為切實(shí)解決駐村第一書記和駐村工作隊(duì)選人不優(yōu)、管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)等問題，江西省首次明確駐村干部必須“召回”的負(fù)面清單。負(fù)面清單包括：駐村時(shí)間不能保證，工作不能與原單位脫鉤；能力素質(zhì)不高、不能勝任工作；作風(fēng)不實(shí)，履職不力，群眾不認(rèn)可；無正當(dāng)理由不在崗且不改正等情形。

選派干部駐村工作，有利于強(qiáng)化村級(jí)組織力量，推動(dòng)精準(zhǔn)脫貧，也有利于干部對(duì)農(nóng)村深入了解、提升自身素質(zhì)能力。但令人擔(dān)憂的是，有的干部把下派或駐村當(dāng)作資歷“鍍金”，工作敷衍了事；個(gè)別干部自認(rèn)為是來指導(dǎo)工作的，不僅沒能解決問題，還指手畫腳、評(píng)頭論足；也有的干部駐村后遇到難題就躲，見到困難就推。這樣的駐村干部自然得不到基層干部、群眾的信任，也影響了機(jī)關(guān)干部的形象。

在脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入攻堅(jiān)拔寨的關(guān)鍵時(shí)期，駐村干部“質(zhì)量不達(dá)標(biāo)”，負(fù)責(zé)任的黨組織必須將其召回，及時(shí)剔除影響扶貧的“隱患”。江西制定的駐村工作“召回”制度，無疑給那些想混日子的駐村干部套上了“緊箍”。建議相關(guān)部門在召回不合格駐村干部的同時(shí)，還要將管理方式前移，在選派駐村干部之初，把好“選拔關(guān)”，真正派出踏實(shí)做事的“精兵良將”，并提前做好培訓(xùn)，增強(qiáng)駐村干部的幫扶能力，使其撲下身、沉下心，成為群眾脫貧致富的領(lǐng)頭雁、引路人。如此，駐村工作才能實(shí)打?qū)崱⑿Ч谩?/p>