近日，西門子發(fā)布“公司愿景2020+”，愿景重新確立為公司新的發(fā)展方向，以求通過加快業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、提高盈利能力和精簡(jiǎn)組織架構(gòu)，面向長(zhǎng)遠(yuǎn)未來，創(chuàng)造價(jià)值。

“公司愿景2020+”戰(zhàn)略的主要目標(biāo)是賦予公司各業(yè)務(wù)更大的自由度，在西門子品牌旗下開展自主運(yùn)營(yíng)，使其更加專注于在各自市場(chǎng)的發(fā)展。這一戰(zhàn)略還包括投資物聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù)、分布式能源管理和電動(dòng)交通基礎(chǔ)設(shè)施等新的增長(zhǎng)領(lǐng)域，以加強(qiáng)公司的增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)。西門子在全球工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域一直走在前列，所以在這一領(lǐng)域的集中擴(kuò)展也將進(jìn)一步促進(jìn)增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)的發(fā)展。

西門子于2014年發(fā)布 “2020公司愿景”戰(zhàn)略計(jì)劃，目前已經(jīng)基本完成，且實(shí)施速度和成果均超預(yù)期。西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官凱颯（Joe Kaeser）表示：“過去四年，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。今天，我們幾乎所有業(yè)務(wù)的盈利能力都顯著提升，客戶滿意度達(dá)到歷史新高，我們的數(shù)字化工廠集團(tuán)也成為工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>

西門子監(jiān)事會(huì)主席Jim Hagemann Snabe表示：“監(jiān)事會(huì)支持公司未來戰(zhàn)略發(fā)展，并堅(jiān)信‘公司愿景2020+是一項(xiàng)杰出的計(jì)劃，將推動(dòng)公司加速轉(zhuǎn)型，并在未來十年進(jìn)一步鞏固其優(yōu)勢(shì)地位。”

凱颯認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)而言，毋臨渴而掘井，宜未雨而綢繆。他表示：“如果我們志得意滿，不思進(jìn)取，那是不負(fù)責(zé)任的。全球變化的速度和力度與日俱增，我們有義務(wù)預(yù)見這一發(fā)展趨勢(shì)。我們堅(jiān)信，這正是我們以可持續(xù)的方式塑造未來的大好時(shí)機(jī)。”

“真正能夠存續(xù)發(fā)展的并不是規(guī)模最大的公司，而是那些適應(yīng)能力最強(qiáng)的公司。正因如此，我們將進(jìn)一步加深對(duì)‘主人翁精神（Ownership Culture）的理解，并賦予我們各個(gè)業(yè)務(wù)前所未有的自主運(yùn)營(yíng)的職責(zé)。這也包括對(duì)與業(yè)務(wù)相關(guān)的各職能的直接配置?！眲P颯表示。此外，電動(dòng)交通和分布式能源系統(tǒng)的發(fā)展等大趨勢(shì)也對(duì)公司所處的市場(chǎng)格局帶來了深刻的變化，西門子也力求乘勢(shì)利用并引領(lǐng)這些變化。

凱颯堅(jiān)信“公司愿景2020+”將集成相關(guān)各方的利益。他表示：“我們將以更高效、更專業(yè)的方式支持我們的客戶，向他們提供建議，幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)——這不僅僅局限在數(shù)字化領(lǐng)域。對(duì)我們的員工來說，下一代西門子將提供更廣闊的個(gè)人發(fā)展空間、更大的創(chuàng)意自由度和更多的承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)。我們的投資者也將從中獲益，因?yàn)槲覀儗⒈M所能地支持我們的業(yè)務(wù)在各自的市場(chǎng)領(lǐng)域成為行業(yè)領(lǐng)袖。而一個(gè)更加強(qiáng)大的西門子也將更好地履行社會(huì)責(zé)任。”