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        33歲,智造民營火箭

        2018-10-29 11:07:40悠悠
        莫愁·時(shí)代人物 2018年8期
        關(guān)鍵詞:火箭空間

        悠悠

        “站起來就能夠得著,不叫目標(biāo)。你得加速快跑,沖起來跳上去夠得著,那才叫目標(biāo)?!?/p>

        2018年5月17日上午7點(diǎn)33分,隨著一聲“發(fā)射”號(hào)令,測控室外面一聲巨響,由零壹空間自主研發(fā)的“重慶兩江之星”火箭在空中噴出一道白煙,很快消失在人們的視線里。

        五分鐘過去了,一切正常。不知道誰說了一句:這是我們的火箭!操控室里幾個(gè)原本緊張地盯著屏幕的年輕人激動(dòng)地跳起來,歡呼雀躍,緊緊抱成一團(tuán),“零壹空間”CEO舒暢更是哭得說不出話來。

        興趣與事業(yè),只差一個(gè)機(jī)會(huì)

        對男孩來說,上天入地具有超強(qiáng)的吸引力。1985年出生于北京的舒暢也不例外,他從小就喜歡飛機(jī),喜歡火箭,喜歡一切與天空、飛行有關(guān)的事物。他一次又一次幻想著,如果能親手造一架屬于自己的飛機(jī),親手發(fā)射一枚自己制造的火箭,該是一件多么令人自豪的事情。

        帶著這個(gè)夢想,舒暢高中畢業(yè)后,順利地考入北京航空航天大學(xué),攻讀飛行器設(shè)計(jì)專業(yè)。

        讀大學(xué)期間,他經(jīng)歷了包括做外賣在內(nèi)的四五次創(chuàng)業(yè),但都以失敗告終。他堅(jiān)信自己是個(gè)做大事的人,“站起來就能夠得著的,不叫目標(biāo)。你得加速快跑,沖起來跳上去夠得著,那才叫目標(biāo)。我一直在尋找那樣一個(gè)目標(biāo)?!?/p>

        大學(xué)畢業(yè),舒暢到北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院攻讀碩士學(xué)位。中國航天科技集團(tuán)公司航天產(chǎn)業(yè)基金成立的時(shí)候,他應(yīng)聘到這個(gè)團(tuán)隊(duì)做實(shí)習(xí)生,一呆就是三年。

        舒暢從最基礎(chǔ)的工作做起,裝電腦、打印機(jī),跟來自哈佛的牛人學(xué)習(xí)不用鼠標(biāo)做Excel。只要他認(rèn)為對今后的創(chuàng)業(yè)有用,都搶著去干。

        在一次行業(yè)會(huì)議上,他遇到了中國第一艘載人飛船神舟5號(hào)火箭總指揮黃春平。黃老聽說他是學(xué)飛行器的,語重心長地說:“你們這些具備專業(yè)知識(shí)的年輕人啊,應(yīng)當(dāng)琢磨琢磨怎樣將航天技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,讓這些科研成果最大限度地發(fā)揮作用?!彼涀×诉@句話。

        舒暢在航天產(chǎn)業(yè)積累了不少職場經(jīng)驗(yàn),為了學(xué)習(xí)商業(yè)模式的實(shí)業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),他應(yīng)聘到聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資部做投資管理,兼任某下屬集團(tuán)董事秘書。

        “我太感興趣一個(gè)公司到底該如何管理了?!彼蝾I(lǐng)導(dǎo)提交了一份調(diào)研計(jì)劃,就參與到對聯(lián)想旗下的酒業(yè)集團(tuán)的調(diào)研分析。

        兩個(gè)月里,舒暢走了8個(gè)省市,弄清楚了一個(gè)企業(yè)必須具備的銷售流程和管理流程。他向公司提交了一份5萬字的調(diào)研報(bào)告,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出了建設(shè)性的意見,這份報(bào)告很快傳給了董事長柳傳志,舒暢被提拔為聯(lián)想控股投資VP,他擁有了更多機(jī)會(huì)接觸到公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。

        2014年11月,國家政策明確鼓勵(lì)民營企業(yè)涉足衛(wèi)星市場,“鼓勵(lì)民間資本研制、發(fā)射和運(yùn)營商業(yè)遙感衛(wèi)星,提供市場化、專業(yè)化服務(wù)?!边@意味著,任何人都可以造衛(wèi)星。舒暢眼前一亮,最初的“火箭夢”漸漸清晰起來。

        長久以來,中國火箭制造、運(yùn)營都與軍方和政府關(guān)聯(lián),允許私人制造火箭,是從來沒有過的事。

        雖然近年來,國外商用火箭發(fā)射方興未艾,但服務(wù)跟不上,致使發(fā)射費(fèi)用居高不下。同時(shí),中國在2022年將建成自己的國際空間站,這需要不斷地往太空運(yùn)送貨物,必然導(dǎo)致微小衛(wèi)星市場需求量增長,民營企業(yè)只要能最大限度降低火箭發(fā)射成本,彌補(bǔ)國家在商業(yè)層次上的不足,就一定能獲得持續(xù)不斷的訂單。

        舒暢看到了商機(jī),對自己的選擇信心百倍,“下一個(gè)與Space X(美國太空探索技術(shù)公司,埃隆·馬斯克創(chuàng)辦)抗衡的民營公司,應(yīng)該誕生在中國?!?/p>

