付晉枝
[摘要]在建筑工程中,能否加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)預(yù)算和結(jié)算審計(jì)的管理工作,對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行和建筑行業(yè)的良性發(fā)展是至關(guān)重要的。因此,加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)算和結(jié)算審計(jì)的管理是十分必要的。本文從建筑造價(jià)和結(jié)算審計(jì)的具體內(nèi)容出發(fā),分析了現(xiàn)階段存在的問(wèn)題和不足,并提出了相應(yīng)的策略,以期對(duì)其管理能有一定的參考價(jià)值。
[關(guān)鍵詞]建筑工程造價(jià);結(jié)算審計(jì);策略 文章編號(hào):2095-4085(2018)04-0143-02
建筑造價(jià)和結(jié)算審計(jì)工作貫穿于建筑工程項(xiàng)目的始終,其對(duì)于控制工程成本、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施等意義重大?,F(xiàn)階段,能否正確分析其存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的整改策略,對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展十分關(guān)鍵。
1 建筑造價(jià)和結(jié)算審計(jì)管理工作的具體內(nèi)容和重要意義
1.1 建筑工程造價(jià)預(yù)算和結(jié)算審計(jì)的具體內(nèi)容
建筑造價(jià)和結(jié)算審計(jì)工作主要包括以下幾個(gè)方面,一是對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核進(jìn)行定額套用審核工作,并且根據(jù)是直接套用定額、采用換算定額或者采用補(bǔ)充定額的不同情況來(lái)考慮不同方面的內(nèi)容。二是在取費(fèi)審核方面,需要對(duì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)費(fèi)基數(shù)是否準(zhǔn)確進(jìn)行考察。三是在材料的審核方面,需要對(duì)材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的用量是否達(dá)標(biāo)、材料的價(jià)格是否和市場(chǎng)價(jià)格一致。其中,需著重考慮的是對(duì)價(jià)格的審核,并盡可能將價(jià)差的范圍縮小。四是對(duì)建筑工程量的審核,因其對(duì)整個(gè)審核結(jié)果有重要的影響,因此需要對(duì)工程量的計(jì)算工作進(jìn)行仔細(xì)的核查。盡量避免工程量計(jì)算錯(cuò)誤、計(jì)算量重復(fù)等問(wèn)題的出現(xiàn)。
1.2 對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算和結(jié)算審計(jì)工作的重要意義
對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算審計(jì)工作,其實(shí)就是專業(yè)人員依據(jù)其專業(yè)知識(shí)和具體的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理和控制好工程的各個(gè)階段,其中包括了設(shè)計(jì)施工圖紙工作的監(jiān)督、工程量的實(shí)際操作監(jiān)督、工程定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確等方面,這些都需要依照國(guó)家法規(guī)和不同地區(qū)政策所規(guī)定的來(lái)進(jìn)行管理,從而使其更符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此,由于對(duì)工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核的結(jié)果是工程決算的重要依據(jù),其對(duì)整個(gè)建筑工程的建設(shè)有著關(guān)鍵性作用,具體可以從建筑工程資金利用率的提高和建筑工程質(zhì)量的提高等方面考慮。
2 現(xiàn)階段建筑造價(jià)和結(jié)算審計(jì)管理工作的不足之處
2.1 工作人員素質(zhì)有待提高,工作制度有待完善
在建筑造價(jià)和結(jié)算審計(jì)工作方面,相關(guān)工作人員不僅應(yīng)具備基礎(chǔ)的審計(jì)管理工作知識(shí),還應(yīng)掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí),具備良好的專業(yè)素質(zhì)。然而,現(xiàn)階段我國(guó)這方面工作人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)還有待提高,在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算管理工作的過(guò)程當(dāng)中,專業(yè)知識(shí)的不足會(huì)影響其管理工作的效率,影響工程造價(jià)和結(jié)算審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。
2.2 相關(guān)審計(jì)工作人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目不熟悉
