文/衛(wèi)視新聞中心 孟文林

回顧10年上送央視工作，今天我想和大家分享一些心路歷程。

十年前，我們剛剛接到這個任務(wù)的時候，內(nèi)心是很崩潰的，因為在央視《新聞聯(lián)播》要平均一天一條浙江新聞，這是一個不可能完成的任務(wù)。從那之后，每天一起床，就有一個問題出現(xiàn)在我的腦海里。昨天晚上，我們播了什么？如果昨天一條都沒有，那么今天就得2條。如果今天依然沒有，那么明天就要3條打底。

我們有一個工作群，叫“盯盯歷險記”，盯，就是盯片子，我們派駐在央視負(fù)責(zé)前方對接的同事和后方的團(tuán)隊，要密切配合，把片子盯出去。每天，我們在群里交流著中央的最新精神、國務(wù)院的最新部署，還有我們今天到底能播啥？圍繞這個貫穿始終、不能回避的終極命題，我們思考這樣3個問題。

第一個問題是：什么樣的地方新聞可以成為國家新聞？

我們常說一句話，叫“站在田埂上，遙望天安門”，意思心懷全局，從全國的視野看基層，發(fā)掘國家新聞。這個要求，其實挺難的。

我們也有一些自己的做法，比如我們有個“聽會”制度，我們的外宣人員要參加省里重要的會議，去拎信息，找選題。我們還有個“時上組合”，是時政部和上聯(lián)部聯(lián)手的一種工作機制，把我們上送央視的外宣聚焦點與省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的中心工作，緊密結(jié)合，同頻共振。今年以來，我們已經(jīng)2次采訪省委書記，并當(dāng)天在央視《新聞聯(lián)播》播出。

第二個問題是：上戰(zhàn)場，我們有什么？

30分鐘的《新聞聯(lián)播》留給地方的版面非常有限，競爭很激烈。在這樣的一種競爭格局下，我們手里有什么？我想，我們最大的優(yōu)勢是總書記新時代思想的萌發(fā)地，我們有美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、兩山理論；還有層出不窮的浙江經(jīng)驗，這些都是寶貴的、稀缺的、獨家的資源。

這些年，衛(wèi)視新聞中心都在忙大事，前年G20峰會，去年黨的十九大，今年“八八戰(zhàn)略”15年、改革開放40周年。面對這些重大主題戰(zhàn)役，我們經(jīng)常思考，我們浙江省可以輸出什么樣具有“先行先試”特征的基層典型經(jīng)驗？可以輸出什么樣具有“決策參考”價值的發(fā)展思路？所以說，我們新聞中心整個團(tuán)隊，一直在探索的重大主題主線報道創(chuàng)新，正是我們?nèi)≈唤叩耐庑坏V。

第三個問題是：下一步，如何提升外宣質(zhì)量？

我記得7年前，中央經(jīng)濟工作會議召開前夕，我們在央視《新聞聯(lián)播》播出了一條新聞，題目是《浙江：結(jié)構(gòu)調(diào)整讓經(jīng)濟有質(zhì)量地增長》。大意是，當(dāng)年全國經(jīng)濟形勢還是一片大好的時候，浙江經(jīng)濟增速卻出現(xiàn)下滑，而背后是主動犧牲GDP，追求有質(zhì)量的增長。這個理念，現(xiàn)在看起來不新鮮，但是在當(dāng)年，體現(xiàn)出的是浙江早于全國遇到了“新常態(tài)”，遇到陣痛期，也早于全國率先轉(zhuǎn)型。當(dāng)時，我們報道的時間節(jié)點，正是各個省在亮經(jīng)濟成績單的時候，我們上送的報道，無疑是引導(dǎo)了社會輿論，如何理性看待經(jīng)濟數(shù)據(jù)下滑。

報道播出后，時任省委書記給我們專門做了批示，大概是12個字，“選題準(zhǔn)、時機好、內(nèi)容實、影響大。”這12個字，后來成了我們衡量外宣質(zhì)量和分量的一把尺子，為我們下一步的提升，找到了努力的方向。

我想，其實新聞也好，綜藝也罷，很多創(chuàng)作規(guī)律都是共通的。我們不斷地反思和總結(jié)，才能走得更遠(yuǎn)。那些看起來不可能完成的任務(wù)，其實一點都不可怕，山不會過來，那么，我們過去！