高海博

C=CBNweekly W=吳文輝

當(dāng)綜藝節(jié)目、電視劇占據(jù)了用戶更多的時間，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這個曾經(jīng)的明星行業(yè)如今多少有些黯淡。但是，一個新的現(xiàn)象是，越來越多出現(xiàn)在視頻網(wǎng)站上的電視劇都是改編自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。IP影視化成為文娛行業(yè)最受關(guān)注的趨勢，而擁有最豐富的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容的閱文集團(tuán)成為其中最重要的玩家。

事實上，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從來都不是一個暴利行業(yè)，它的穩(wěn)健增長，依靠的是長期的內(nèi)容積累。通過最早期的付費閱讀模式形成龐大的用戶基數(shù)，這可以說是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在第一個10年里講述的故事。

而現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)正在迎來一個新的機(jī)會：一本小說可以被改編為影視劇、動漫和游戲，這是美國漫威已經(jīng)印證的路徑。

對吳文輝以及他的閱文來說，下一個10年將向文化領(lǐng)域全面滲透。今年8月，閱文集團(tuán)公告稱，將收購影視制作公司新麗傳媒—這是信號，也是開始。

C：在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)非常早地實現(xiàn)了用戶付費這條商業(yè)路徑，這在崇尚免費的互聯(lián)網(wǎng)市場很不容易，當(dāng)初是什么樣的驅(qū)動力讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)入到付費層面？

W：某種程度上可以說是時勢所迫。我們2002年創(chuàng)辦起點中文網(wǎng)，最開始的目的是希望像我這樣的讀書愛好者，以及網(wǎng)絡(luò)作家們有一個平臺—作家發(fā)表作品，讀者閱讀。

但是想讓這個平臺健康高效成長并不容易。一個很重要的問題是，作家無法擁有好的回報，這使得他們的創(chuàng)作水平不穩(wěn)定，而且內(nèi)容經(jīng)常中斷，這要求平臺必須探索出一條生存下去的道路，幫助作家更好地生產(chǎn)內(nèi)容，所以我們嘗試了內(nèi)容收費的商業(yè)模式，作家們能夠獲得稿酬與回報，平臺上才有源源不斷的內(nèi)容。

C：在當(dāng)時的市場環(huán)境里，率先做收費模式是一個大膽的嘗試，當(dāng)時你是什么心態(tài)？

W：2003年我們開始推進(jìn)付費模式，行業(yè)內(nèi)普遍不看好，我們自己也不知道會是什么結(jié)果。開始我很擔(dān)心的情況是沒幾個人付費，如果大家一致反對它，這個模式就沒有辦法走下去了。

幸好，這種情況沒有發(fā)生。我還記得實行付費之后，第一個月的平臺收入是5000元人民幣，其中收入最高的一名作家大概獲得了1000元的收益，我們當(dāng)時都覺得這個商業(yè)模式應(yīng)該是走通了。因為平臺上大部分創(chuàng)作者都是業(yè)余愛好，能夠有1000元、幾百元的回報，對他們來說是非常激勵人心的結(jié)果，已經(jīng)足夠支撐他們保持熱情繼續(xù)創(chuàng)作下去，這對我們也是極大的鼓勵。

C：經(jīng)過這十幾年，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這個行業(yè)發(fā)生了哪些巨大變 化？

W：整個行業(yè)的變化幾乎是天翻地覆的，當(dāng)時所有人都沒有想過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)會變成這個樣子。如今有數(shù)億用戶在閱讀我們的作品，700多萬作家在平臺注冊，2017年平臺分給作家們的稿酬有13億元，有很多作家排在中國作家富豪榜的前幾位。

更重要的一點是內(nèi)容上的變化，從最開始的以玄幻、仙俠類別為主，到現(xiàn)在品類逐漸豐富，有包括現(xiàn)實主義、歷史、軍事、都市、體育、二次元等在內(nèi)的200多個品類。此外，文學(xué)內(nèi)容開始被大量改編為影漫游作品，平臺上的內(nèi)容成為重要的內(nèi)容源頭。

C：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)一定程度上延續(xù)了講故事的傳統(tǒng)，它拓展了文學(xué)的覆蓋面。另一個隱形問題是，因為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)更多屬于類型文學(xué)，比如玄幻內(nèi)容，這些更容易商業(yè)化。但在一個更廣闊的文學(xué)世界，商業(yè)化可能被忽略掉了，你對更大的文學(xué)世界有沒有企圖心？

W：的確，像小說或者類型文學(xué)是整個文學(xué)體系當(dāng)中最容易商業(yè)化，也最容易盈利的。但是，我更相信的一句話叫作“讓一部分人先富起來”，讓作家群體中的一部分人能夠先站出來，去不斷創(chuàng)作好的作品，以此讓更多人對文學(xué)產(chǎn)生興趣。其中一部分人可能繼續(xù)創(chuàng)作娛樂類的文字，另外一部分人會創(chuàng)作更嚴(yán)肅的文字，只有文學(xué)整體基數(shù)的人群提升，才會對嚴(yán)肅文學(xué)或者更大的文學(xué)世界產(chǎn)生影響。

