記者 亦安冉
住得舒不舒心,是最好的生活品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)。詩和遠(yuǎn)方只是一段自我放飛,最終還是得回家過踏實的日子。這40年,有關(guān)居住,從老公房到商品房,從毛坯房到精裝房,從各人自掃門前雪,到有物業(yè)來幫忙,房價一直在往上,生活品質(zhì)也一直在向上。
在吳中住建局老員工魏師傅的印象里,上世紀(jì)80年代,各個單位都在集體造房。1987年,魏師傅結(jié)婚,單位分配了一套54平米的房子,兩房一廳,那時候商品房剛剛出現(xiàn)。1996年,魏師傅賣掉了54平米的老房子,買了一套90平米的商品房,當(dāng)時只要十幾萬,后來,魏師傅又搬了一次家,搬到了水香花園,吳中老城區(qū)的房價當(dāng)時已經(jīng)漲到1萬出頭,不過仍然是整個蘇州的價格洼地,后來房價飛速飆升,都是眾人皆知的事情了。
最早只要有房住就行,后來對房子有了更多更高的要求
每一次搬遷,都像是踩著建筑行業(yè)發(fā)展的一個印記。最早只有老公房,后來有了商品房,之后又有了精裝房,現(xiàn)在恒溫恒濕、智慧家庭之類的新興名詞,大家都已經(jīng)不再陌生。
團(tuán)結(jié)橋以南的很多老小區(qū)都是上世界80年代開始一波波建造起來的,東吳新村、蘇苑新村、西塘北巷,在老一輩吳縣人的眼里大約是最早一批建起來的小區(qū)。
后來,模仿歐式建筑的許多小區(qū)出現(xiàn)在人們視野里,像碧波花園整齊地矗立在京杭大運河旁,看得到一灣碧水,成了很多攝影師鏡頭里的風(fēng)景,也特別受到年輕人的歡迎;周邊配套很有生活氣息的水香花園,成了當(dāng)年很多老吳縣人改善房的絕佳選擇;還有港澳桂苑,紅色的磚墻連同名字都洋氣十足,住在里面仿佛有種提高社會階層的感覺。
1999年,嘉寶花園第一期開盤,這個門口帶著希臘雕塑還有噴泉的小區(qū),在當(dāng)時絕對是“蠻贊”的。當(dāng)年的嘉寶花園售樓小姐王女士記得很清楚,一期是1000多元一平方,二期的價格是1888元,房展會上,好多蘇州市區(qū)的市民覺得好偏。那時候吳中一帶的一波波商品房在拔地而起,不過購買的人多是下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的或是老的吳縣人。
再往后,吳中開始變大了。石湖、尹山湖、太湖,吳中的房地產(chǎn)建設(shè)藍(lán)圖一步步擴(kuò)大,眼見著石湖邊親水住宅風(fēng)生水起,眼見著尹山湖邊從“非洲”變成了“歐洲”,眼見著太湖新城一幢幢建筑拔地而起,家就在青山綠水間,是多少人夢寐以求的事情!
最早只要有房住就行,后來小區(qū)綠化好不好,周邊配套怎么樣,學(xué)區(qū)是不是還可以,樓間距寬不寬采光好不好,小區(qū)里有沒有健身設(shè)施游泳池,物業(yè)管理怎么樣……到后來,精裝房逐步開始普及,人們選房的標(biāo)準(zhǔn)開始又有了一些新的變化:精裝風(fēng)格是否合我意? 類似“恒溫恒濕”、“智慧家庭”,對于老百姓來說,已經(jīng)不是什么高科技新名詞。
住宅開發(fā)提速,生活要求變高,各項生活商業(yè)配套逐步完善,文化休閑娛樂更是愈發(fā)高大山,曾經(jīng)被老蘇州人認(rèn)為“有點偏”的城南吳中,正在成為人們追捧的一個板塊。生活品質(zhì),自然是水漲船高。
上世紀(jì)80年代,建筑業(yè)興起,大家都開始學(xué)習(xí)深圳速度,追求快。時間到了1985年,一味求快帶來的質(zhì)量問題就已經(jīng)顯現(xiàn)了出來。1985年后,建筑行業(yè)開始抓質(zhì)量,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)運而生。當(dāng)時的建筑工地現(xiàn)場,連簡易房也沒有,安全意識也不是那么強(qiáng),文明施工就更沒有概念了。
建筑工地的改變,有目共睹
工廠流水線生產(chǎn)的構(gòu)件,可以像搭積木一樣造房子
歌林小鎮(zhèn)的工地生活區(qū)讓人開了眼界(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
吳中住建局建管科工作人員介紹,混凝土經(jīng)過狠抓以后,工程質(zhì)量得到了保障。與此同時,施工安全也漸漸被重視。在建筑行業(yè)里,安全事故的代價越來越高,這也倒逼著建筑行業(yè)加強(qiáng)安全防范,安全文明生產(chǎn)一步步開始落實到實際行動中。
2006年,吳中區(qū)開始有了文明工地評選。2009年左右,開始臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,也就是我們通常所說的“工棚”。2010年以后,定制彩鋼板的簡易臨時設(shè)施,間距、消防、環(huán)保都有要求,辦公區(qū)和生活區(qū)都有嚴(yán)格的規(guī)定,生活污水也必須得到有效處理。
