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        PDCA循環(huán)在手術(shù)室不良事件管理中的運(yùn)用

        2018-10-24 09:19:30黃萍萍
        關(guān)鍵詞:滿意度手術(shù)護(hù)理

        黃萍萍

        (南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院/江蘇省人民醫(yī)院,江蘇 南京 210029)

        隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高,手術(shù)治療的在臨床中占比越來越大,對患者疾病康復(fù)起重要的作用,并且對護(hù)理質(zhì)量的要求也隨之提高。手術(shù)室工作強(qiáng)度大,醫(yī)護(hù)人員高度緊張,加上患者訴求及煩惱較多,易導(dǎo)致不良事件和護(hù)理糾紛的發(fā)生[1]。PDCA循環(huán)管理是一種新興的管理模式,并在臨床護(hù)理上被逐漸應(yīng)用[2]。本研究在手術(shù)室護(hù)理中采取PDCA循環(huán)管理,對降低不良事件的發(fā)生有著顯著效果,現(xiàn)報(bào)告如下:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選擇2017年2月-2017年7月期間我院手術(shù)室300例手術(shù)患者為對照組,2017年7月-2018年1月期間300手術(shù)患者作為觀察組。對照組:其中男158例,女146例,年齡35-75歲,平均50.73±7.38歲;文化程度:初中及以下25例,高中及中專155例,大專及以上120例;按疾病類型分為:肝膽手術(shù)96例、腸胃手術(shù)76例,腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)59例、闌尾炎手術(shù)41例、胰腺手術(shù)28例;觀察組:其中男152例,女148例,年齡35-75歲,平均50.83±8.53歲;文化水平:初中23人,高中及中專156人,大專及以上121人;按疾病類型分為:肝膽手術(shù)99例、腸胃手術(shù)72例,闌尾炎手術(shù)63例、腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)37例、胰腺手術(shù)29例。兩組患者一般資料無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05),具有可比性。

        1.2 方法

        采用PDCA循環(huán)方法對手術(shù)患者進(jìn)行管理,包括4個(gè)階段:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理,具體方法如下:

        1.2.1 計(jì)劃(Plan):對手術(shù)室患者不良事件發(fā)生率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并采取根本原因分析法進(jìn)行分析,采取有效的針對措施進(jìn)行改善,并制定量化目標(biāo)。

        1.2.2 執(zhí)行(Do):對手術(shù)患者進(jìn)行有效的護(hù)理,術(shù)前健康教育,對患者解決手術(shù)方式、目的及注意事項(xiàng),給予心理疏導(dǎo),提高患者依從性,對患者給予人文關(guān)懷,緩解患者術(shù)前焦慮情緒,并進(jìn)行術(shù)前訪視,從而提高手術(shù)成功率。做好術(shù)中保暖護(hù)理,并采取術(shù)中陪同護(hù)理,密切監(jiān)測患者生命體征;術(shù)后麻醉蘇醒期時(shí)做好患者疼痛管理,避免躁動發(fā)生,并防止墜床事件。

        1.2.3 檢查(Check):護(hù)士長定期和不定期的對不良事件預(yù)防實(shí)施情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正,并在例會中進(jìn)行點(diǎn)評。

        1.2.4 處理(Action):加強(qiáng)護(hù)理人員的預(yù)防意識,做到防微杜漸,對患者采取積極預(yù)防措施,制定不良事件預(yù)警機(jī)制,并將未解決的問題納入到下一個(gè)PDCA循環(huán)過程中來,從而不斷提手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

        1.3 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        對兩組患者不良事件發(fā)生情況比較進(jìn)行統(tǒng)計(jì);采用我院自行設(shè)計(jì)的護(hù)理滿意度評分調(diào)查問卷對生存患者滿意度情況進(jìn)行調(diào)查,①非常滿意:得分≥9分;②一般滿意:7分≤得分<9分;③不滿意:得分<7分。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用SPSS19.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)數(shù)資料以%表示,采用X2檢驗(yàn),P<0.05差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 兩組患者不良事件發(fā)生情況比較

        對照組發(fā)生不良護(hù)理事件16例,發(fā)生率為5.33%,觀察組發(fā)生不良護(hù)理事件1例,發(fā)生率為0.33%,觀察組不良事件發(fā)生率明顯低于對照組(P<0.05)。

        2.2患者對護(hù)理工作滿意度比較

        觀察組護(hù)理滿意度為98.33%(295/300)明顯高于對照組滿意度76.67%(230/300),(P<0.05),見表1。

        表1 生存患者對護(hù)理滿意度比較(n,%)

        3 討 論

        手術(shù)患者,術(shù)前心理波動會引起系列的應(yīng)激反應(yīng),從而增加手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),加上手術(shù)創(chuàng)傷及麻醉藥物刺激,術(shù)后也易出現(xiàn)全麻蘇醒期躁動,患者易發(fā)生各種不良事件[3-4]。PDCA循環(huán)管理是上個(gè)世紀(jì)90年代,加拿大學(xué)者提出[5]。通過PDCA循環(huán)管理可改變傳統(tǒng)手術(shù)室護(hù)理方法,并持續(xù)不斷地改進(jìn),最終降低不良事件的發(fā)生,并提高患者滿意度,對提高整個(gè)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量有著重要意義。

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