現(xiàn)在，已經(jīng)有一部分人的興趣轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的嚴(yán)肅文學(xué)，這是一個漸變的過程。在閱文的平臺上，都市類、寫實類的文學(xué)開始出現(xiàn)，直面普通生活，更貼近社會現(xiàn)實，這些都會轉(zhuǎn)換為真正的文學(xué)主體。

C：在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)世界里曾經(jīng)有一批網(wǎng)站，為什么留下來的是閱文？你覺得在整個競爭過程中，閱文做對了什么呢？

W：我們沒有把自己看成行業(yè)的主導(dǎo)者，我們始終認(rèn)為主導(dǎo)者是作家與讀者，我們發(fā)揮的是橋梁作用，建立平臺，實現(xiàn)更好的連接。在這個過程中，作家和讀者像滾雪球一樣，越滾越大，平臺也越來越大。

另外，在具體競爭中，并不是簡單地給讀者提供閱讀就可以，還有更多運(yùn)營環(huán)節(jié)，讓讀者參與到作家創(chuàng)作的過程中，通過讀者的投票、打賞等一系列行為鼓勵作家，讓讀者的意見及時被作家們看到。

C：近10年，你覺得最艱難的時刻是什么時候？

W：一個是決定做收費，這對我們來說存在非常大的不確定性。此后也陸續(xù)有一些困難，但并不是特別致命，其中比較重要的是2013年，整個互聯(lián)網(wǎng)在向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，我們重新構(gòu)建了適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。

C：騰訊的入股對閱文集團(tuán)的發(fā)展起到了什么作用？

W：我覺得騰訊的參與對我們來說是巨大的助推作用，幫助閱文很快地完成了向移動平臺的轉(zhuǎn)移。在快速向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，我們需要有一些移動互聯(lián)網(wǎng)資源幫助我們，騰訊在這方面有非常多的資源，協(xié)助我們快速搭建移動系統(tǒng)，并且推廣給用戶，使得我們快速完成了轉(zhuǎn)型。

C：上市之后，閱文對標(biāo)的是漫威這樣的公司，收購新麗傳媒也是為了拓展自身的影視化能力。文學(xué)IP的改編衍生在國外也有非常清晰的商業(yè)路徑，在你看來，在實現(xiàn)這個模式的過程里，比較重要的是什么？

W：我們的商業(yè)模式變化是一個自然而然的過程。隨著行業(yè)的發(fā)展、自身的不斷成長，以及中國整個影視市場讓我們更優(yōu)化自己的模式。

美國的漫威公司花了幾十年時間才形成現(xiàn)在的漫威宇宙，實現(xiàn)了從最初的漫畫到影視化改編。中國在這方面的經(jīng)驗很少，但我相信在未來趨勢上，這是不可避免的，也必然會發(fā)生這樣的質(zhì)變。這個路徑是漫長的，所以我覺得最重要的是耐心，要深耕細(xì)作，保證作品質(zhì)量，一步一步走。

有些影視公司對IP的認(rèn)識還比較簡單，只是簡單的拿一些IP快速換了一下皮去拍電視劇，游戲公司也是如此。它們對IP內(nèi)容并沒有特別在意和關(guān)心，只是拿知名度去做宣傳。但是，作品最有價值的恰恰是本身的故事和人物，如果在這上面沒有很好的繼承，出來的作品也只會增加一些負(fù)面評價，對整個行業(yè)也不利。

C：未來3年或者5年，閱文將是一家怎樣的公司？

W：我們是一家互聯(lián)網(wǎng)文化公司。首先我們是一家文化性的公司，因為我們最核心的資產(chǎn)是創(chuàng)意、創(chuàng)意的源頭、創(chuàng)意的生產(chǎn)、創(chuàng)意的保持、創(chuàng)意的宣傳、創(chuàng)意的進(jìn)一步加工，以及進(jìn)一步消化。接下來我們是互聯(lián)網(wǎng)公司，我們要用互聯(lián)網(wǎng)的思維、互聯(lián)網(wǎng)的力量、互聯(lián)網(wǎng)快速的渠道和方式為這些創(chuàng)意的生產(chǎn)、銷售、營銷的過程提供幫助。

C：IP的開發(fā)非常依賴于整個影視產(chǎn)業(yè)、游戲產(chǎn)業(yè)的能力，它們與閱文的發(fā)展息息相關(guān)，閱文也開始滲透到整個文化娛樂產(chǎn)業(yè)的上下游，你對未來文娛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展樂觀 嗎？

W：我對整個中國文化市場的未來都非常樂觀。中國是人口大國，受教育程度普遍偏好，這樣的國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水準(zhǔn)時，必然對文化產(chǎn)品有巨大的需求。目前來說，無論影視、游戲、動漫，還是文學(xué)本身，都處于產(chǎn)量不足的狀態(tài)，特別是優(yōu)質(zhì)的作品。所以，我覺得未來整個文化市場還會快速壯大，并且對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求會越來越高，整個中國文化市場應(yīng)該處于高速爆發(fā)的狀態(tài)。