從那以后,施工現(xiàn)場,至少要做到兩點:道路硬化、門口配備沖淋設(shè)備。有些工地還有雨水收集系統(tǒng),以便循環(huán)再利用,并設(shè)置圍擋、安全網(wǎng)封閉工地,裸露土要覆蓋,長期裸露的土要用草籽綠化,大門外50米的區(qū)域要定期清掃,圍擋要接水管噴淋設(shè)備。
后來城市霧霾引發(fā)廣泛重視,人們意識到工地?fù)P塵是導(dǎo)致霧霾的一個重要的原因。原先的建筑工地,土方開挖沒有沖洗設(shè)備,也沒有控制揚塵的概念,工地是沒有遮擋的。2015年開始加大揚塵控制力度,吳中區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在每個工地大門出入口安裝監(jiān)控探頭,有效控制建筑揚塵,這也是蘇州大市范圍第一家。
每一個工地,渣土車都要在出工地大門之前沖淋,不允許帶泥土上路,不允許拋灑滴漏?!叭齻€一”是必須的;一桿槍——水槍;一個人——專門負(fù)責(zé)看管;一本臺賬——進(jìn)出車輛登記。有些工地還安裝了PM2.5監(jiān)測設(shè)備。
東太湖畔,歌林小鎮(zhèn)的工地讓人開了眼界。工人的生活區(qū)由集裝箱改建,生活區(qū)屋頂還建造了獨特的平臺連廊,平臺上可以種植植物花卉,還設(shè)立了避雨通風(fēng)的晾衣房,工地豎立著揚塵噪音監(jiān)測系統(tǒng)指示牌,工地道路上有新能源灑水車……
建筑工地的改變,有目共睹。近兩年這種改變來得就更猛烈了一些,吳中區(qū)的一家建筑企業(yè)——蘇州嘉盛遠(yuǎn)大建筑工業(yè)有限公司,擁有蘇州規(guī)模最大、體系最全的裝配式建筑生產(chǎn)基地,讓吳中在裝配式建筑領(lǐng)域,走出了一條穩(wěn)扎穩(wěn)打的實踐之路。
嘉盛遠(yuǎn)大企業(yè)的車間里,生產(chǎn)的是房子的一些“零件”,把這些“零件”拼裝起來,就能變成房子!裝配式建筑,是吳中區(qū)積極探路建筑工業(yè)化發(fā)展的一個有力嘗試,正響應(yīng)了“中國制造2025”的國家戰(zhàn)略。
“裝配式建筑”在施工現(xiàn)場,只需把這些工廠流水線定制生產(chǎn)的構(gòu)件,像搭積木一樣完成吊裝組合、連接、安裝就可以了。甚至可以連裝修都可以一步到位, PC構(gòu)件中水電的預(yù)留槽全都預(yù)留好了,在一塊四四方方的鋼筋混凝土構(gòu)件中,最多的時候甚至嵌入了48個預(yù)埋件,一部分“硬裝”其實已經(jīng)先一步就涵蓋在預(yù)制件中了。
在如今裝配式建筑的工地現(xiàn)場,你會驚呼:“萬萬沒想到,施工現(xiàn)場居然是這樣的!”
工地沒有想象中的塵土飛揚!有的只是潔凈的地面與定時噴灑的水霧帶來的清新。工地在秩序井然中讓你體悟安全的道理。關(guān)于建筑施工的傳統(tǒng)觀念正在被顛覆,建筑工業(yè)化時代在吳中已經(jīng)目所能見。
在吳中,建筑的變革,正讓我們的生活變得越來越美好。
生活品質(zhì)好不好,物業(yè)很重要。
1950年出生的陸惠男,曾經(jīng)是吳縣房管局的房管科科長,后來兼物業(yè)科科長,也是蘇州禾田物業(yè)管理有限公司的第一任經(jīng)理。在他的記憶里,1984年,吳縣市房管局下面的吳縣房屋開發(fā)總公司,是國家批準(zhǔn)的蘇州地區(qū)第一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,那時候團(tuán)結(jié)橋以南還都是農(nóng)田,之后,一幢幢房屋豎立起來,陸惠男說,“現(xiàn)在去看團(tuán)結(jié)橋往南那一帶,你會看到,那一片的小區(qū)都有幾十年了吧,很多都是那個年代建造起來的。”
后來吳縣房屋開發(fā)總公司下面有了一個吳縣房屋建設(shè)開發(fā)總公司,再后來吳縣成立了房管局,吳中區(qū)的各種樓盤多了起來:月亮灣、嘉寶花園一期、二期、三期、聚寶苑……第一家物業(yè)公司蘇州禾田物業(yè)管理有限公司,也是吳縣最早的一家物業(yè)公司,性質(zhì)上屬于國有物業(yè)公司,實際上就是管理自己開發(fā)的小區(qū)。
陸惠男說,“禾田成立于1998年7月,那個時候整個蘇州地區(qū)的物業(yè)都在起步階段?!辈贿^,記者在查閱資料的過程中,發(fā)現(xiàn)還有一家“蘇州市吳中區(qū)東吳物業(yè)管理中心”,成立于1996年10月。也許單位性質(zhì)不同,不過究竟哪一家更早,已經(jīng)不那么重要了。
1999年以后,開發(fā)公司多了,物業(yè)公司也普及了。那個時候都是開發(fā)公司成立物業(yè)公司照管自己的小區(qū)。整個物業(yè)還處在起步階段,大家都到外面去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,哪里有好的模式就去哪里學(xué)。不像現(xiàn)在有物業(yè)管理條例,國家省市都有專門的物業(yè)管理條例法規(guī)。
最早的物業(yè)也最難做,陸惠男記得以前基本上是以做群眾思想工作為基礎(chǔ)。購買了商品房,可是思想觀念還沒轉(zhuǎn)變過來,大家都不理解,不能接受物業(yè)費這回事:“怎么我自己買的房子還要交什么物業(yè)費?這是變相收費吧,你們這是要收房租嗎?”
