顏祥俊

摘 要：近幾年來，隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，機電工程量也日益增加。然而，由于受到多種因素的共同影響，使得機電工程質量存在著問題。為此，加強機電工程的監(jiān)督管理顯得尤為重要。本文則首先分析及此案工程監(jiān)督現(xiàn)狀，然后分析機電工程監(jiān)督管理途徑，希望對后期機電工程監(jiān)督管理提供理論參考。

關鍵詞：機電工程；監(jiān)督管理；現(xiàn)狀；途徑

1 前言

機電工程主要包括建筑排水、給水、采暖、電器、通風及空調、電梯等工程，若在較大規(guī)模的建筑工程中，以上工程可能會同時出現(xiàn)，確保整體質量具有重要意義。尤其是機電工程都有各自施工難點及重點，相應增加了監(jiān)督管理難度，這就需要監(jiān)督管理部門、人員都應具有較強的綜合技術能力，才能夠做好監(jiān)督管理工作。

2 機電工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀

（1）監(jiān)督管理機制不健全。我國機電工程建筑中的質量問題來自機電工程建設的各個方面，但目前仍有部分機電工程質量監(jiān)督機制尚不完整。在具體的建筑工程項目實施過程中，缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，而專業(yè)監(jiān)理人才的缺乏不僅不能保證工程建設的質量，同時會影響到整個施工的質量。只有具備專業(yè)的管理機制，才能保障監(jiān)理水平。

（2）監(jiān)管工作的落實方面不到位。派監(jiān)理人員到工程現(xiàn)場，是我國建筑企業(yè)幕墻監(jiān)督管理工程時最常采取的方法之一。但隨著建筑機電工程量的不斷增大，一些問題也隨之而來。由于通常在調度配備上監(jiān)理人員并不能很好地到位，以及監(jiān)理人員在工作經驗、專業(yè)素質等方面的良莠不齊，都與工程質量監(jiān)控力度的搭配均衡有直接關系，所以因為監(jiān)理工作不到位經常導致各種問題，甚至帶來經濟損失。

（3）監(jiān)督處罰力度不夠。監(jiān)督處罰力度不夠，是當前我國機電質量監(jiān)督存在的一個普通問題。首先行政處罰所依據(jù)的法律法規(guī)規(guī)定的處罰額度較大，在實際造作中有一定難度；其次，這些工程項目在管理上由政府部門直接接收，所以一些建筑工程雖然出現(xiàn)了違法違規(guī)問題，但行政處罰卻較難進行，給整個建筑機電市場帶來了一定負面影響。

3 機電工程的監(jiān)督管理途徑分析

基于我國機電工程監(jiān)督存在的諸多問題，應從以下幾個方面做好機電工程的監(jiān)督管理，進而實現(xiàn)我國機電工程的可持續(xù)發(fā)展。

（1）加強執(zhí)法，健全監(jiān)督機制。如果機電工程的監(jiān)督機制不建全，就很難實施各項有效的管理措施，只有健全了機電監(jiān)督機制，才能做到——招標制、監(jiān)理制、項目法人制為中心，以工程建設建立為對象，同時依據(jù)當?shù)氐恼摺⒎侥苡行У目刂仆顿Y，在保證工程質量的同時加快工程進度。提高機電監(jiān)督部門上下級之間的工作效率，加強溝通。是機電監(jiān)督工作的各項法規(guī)、法令及時應用。在執(zhí)行方面，賦予機電監(jiān)督部門獨立的執(zhí)法權力，不受其他部門的制約，同時加大違章者的處罰力度，做到違法必究，執(zhí)法必嚴，提高執(zhí)法效率，為機電監(jiān)督工作創(chuàng)造一個良好的法律環(huán)境。

