■ 文 / 李 悅

近日，山東省平度市崔家集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園內(nèi)來收購櫻桃西紅柿的運輸車輛絡(luò)繹不絕，村民們忙得不亦樂乎，一顆顆火紅的櫻桃西紅柿從大棚里摘下匯集到滿滿的籮筐中，放眼望去，猶如紅色的海洋，映紅了村民的致富之路。這個熱鬧的產(chǎn)業(yè)園，是由青島前洼果蔬專業(yè)合作社經(jīng)營的。2014年6月，青島前洼果蔬專業(yè)合作社注冊成立，在4年多的時間里，合作社帶動周邊群眾脫貧致富，成為崔家集鎮(zhèn)一張閃亮的名片。

順勢成立合作社

崔家集鎮(zhèn)前洼村歷來就有種植蔬菜的傳統(tǒng)，2008年，村里群眾開始建設(shè)大棚種植櫻桃西紅柿，收益良好。在經(jīng)濟(jì)效益的吸引下，村里的櫻桃西紅柿大棚漸漸地多了起來，規(guī)模也越來越大，從起初的幾個棚發(fā)展到幾十上百個棚。但是，村民們各自經(jīng)營、相互競爭，彼此削弱競爭力，不利于長久的發(fā)展，最終損害的還是大家的利益。因此，村民們于2014年成立了青島前洼果蔬專業(yè)合作社，注冊資金150萬元，開始了抱團(tuán)發(fā)展的新歷程。合作社主要提供蔬菜種植銷售、大棚管理維護(hù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)，所產(chǎn)果蔬銷往青島、煙臺、壽光等地，較好地帶動了周邊農(nóng)民脫貧創(chuàng)業(yè)致富。

與扶貧“結(jié)親”

為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)薄弱村脫貧摘帽，結(jié)合農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的本身特點和傳統(tǒng)種植優(yōu)勢以及當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^種植大棚櫻桃西紅柿發(fā)家致富的實際，在對前期規(guī)劃進(jìn)行了充分而細(xì)致的研討后，崔家集鎮(zhèn)黨委、政府按照上級扶貧政策的要求，將全鎮(zhèn)6個青島市定經(jīng)濟(jì)薄弱村的扶貧資金集中使用，計劃建設(shè)36個高標(biāo)準(zhǔn)冬暖式設(shè)施大棚，打造崔家集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園。

前洼果蔬合作社負(fù)責(zé)人得知這一消息后，主動請纓，第一時間與鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商談，就如何選址才能更好輻射全鎮(zhèn)6個經(jīng)濟(jì)薄弱村、需流轉(zhuǎn)土地面積及可能性等有關(guān)事宜進(jìn)行了討論。最終，崔家集鎮(zhèn)黨委、政府決定按照上級扶貧政策的要求，在6個經(jīng)濟(jì)薄弱村的中心位置——前洼村規(guī)劃260余畝項目用地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)冬暖式溫室設(shè)施大棚，形成平度市崔家集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園，委托青島市前洼果蔬專業(yè)合作社經(jīng)營管理。

扶貧產(chǎn)業(yè)園種植的櫻桃西紅柿于2017年1月底上市，2017年產(chǎn)出櫻桃西紅柿112萬斤，銷售收入560余萬元，實現(xiàn)了“當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年開工、當(dāng)年建成、當(dāng)年收益”。扶貧產(chǎn)業(yè)園作為一種新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平臺，實現(xiàn)了項目補(bǔ)助資金帶來的紅利更多地留在農(nóng)村、留給農(nóng)民。通過與合作社的對接合作，每個大棚實現(xiàn)年銷售收入10萬元以上，每個村集體年收益不低于5萬元，資產(chǎn)收益率達(dá)5.6%以上；同時，建立貧困幫扶基金，將經(jīng)濟(jì)薄弱村不低于20%的資金收益用于動態(tài)幫扶貧困戶，崔家集鎮(zhèn)6個經(jīng)濟(jì)薄弱村和轄區(qū)內(nèi)貧困戶全部脫貧摘帽。2018年，繼續(xù)加強(qiáng)扶貧項目收益管理，將所得收益用于村莊基礎(chǔ)設(shè)施提升和貧困戶生活改善。

由于櫻桃西紅柿產(chǎn)業(yè)效益可觀，2017年崔家集鎮(zhèn)積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化：總投資270萬元建設(shè)15個冬暖式大棚的三創(chuàng)扶貧產(chǎn)業(yè)園占地面積100畝，年可產(chǎn)出櫻桃西紅柿45萬斤，實現(xiàn)銷售收入270萬元；市農(nóng)業(yè)局投資57萬元建設(shè)冬暖式大棚4個；前洼村民自發(fā)流轉(zhuǎn)土地200畝，在合作社的引導(dǎo)下自籌資金集中建設(shè)大棚35個。目前，整個園區(qū)冬暖式櫻桃西紅柿大棚達(dá)156個，2018年可產(chǎn)出櫻桃西紅柿460萬斤，實現(xiàn)銷售收入2600余萬元。