        舒暢慶幸自己趕上了好時(shí)代,使他有機(jī)會(huì)將興趣做成事業(yè)。

        拼搏與成功,只差一份堅(jiān)持

        2015年8月,舒暢拿到了中國第一張民營火箭公司執(zhí)照,零壹空間在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的一個(gè)孵化器里成立。

        那一年,舒暢29歲,女兒1歲半。辭職,就意味著切斷了整個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)來源,還必須忍受創(chuàng)業(yè)初期的艱辛和孤獨(dú)。

        與所有公司創(chuàng)業(yè)之初一樣,零壹遇到了很多困難?!皠偲鸩降臅r(shí)候,很長時(shí)間只有我一個(gè)人,不知道從哪里開始。”

        身體上的辛苦可以忍受,靈魂上的孤單更加煎熬?;鸺芯吭涸诒本┠衔瀛h(huán),舒暢住在北五環(huán),他身心疲憊地奔波于兩地之間。

        最大的困難是組建團(tuán)隊(duì),航天產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),對人員要求非常高。他拉關(guān)系找同學(xué),一個(gè)一個(gè)上門拜訪,“哪是三顧茅廬,九顧茅廬都有了”。

        快要撐不下去的時(shí)候,舒暢聽朋友說,一位有豐富運(yùn)載火箭工作經(jīng)歷的大咖辭職了,他迫不急待地找到這位前輩,向?qū)Ψ胶捅P托出自己做火箭的想法,邀請對方加盟。出乎意料的是,前輩很爽快地答應(yīng)了。

        舒暢倍受鼓舞,招募的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也一天天壯大起來,總體、彈道、制導(dǎo)、姿態(tài)控制、氣動(dòng)、結(jié)構(gòu)、電氣、軟件等工程師先后到位,一個(gè)集學(xué)霸與大伽的超級(jí)團(tuán)隊(duì)終于搭建完成。

        有了人,還要有技術(shù)和資金?;鸺暮诵氖前l(fā)動(dòng)機(jī)和飛控系統(tǒng),造火箭得先造發(fā)動(dòng)機(jī)和飛控模塊。他們面臨的困難很現(xiàn)實(shí):有些東西不是花錢就能買到,要靠自己去研發(fā)。

        為了降低成本,團(tuán)隊(duì)開始研發(fā)自主的固體發(fā)動(dòng)機(jī)。研發(fā)的艱辛一言難盡,沒有經(jīng)驗(yàn)可循,他們不分晝夜畫圖、加工、組裝,別人一張圖能解決的事,他們要設(shè)計(jì)出三套?;鸺袠I(yè)一直是高精尖、小批量的產(chǎn)品,單個(gè)零部件很貴,無形中又給他們增加了許多成本。

        捉襟見肘時(shí),春曉資本領(lǐng)投,聯(lián)想之星、哈工大機(jī)器人集團(tuán)跟投的天使輪融資超過1000萬元,為零壹團(tuán)隊(duì)解了燃眉之急。到2018年1月,零壹空間累計(jì)獲得5億元融資。

        奮斗與創(chuàng)收,只差一種理念

        2017年12月22日,X系列火箭發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)試車在江西取得了成功。發(fā)動(dòng)機(jī)試車那天,舒暢請股東、供應(yīng)商、客戶來到現(xiàn)場,在點(diǎn)火倒數(shù)結(jié)束的那一刻,他緊張得不敢摁點(diǎn)火按鈕,所有人都能明顯感覺到他那一秒鐘的延遲。直到試車成功,舒暢才長長地出了一口氣。

        零壹空間終于具備了出戰(zhàn)國際商業(yè)航天領(lǐng)域的條件。

        2018年5月,零壹空間自主研發(fā)的商用亞軌道火箭“重慶兩江之星”成功發(fā)射,讓舒暢對自己的事業(yè)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。

        舒暢認(rèn)為,未來幾年,商用火箭將成為貨運(yùn)、人員運(yùn)輸?shù)闹匾d體,中國商業(yè)航天將迎來民營時(shí)代,在資本的推動(dòng)下,太空領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)浪潮正在加速。

        零壹空間要做的,就是把火箭發(fā)動(dòng)機(jī)從一次使用變成多次使用,將火箭有效載荷每公斤運(yùn)輸成本降低到10萬元,做到競爭對手的1/3,在大幅降低火箭產(chǎn)品成本的同時(shí),再通過模式創(chuàng)新,建立一整套民營研制配套體系。

        自從美國人埃隆·馬斯克經(jīng)營的Space X成功發(fā)射“獵鷹重型”開始,舒暢就為他的團(tuán)隊(duì)樹立了一個(gè)更為遠(yuǎn)大的目標(biāo):“做一個(gè)像華為這樣的公司,埋頭苦干,成為國際上有優(yōu)勢的企業(yè),這是未來的趨勢?!闭劦轿磥恚鏁逞凵駡?jiān)定,自信滿滿,“我不是中國馬斯克,我是舒暢,一個(gè)愿意做點(diǎn)事的商人。”

        目前,零壹空間的訂單已經(jīng)排期到了2020年。做航天界的“華為”,是舒暢的理想,也是中國民營商用航天事業(yè)的新起點(diǎn)。

        零壹,不是“0”,即為“1”。只有破釜沉舟,砥礪前行,才會(huì)一鳴驚人。

        圖片由本文作者提供

        編輯 吳忞忞 mwumin@qq.com

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