在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中,由于審計(jì)人員未能具體參加實(shí)施的各個(gè)階段,使得很多人不能準(zhǔn)確掌握工程實(shí)施的具體情況,這也就導(dǎo)致最后在對(duì)建筑造價(jià)結(jié)算審計(jì)的時(shí)候,只能根據(jù)相關(guān)建筑單位所提交的資料來(lái)進(jìn)行審計(jì)結(jié)算工作。在項(xiàng)目出現(xiàn)了疑問(wèn)候,審計(jì)人員也只能根據(jù)施工單位的表述來(lái)進(jìn)行,這就導(dǎo)致審計(jì)工作大部分依賴于片面的紙質(zhì)資料和口述來(lái)進(jìn)行,從而直接影響了建筑工程結(jié)算工作結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
2.3 定額套用的不合理
由于一些建筑項(xiàng)目的施工周期較長(zhǎng),過(guò)程中可能會(huì)采用新的定額。盡管現(xiàn)今的相關(guān)條例會(huì)對(duì)執(zhí)行定額和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限方面的規(guī)定,但是由于有些施工單位對(duì)簽證手續(xù)辦理的不及時(shí)等原因,從而導(dǎo)致定額套用的標(biāo)準(zhǔn)不明確。另一方面,由于在定額標(biāo)準(zhǔn)的解釋方面存在不合理現(xiàn)象,以及在實(shí)際施工過(guò)程中也難以完全符合的問(wèn)題,在預(yù)結(jié)算審計(jì)過(guò)程中難以得到并最終達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn),因此,一些項(xiàng)目中,最后只好采用盡可能符合大多數(shù)人觀點(diǎn),這也影響了其真實(shí)性。
3 加強(qiáng)建筑造價(jià)和結(jié)算審計(jì)管理工作的相關(guān)策略
3.1 提高審計(jì)的相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)
審計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)態(tài)度對(duì)審計(jì)工作有著重要的影響,因此,為了提高審計(jì)工作的效率和效果,必須盡可能的加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培養(yǎng)。可以對(duì)其進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)以提高其專業(yè)素質(zhì),著重將信息技術(shù)和審計(jì)工作相結(jié)合,培養(yǎng)專門(mén)的技術(shù)人員,使其能充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),從整體上提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。
3.2 盡可能確保項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作資料的完整性
由于項(xiàng)目結(jié)算很大程度上依賴項(xiàng)目的紙質(zhì)資料,因此在具體的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,需要全面整理和保存好各個(gè)階段的資料,堅(jiān)決抵制弄虛作假的現(xiàn)象。具體的實(shí)施建議包括:第一,工作人員應(yīng)對(duì)涉及的繁雜資料進(jìn)行有效的整理、分類和保存。第二,應(yīng)盡可能參與到項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中去,起到有效的監(jiān)督作用。
3.3 定額套用規(guī)范化
在定額套用方面,主要的應(yīng)對(duì)策略包括關(guān)注和重視定額的具體使用范圍,定額的時(shí)效性,盡量避免相關(guān)單位對(duì)定額套用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行混淆使用等。此外,還可以嚴(yán)格審查結(jié)算的單價(jià),嚴(yán)格按照規(guī)定條例下的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行審計(jì)工作。為了避免相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn),需要盡可能使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化和規(guī)范化。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在熟悉了建筑造價(jià)和結(jié)算審計(jì)管理工作的具體工作內(nèi)容基礎(chǔ)上,我們需要對(duì)各項(xiàng)工作中存在的不足之處有一定的了解和反思。由于造價(jià)預(yù)算和結(jié)算審計(jì)工作對(duì)整個(gè)工程的關(guān)鍵性作用,我們必須對(duì)這項(xiàng)工作有著高度的重視,盡可能減少該項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,保證該項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量,通過(guò)相關(guān)策略對(duì)其現(xiàn)存的不足之處進(jìn)行改正,培養(yǎng)更加專業(yè)的管理隊(duì)伍,從整體上提高工作的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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