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        淺談LED顯示屏廠家如何應(yīng)對上游材料漲價

        2018-10-26 11:32:24王素彬
        科技資訊 2018年10期
        關(guān)鍵詞:降成本漲價創(chuàng)新

        王素彬

        摘 要:本文闡述了LED顯示屏廠家如何降低成本應(yīng)對上游材料“漲價潮”,企業(yè)必須從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造成本及供銷渠道等方面來降低成本,有效整合資源,化解上游漲價帶來的壓力,推動LED顯示屏行業(yè)走向良性發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:LED顯示屏 漲價 降成本 創(chuàng)新 優(yōu)化

        中圖分類號:TN873 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)04(a)-0133-02

        縱觀LED顯示屏行業(yè),隨著小間距技術(shù)的快速發(fā)展,2016年LED顯示屏小間距市呈現(xiàn)出一片火爆場面,為LED顯示屏市場注入了強(qiáng)勁的活力,行業(yè)一片利好??赏瑫rLED顯示屏的原材料也出現(xiàn)了“漲聲”不斷的場面,從2016年初至今,漲價企業(yè)是一波又一波,芯片、封裝、PCB、包材等上游材料無一幸免,全都卷入這股漲價大潮中[3],LED顯示屏上游接連的漲價,帶動了整個LED顯示屏產(chǎn)業(yè)制造成本上漲,行業(yè)漫長的漲價走勢逐漸節(jié)節(jié)高升。

        面對此波漲價,LED顯示屏企業(yè)要如何應(yīng)對,本文將從以下幾個方面來淺談應(yīng)對對策。

        1 從設(shè)計方面降低LED顯示屏成本

        分析LED顯示模組的各組成,針對模組類產(chǎn)品的組成架構(gòu),撇開原有的設(shè)計思維模式,按照“一體化”模組的設(shè)計思路[1],如燈板一體化設(shè)計、驅(qū)動及控制一體化設(shè)計、板材的一體化設(shè)計等,進(jìn)行各組成的非獨立性設(shè)計,降低產(chǎn)品成本。

        開發(fā)替代材料或技術(shù)[2],如鑄鋁箱體可采用合金塑料代替等。

        標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計,采用同一標(biāo)準(zhǔn)化尺寸設(shè)計,如強(qiáng)力巨彩采用黃金尺寸320mm*160mm的標(biāo)準(zhǔn)化模組尺寸,實現(xiàn)統(tǒng)一箱體尺寸。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化尺寸,可讓多方共贏:上游PCB產(chǎn)業(yè)得以用一種PCB切割尺寸一次性規(guī)?;懈?,從源頭節(jié)約原材料成本;經(jīng)銷商、中間商得以只備一款箱體、包裝,減少庫存壓貨;所有安裝孔位固定、安裝方式統(tǒng)一,無論新裝屏和換裝屏同樣方便快捷、省工期、降成本; 終端消費者選購更簡單,無需在繁復(fù)的模組和箱體里艱難抉擇;換購更方便,替換不同產(chǎn)品仍可使用舊箱體和原框架結(jié)構(gòu),省時、省力、省錢。

        模塊化思維,從PCB、HUB接口、單元板模組、箱體、鋼結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)卡、電源等所有LED顯示屏套件上制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),基于箱體、鋼結(jié)構(gòu)的平臺,可以任意更換配件,做到互通互用,使得LED顯示屏各產(chǎn)業(yè)鏈模塊在研發(fā)、設(shè)計到生產(chǎn)、售后上減少復(fù)雜性、提升效率,帶來極致的產(chǎn)品和服務(wù)體驗。

        改進(jìn)led電源,達(dá)到節(jié)能。這對戶外LED顯示屏的節(jié)能起到重要的作用,目前的戶外LED顯示屏直接采用半橋或全橋高效率開關(guān)電源,再加上同步整流節(jié)能效果顯著,給驅(qū)動恒流的狀態(tài)下盡量的減小電源電壓,通過紅綠藍(lán)各管芯分開供電來達(dá)到更好的節(jié)能效果。

        2 從生產(chǎn)制造成本上降低成本

        機(jī)器換人,采用自動生產(chǎn)設(shè)備來代替人工操作,機(jī)臺的生產(chǎn)效率高、質(zhì)量穩(wěn)定、精確,人工成本上漲已是不變的旋律,加上人工的不穩(wěn)定性,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要盡可能采用機(jī)器來代替人工。