物業(yè)費收著很費勁,就更要想辦法把管理跟上去,修剪綠化、打掃衛(wèi)生等盡力做好,那時候物業(yè)公司沒有盈利,都是虧損的,管理人員都是房產(chǎn)公司、房管局派出去的職工。當(dāng)時收費,不是按照面積來計算,有的一戶是60元每年,有的一戶120元每年,環(huán)境好一些,綠化面積多一些的,物業(yè)費就相對高一點。1999年以后,嘉寶花園一期二期之后,就按照面積來收費了。不過直到現(xiàn)在,月亮灣、聚寶苑、蘇苑新村、東吳新村等等老的小區(qū)還是一戶每年120元。
物業(yè)在不斷的進(jìn)化中
2002年,吳中區(qū)共有25家物業(yè)公司參與吳中區(qū)各小區(qū)的物業(yè)管理工作。原有15家(禾田、用直東苑、用直物業(yè)、龍西、月浜、蘇苑、東吳、胥口、建設(shè)物業(yè)、香榭、機(jī)關(guān)物業(yè)、華僑、城區(qū)、碧波、杰盛物業(yè)公司);加上2002年新增的5家(佳寶、金誠、新鴻安、天地福田、盤蠡物業(yè));另外還有5家區(qū)外物業(yè)管理公司(宏基、吳城蘇源、新聯(lián)、蘇園、滄浪)。從事的主要工作范圍也有了拓展:房屋及附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全護(hù)衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、綜合管理等。
許多物業(yè)公司后來發(fā)展出多種經(jīng)營模式,比如房產(chǎn)中介、家政服務(wù),甚至幫助組織業(yè)主去廠家團(tuán)購等等,收獲了不少正面評價。再后來吳中也進(jìn)入了汽車時代,車位一下子成了剛需,車位費成了支撐老小區(qū)物業(yè)公司的最重要收入來源。
1999年,嘉寶花園第一期開盤,嘉寶花園二期的物業(yè)費是0.75元每平米。如今許多新開發(fā)的小區(qū),物業(yè)費已經(jīng)到了每平方米2元以上。
隨著吳中房地產(chǎn)市場的迅猛發(fā)展,現(xiàn)在高層住宅越來越多,消防和電梯維護(hù)必不可少,要定期維修,要年檢,高品質(zhì)的別墅小區(qū)也很多,物業(yè)的投入也在加大。深層次的管理類似安全監(jiān)控等,也越來越專業(yè),對物業(yè)公司專業(yè)度的要求是越來越高。通過物業(yè)來評判樓盤品質(zhì),是現(xiàn)在的購房者評判樓盤品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
高品質(zhì)樓盤,高大威猛的保安是必須的
很多吳中的高品質(zhì)樓盤中,每天看到的都是高大威猛的保安團(tuán)隊守護(hù)社區(qū)安全;社區(qū)一塵不染 生活自然美妙,星級的衛(wèi)生服務(wù),每日保潔;在干凈的環(huán)境中呼吸輕快,每一天都美好,業(yè)主活動也豐富多彩,成為了社區(qū)的活力之源。
而近年來,吳中的物業(yè)企業(yè)還借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),不斷探尋物業(yè)服務(wù)新模式,凝練出全新服務(wù)體系,通過提供標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、國際化、定制化、綠色化的物業(yè)服務(wù),使居住者享受到可靠、便利、私享、關(guān)愛、舒適的價值生活體驗。
時代在發(fā)展,物業(yè)也在進(jìn)步。2017年吳中區(qū)省優(yōu)市優(yōu)項目一覽表里,有國家示范小區(qū)1家,省級優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)8家,市級優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)42家。
人們的觀念也在變,物業(yè)如今已是人們生活中不可或缺的部分,很多人意識到:好的物業(yè)可以讓生活更和諧。