交由他來帶領(lǐng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)?！拔覀兎浅Ｐ疫\(yùn)，找到了一位合適的人來管理中國(guó)團(tuán)隊(duì)，而且我們的員工非常有責(zé)任心與主人翁精神。相信中國(guó)與美國(guó)的團(tuán)隊(duì)會(huì)合力推動(dòng)公司往前發(fā)展。”

堅(jiān)持創(chuàng)新，特立獨(dú)行

展望未來時(shí)，Jarelle的話中流露出Acton公司的勃勃野心與無限動(dòng)力：“我們希望能在出行與戶外健康運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，將Acton打造成一個(gè)亮麗的品牌。三年時(shí)間，讓年輕人一想到健康運(yùn)動(dòng)、個(gè)人交通工具，就會(huì)想到Acton公司。五年時(shí)間，也是公司成立十周年的時(shí)候，距離火箭鞋推出已有十年，希望我們的產(chǎn)品能夠影響一代人?！?/p>

Janelle坦言：“我們非常不喜歡做Me Too的產(chǎn)品，所以沒有必要做人云亦云的東西?！钡渤姓J(rèn)持續(xù)創(chuàng)新面臨的巨大挑戰(zhàn)。聊到中美企業(yè)的發(fā)展，Janelle表示：“從近幾年看，美國(guó)企業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)，中國(guó)企業(yè)瘋狂增長(zhǎng)的速度在美國(guó)是不可能的，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了很多奇跡，也提供了很多就業(yè)崗位。”話鋒一轉(zhuǎn)，她也跟記者談起了中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力，“我希望有更多的中國(guó)同行能有真正意義上的創(chuàng)新，而不僅僅是微創(chuàng)新，不是讓別人先去吃苦，自己照搬照抄。”

她認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新力不足并不僅是因?yàn)槠髽I(yè)的問題，也是資本介入的結(jié)果?！巴顿Y人有時(shí)候很喜歡這樣的公司，照抄一下，能少走很多彎路，能保證企業(yè)創(chuàng)收更穩(wěn)定，給投資帶毒更多的回報(bào)。”但即便企業(yè)有再多不得已的苦衷和被迫抄襲的理由，Janelle始終在創(chuàng)新問題上保持鮮明的立場(chǎng)與態(tài)度：“投機(jī)取巧總歸是不好的。如果大家都投機(jī)取巧的話，這個(gè)世界就不會(huì)往前進(jìn)了。我們不屑于做這樣的事情?！?/p>

她的話為當(dāng)天的采訪一錘定音，也令人從中窺得Acton團(tuán)隊(duì)不懼挑戰(zhàn)、堅(jiān)持創(chuàng)新的驕傲與風(fēng)骨。在這個(gè)利益為王，資本當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，Acton如同一位特立獨(dú)行的先行者，走在與別人逆向而行的路上。如Jarelle Wang一般的獨(dú)行者們始終相信，即使創(chuàng)新路上荊棘遍地，光明未來終將來臨。期待最后所有人都回歸到正確的方向。