        合理布局生產(chǎn)工藝,根據(jù)各個產(chǎn)品的用燈量,測算貼片機(jī)臺數(shù),可分成4-5類產(chǎn)品,固定4-5條自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)不同類的產(chǎn)品,最大化發(fā)揮印刷機(jī)、SPI、貼片機(jī)、AOI、回流焊、自動鎖螺絲機(jī)等自動機(jī)臺的效率,使每臺機(jī)的效率均能發(fā)揮到90%及以上。

        標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),這是基于標(biāo)準(zhǔn)化模組尺寸設(shè)計,工裝夾具可統(tǒng)一,各機(jī)臺軌道可統(tǒng)一,避免更換產(chǎn)品時切換夾具、調(diào)整軌道寬度等,可提高效率、提高穩(wěn)定性。

        3 從供銷渠道創(chuàng)新完善

        3.1 搭建優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)渠道鏈,保障供應(yīng)順暢、充足、及時與主要原材料供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,共享技術(shù)、信息及銷售渠道,做到互贏互利,特別是在面臨全行業(yè)危機(jī)的情況下,能夠互相理解,抱團(tuán)取暖。

        充分掌握市場動態(tài),預(yù)判未來物料漲價,匯率降低,那么就應(yīng)該在物料低成本的情況下進(jìn)行戰(zhàn)略儲備,甚至在物料缺貨的情況下,做到以量換價。

        由于旺季和淡季公司的營銷需求有很大變化,因此采購應(yīng)該平衡淡季和旺季下的采購需求。

        3.2 重視渠道建設(shè),銷售渠道多樣化

        渠道建設(shè)要重視扶持經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)運營能力,制定統(tǒng)一運營政策,協(xié)助經(jīng)銷商加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),并做好分銷網(wǎng)絡(luò)方面的引導(dǎo)和政策支持,發(fā)揮分銷網(wǎng)絡(luò)在品牌推廣、物流、資源共享等方面的作用,為經(jīng)銷商制定有效的市場策略,提高經(jīng)銷商的綜合能力。

        根據(jù)自身發(fā)展情況合理布局產(chǎn)品銷售渠道的建設(shè),包括傳統(tǒng)渠道和新興網(wǎng)絡(luò)渠道。一方面,未來網(wǎng)絡(luò)渠道必將成為企業(yè)間角逐的主戰(zhàn)場。另一方面就是積極開拓新興海外市場。

        大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新則直接關(guān)系到眾多中小企業(yè)的生死存亡,渠道創(chuàng)新有利于化解過剩產(chǎn)能。比如可探索與同行合作,尋找能在品牌優(yōu)勢或渠道優(yōu)勢形成有力互補(bǔ)的同行,進(jìn)行深度合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,促進(jìn)發(fā)展。強(qiáng)力巨彩和艾比森雙方深度合作,在品牌優(yōu)勢與渠道優(yōu)勢深度互補(bǔ),不僅對兩個企業(yè)來說是渠道的創(chuàng)新,對整個LED行業(yè)來說,同時具有深遠(yuǎn)的影響。

        總而言之,LED顯示屏原材料的上漲,有利也有弊,從整個行業(yè)的發(fā)展來說是利大于弊[2]。要應(yīng)對原材料的上漲,企業(yè)必須從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造成本及供銷渠道等方方面面多管齊下,協(xié)同作戰(zhàn),促進(jìn)企業(yè)在新材料新技術(shù)上的變革、促進(jìn)企業(yè)在管理的創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)能和供應(yīng)鏈的優(yōu)化,進(jìn)行有效的資源整合,推動LED顯示屏行業(yè)擺脫“低價”的惡性競爭,走向良性發(fā)展[4]。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 上下游材料波動LED顯示屏行業(yè)整合加速[N],中國有色金屬報,2017-02-28(004).

        [2] 田志勇.影響LED顯示屏質(zhì)量的材料因素[J].現(xiàn)代顯示,2001(1):39-40.

        [3] 段思琴.LED顯示屏企業(yè)核心競爭力研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2013.

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        唉,又漲價了
        讀寫算(中)(2016年11期)2016-02-27 08:48:13
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