為實現(xiàn)就業(yè)扶貧，合作社利用農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園設(shè)施大棚在搭棚、育苗、施肥、授粉、采摘等各個環(huán)節(jié)需用不同類別的勞動力，優(yōu)先聘用貧困戶入園打工，有3名貧困戶常年在園區(qū)打工，有1戶貧困戶承包大棚，靠勤勞雙手發(fā)家致富。

用科技“塑形”

合作社依托農(nóng)民學(xué)堂，邀請青島市、平度市農(nóng)技專家為周邊村莊大棚種植戶和合作社成員現(xiàn)場授課。在現(xiàn)場集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，拓展培訓(xùn)載體，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)視頻開展各種技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，傳授櫻桃西紅柿種植新理念、新技術(shù)，提升農(nóng)民識別機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險的能力，把種植戶培育成“技術(shù)型農(nóng)民”。

合作社在經(jīng)營崔家集鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)園時積極吸收科技元素，已投入運營的占地1536平方米的高標(biāo)準(zhǔn)育苗棚內(nèi)，擁有先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)控系統(tǒng)及自動化調(diào)節(jié)設(shè)施，自動調(diào)節(jié)溫度、濕度、光照等生長要素，改變了傳統(tǒng)作物育苗的管理方式，有效監(jiān)控棚內(nèi)櫻桃西紅柿苗生長，一批可育櫻桃西紅柿苗50萬株，有效解決產(chǎn)業(yè)園及周邊村莊櫻桃西紅柿的育苗問題。

此外，電商平臺的成功搭建也為合作社的快速發(fā)展錦上添花。合作社采用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶”模式，通過微信、淘寶等網(wǎng)絡(luò)銷售，對接超市和快遞公司，足不出戶便可賺錢，將優(yōu)勢品牌持續(xù)擦亮。

除了建立電子商務(wù)平臺，合作社商品集散平臺和物流中心的搭建也在蹄疾步穩(wěn)中進(jìn)行。2018年，合作社規(guī)劃在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)占地15畝的產(chǎn)品交易市場，著力打造“種、管、產(chǎn)、供、銷”服務(wù)一體化模式，真正實現(xiàn)農(nóng)民有分紅、村里有利息、企業(yè)有效益“三方共贏”的局面。

用開放“鑄魂”

在鄉(xiāng)村振興大背景下，休閑旅游作為快速崛起的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺中扮演著重要角色。合作社依托農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園，積極探索從單一的生產(chǎn)功能向休閑觀光、農(nóng)事體驗等多功能拓展，帶動蔬菜種植、裝卸、運輸、冷藏、加工等行業(yè)發(fā)展，特別是通過產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)而逐步發(fā)展的櫻桃西紅柿配送服務(wù)也初見雛形，有效促進(jìn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

合作社種植的“紅甲天下”櫻桃西紅柿，不斷進(jìn)行品種改良、品質(zhì)提升和品牌塑造，通過舉辦采摘游、農(nóng)家樂活動，吸引了一大批消費者前來觀光采摘，滿足了現(xiàn)代人們通過“賞農(nóng)景、享農(nóng)趣、品農(nóng)味、學(xué)農(nóng)技、購農(nóng)產(chǎn)”走進(jìn)自然、體驗農(nóng)趣的需要，并積極推介櫻桃西紅柿品牌，吸引各地商客、游人前來體驗購買。

為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，在合作社負(fù)責(zé)人的積極爭取和村“第一書記”幫扶下，2018年在扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)“第一書記示范園”，種植獼猴桃、大櫻桃等，為產(chǎn)業(yè)振興添上濃墨重彩的一筆。同時，規(guī)劃建設(shè)占地15畝的農(nóng)產(chǎn)品交易市場，實現(xiàn)合作社“產(chǎn)供銷”服務(wù)一條龍模式。

黨建引領(lǐng)發(fā)展

合作社在立足發(fā)展生產(chǎn)的同時，不忘黨建引領(lǐng)工作，積極成立合作社黨支部，始終以加強(qiáng)合作社黨支部建設(shè)、提升基層黨組織服務(wù)水平為目標(biāo)，積極開展制度建設(shè)工程、干部教育培訓(xùn)工程、黨員隊伍建設(shè)工程，先后建立健全了民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，還完善了合作社聯(lián)席會議制度，合作社事務(wù)、財務(wù)公開制度和服務(wù)群眾制度等，更加有效地發(fā)揮了黨組織在合作社發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用和黨員在生產(chǎn)一線中的先鋒模范作用，為農(nóng)村基層黨組織建設(shè)注入了活力，有力地推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富增收。

村民的腰包鼓了，村莊的形象也變好了。合作社在村莊立足、在村莊發(fā)展、在村莊壯大，積極為村莊的建設(shè)出謀劃策、出錢出力，建新房、修大街、安路燈、設(shè)廣場……村里的基礎(chǔ)設(shè)施煥然一新，村容村貌得到極大提升，村民們的生活質(zhì)量也隨之提高。在鄉(xiāng)村振興大背景下，合作社將繼續(xù)帶領(lǐng)周邊百姓與新時代同頻共振，奮力譜寫時代新篇章。