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        淺談校長文化與校園文化

        2018-10-22 18:43:28吳永春
        云南教育·視界(綜合) 2018年8期
        關(guān)鍵詞:校園文化校園學(xué)校

        吳永春

        從宏觀看,文化是一個國家軟實力的重要體現(xiàn),是民族凝聚力和創(chuàng)新力的重要基石,不僅能夠引領(lǐng)風(fēng)尚、服務(wù)社會,還能夠潛移默化地影響人民的言行舉止和精神高度。而校園文化在具備以上文化共性的同時,又有著自身特性,在引導(dǎo)教育學(xué)生和改善校園和諧的同時,又為社會的文明與進(jìn)步作出不可估量的貢獻(xiàn)。

        學(xué)校文化建設(shè)的重要性是眾所周知的,但如何成功打造“潤物細(xì)無聲”的校園文化,幾乎成了所有校園文化建設(shè)者們面臨的難題。云南地域廣、民族文化豐富多樣,決定了此項工作的推進(jìn)更具挑戰(zhàn)性。正是由于以上原因,在云南建立優(yōu)秀且有共鳴的融合性校園文化顯得尤為迫切。

        校園文化的內(nèi)涵

        西方學(xué)者們多把“校園文化”定義為一個學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)、信念、態(tài)度、價值以及行為的綜合體現(xiàn);國內(nèi)多被認(rèn)可的概念是學(xué)校物質(zhì)財富和精神財富的總和,包括校園的知識、思想、藝術(shù)、道德、制度及校園風(fēng)尚和行為習(xí)慣、環(huán)境建筑等,也可以理解為學(xué)校的精神信仰、規(guī)章制度、行為方式和價值追求等元素。它能夠?qū)θ5膸熒M(jìn)行潛移默化的熏陶和影響,對于加強學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)有著重要的指導(dǎo)作用。因而校園文化是一個學(xué)校的靈魂,是一所學(xué)校不同于其他學(xué)校的特色,是統(tǒng)領(lǐng)全校師生員工的精神動力,是落實學(xué)校培養(yǎng)什么樣的人才和怎樣培養(yǎng)人才的根本問題。

        校長文化不同于校園文化

        泰戈爾曾說:教育就是向人類傳遞生命的氣息。一座校園有無文化氛圍,營造什么樣的文化氛圍,如何傳遞校園獨有的氣息,誰來傳遞?答案不言而喻,校長在此項工作中起到了至關(guān)重要的角色。因此,校長的文化素質(zhì)、思想理念、認(rèn)知水平、做人境界、職業(yè)操守等決定了學(xué)校文化的綜合水平和發(fā)展方向。但我們也要明晰一個概念,校長文化并不等同于校園文化,他是貫徹和執(zhí)行層面的一個關(guān)鍵因素,影響著校園文化打造的方向,卻不等同于全部的校園文化,更不能把校園文化打造成個人喜好展示的平臺。因此,要杜絕個人英雄主義的偏執(zhí)理念,用包容的心態(tài),共享集體智慧,共力建設(shè)校園文化。

        打造校園文化對于校長的具體要求

        盡管政府對教育投入力度加大,學(xué)校面貌也發(fā)生了很大的變化。但置身其中卻無法明顯感受到其特有的“生命氣息”。 校園文化的核心內(nèi)涵在于精神文化,它是校園文化建設(shè)的根本價值和意義之所在。因此,打造優(yōu)秀的校園文化是校長不可回避的社會責(zé)任,是時代賦予的重大課題。

        第一,校長必須立足實際,做先進(jìn)校史文化的傳承者。校園文化不會毫無根據(jù)地存在,也不能一味地人為憑空創(chuàng)造,更不能一味地模仿和跟風(fēng)。只有切實結(jié)合自有文化來提煉與校園息息相關(guān)的共性文化,打造符合本土校園的文化,這樣的文化才有共鳴感,才能真正地區(qū)別于別校,才能更長久、更具生命力。

        第二,校長必須有文化意識,做創(chuàng)新文化的開創(chuàng)者。作為學(xué)校文化建設(shè)的設(shè)計者和引領(lǐng)者,校長應(yīng)全身心投入其中,浸潤校園文化元素的方方面面,在有機融匯創(chuàng)新文化的同時,開創(chuàng)特色校園文化,要有文化立校、文化治校的意識。

        第三,校長必須有使命感,做一方文化的傳播者。對于學(xué)校文化的建設(shè)不僅要有耐心,更要有信心;不僅要有責(zé)任感,更要有擔(dān)當(dāng)意識;不僅要有良知,更要有使命感。應(yīng)立足腳下,讓每棵幼小的樹苗都汲取到本土文化的養(yǎng)分,做好本地文化的傳播者。最終實現(xiàn)文化建設(shè)的無窮化和辦學(xué)效益的最大化。

        第四,校長必須有持久行動力,做校園精神的踐行者。文化建設(shè)不可能是一朝一夕的,更不可能僅僅靠一次沖動、一個念頭、一次行動就可以見效。在校園文化建設(shè)這條路上,一定會遇到諸多考驗和逆境。校長要站在學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的高度,從對師生的教育生活負(fù)責(zé)的角度出發(fā)構(gòu)建學(xué)校文化,并力求全心投入,手捧一顆熱心,堅持不懈地建設(shè)校園文化,從每一個細(xì)節(jié)入手,努力搭建學(xué)校文化的大平臺。

        文化是教育的內(nèi)核,是學(xué)校工作的軸心,更是育人成才的根基。校長應(yīng)時刻學(xué)習(xí),經(jīng)常交流,不斷探索,引領(lǐng)全體師生構(gòu)建和諧、文明、向上的校園文化氛圍,積極推動學(xué)校的綜合發(fā)展。

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