文/韓金鑫

1968年出生的張金柱，1986年入職哈爾濱電機廠有限責(zé)任公司，是公司線圈分廠維修工段的一名普通工人。他有很多響當(dāng)當(dāng)?shù)摹皹s譽”——中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎、海峽兩岸職工創(chuàng)新金獎、國家級張金柱技能大師工作室首席技師、全國機冶建材系統(tǒng)創(chuàng)新工作室領(lǐng)辦人、全國五一勞動獎?wù)?、黑龍江省政府特殊津貼、黑龍江省國資委勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黑龍江省高技能人才評審委員會委員、評審專家，黑龍江省首屆首席技師、哈爾濱市首屆首席技師、哈爾濱市首屆十大工匠等等。他還是全市為數(shù)不多擁有自己工作室的首席技師，亞洲唯一被瑞士廠家授權(quán)的維修工程師——但最出名的，是他的“神耳”和“金手”。在轟鳴的車間里，他能準確聽出哪臺機器哪個部件聲音“不對勁兒”。

匠人：智能制造大工匠

張金柱從一名學(xué)徒工到如今的電氣維修行業(yè)高技能專家、高級技師，靠著幾十年如一日孜孜不倦的鉆研、專注與堅守，成為了“智能制造電機心臟”的大工匠。作為一名國企的藍領(lǐng)，他曾經(jīng)用一根大頭針解決了進口設(shè)備通訊無法接通問題，為企業(yè)節(jié)省下13萬元進口設(shè)備備件采購資金，更是曾經(jīng)鉆研半年給進口設(shè)備換上了“中國心”。由于在工作中多次展現(xiàn)高超技藝，解決外國專家無法解決的疑難問題，獲得多家國外知名設(shè)備企業(yè)在亞太地區(qū)的唯一授權(quán)。他與工友們不斷進行設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新，2012年以來共完成技術(shù)創(chuàng)新150余項，獲專利7項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益3500余萬元。

他在同行業(yè)有著極高的知名度，曾多次幫助上海電氣、東方電氣、南京汽輪機廠等解決設(shè)備和工藝上的疑難問題。2017年他還應(yīng)邀為佳木斯電機廠解決了國外廠家多年一直沒有解決的設(shè)備難題，為該公司節(jié)約設(shè)備改造資金700余萬元，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

頭雁：攻關(guān)克難成績斐然

作為國家級技能大師工作室的首席技師，幾年來，他帶領(lǐng)技師團隊攻關(guān)克難，解決了工作中一個又一個生產(chǎn)技術(shù)難題。與工藝技術(shù)人員密切配合，實現(xiàn)世界最先進三代核電1250兆瓦定子線圈國產(chǎn)化生產(chǎn)，每臺可節(jié)約成本2600萬元。研制的高效節(jié)能變頻式模壓加熱裝置，節(jié)電近50%，現(xiàn)每年可為公司節(jié)約電費150余萬元，如果全部改造完成年節(jié)電近300萬元。

傳承：“藍領(lǐng)”導(dǎo)師手下多強兵

“我現(xiàn)在不僅是一位藍領(lǐng)工人，還是線圈分廠技師工作室的一位藍領(lǐng)‘導(dǎo)師’！”張金柱驕傲地說。在哈電機廠線圈分廠，技師工作室充分發(fā)揮了技術(shù)攻關(guān)、培訓(xùn)傳藝、研究開發(fā)、技術(shù)交流四大職能，在及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題的同時，還為工廠的持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和人才儲備，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)不斷注入新的活力。

近年來他組織培訓(xùn)80余場，3000余人次，先后培養(yǎng)高級技師7人、技師25人，高級工49人，和一批省市技術(shù)能手，還擔(dān)負每年為清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)生進行實習(xí)培訓(xùn)工作，并被哈爾濱市職業(yè)技術(shù)學(xué)院聘請為客座講師。

技師工作室，凝聚起一批高技能人才在一線攻堅克難、在工作中研發(fā)創(chuàng)造，為技術(shù)人才的培養(yǎng)搭建了新的平臺和機遇。用張金柱自己的話說就是：“就因為這，我獲得了‘技能大師’的稱號，成為車間里公認的技術(shù)‘大拿’。如今，我?guī)С龅耐降芤矀€個都很出息，成為了高級技師?！?/p>