（2）處理好監(jiān)督部門、施工單位間的關系。監(jiān)督管理部門收到業(yè)主的委托，為業(yè)主負責，樹立服務的態(tài)度，保證機電工程質量與各項監(jiān)督。機電工程在施工過程中，監(jiān)督部門與施工單位的團結協(xié)作是保證工程建設的重要舉措。在施工時監(jiān)督非常頻繁，雙方也容易產生矛盾，所及監(jiān)督部門應該本著——合同為依據(jù)。積極協(xié)調，合理解決問題。正確處理他們三折之間的關系。確保機電工程監(jiān)督工作的，順利實施。

（3）加強機電工程的安全管理。機電施工過程中常涉及的高出作業(yè)、施工坍塌、及觸電傷亡事故等。為此，機電工程建立人員應做好安全監(jiān)理，提高預見性及觀察性。尤其是針對現(xiàn)場施工中較為危險的環(huán)節(jié)應預料可能發(fā)生的問題，并及時制定防范措施策略，進行相應的防范部署，實現(xiàn)“安全第一，預防為主”的施工目標。還有機電工程的施工期較短。部分施工單位為了趕進度，不重要施工的安全性。為此，建立人員應不定期組織安全大檢查，將不安全的因素消除在搖籃中，避免安全事故發(fā)生。最后，還應利用清單來實現(xiàn)安全管理的管控，將施工項目的參建單位所需要解決的問題錄入立項時間，并明確項目負責人的職責，全面跟蹤問題的完成情況，并將信息及時反饋給業(yè)主、提高建立效率。

（4）加強對監(jiān)理人員的業(yè)務素質的培養(yǎng)。監(jiān)理單位執(zhí)行力的大小與監(jiān)管人員的專業(yè)素質高度有密切關系，兩者密切相關，因此建筑工程中監(jiān)管人員素質的培養(yǎng)尤為必要。有關部門可以組織監(jiān)管人員定期進行業(yè)務方面的培訓，補充其專業(yè)知識，讓監(jiān)管人員對行業(yè)前沿發(fā)展動態(tài)有更及時的了解，給工程監(jiān)管的實施打下更好更堅實的技術基礎。其次管理人員必須積極落實各項監(jiān)管工作。對工序和材料嚴格把關，是監(jiān)理單位的質量監(jiān)督方面的重點。要將監(jiān)管工作落到實處，除了監(jiān)管人員要持證上崗外，監(jiān)管人員還必須對建立規(guī)范嚴格執(zhí)行，同時對建筑工程建設監(jiān)督和質量考評進行管理的工作人員，應該定期召開一些關于工程中出現(xiàn)的階段問題和解決問題等方面的討論理會，以集思廣益或者給其他人提供一定提醒，避免事態(tài)進一步惡化。例會中出現(xiàn)的工作人員無法解決的問題應該咨詢相應的專業(yè)人士并且過研討等方式加以解決，以使損失降到最小化。此外，除了要促進建筑工程建設監(jiān)督單位的質量考評管理程序化和標準化，還應該對現(xiàn)代化的科技方法充分利用，在工程監(jiān)管工作中融入科技元素，促進監(jiān)管工作效率的不斷提高。

（5）全面規(guī)范機電工程建設市場?；谝?guī)范工程建設市場這點來說可從以下幾個方面進行把握。首先，建立健全機電工程質量監(jiān)督和質量考評管理體系。在機電工程項目的招標和投標中一定要體現(xiàn)出競爭性，堅持公平公正的原則。不僅建筑單位的審核要進行招標和投標，設計單位也必須如此。當前競爭機制還為引入建筑工程質量管理中，所以為了能使建筑工程質量監(jiān)督管理得到最大限度的強化，不僅要建立建群工程建設市場規(guī)范，還要讓監(jiān)理單位、施工設計單位全面參與到競爭機制中去，使其在競爭中不斷加強和改進，保障機電工程的質量。其次由管理人員的招聘方面必須提高要求，專業(yè)的素質是基礎，在此基礎上合理調度管理人員，保證其工作效率達到最大化。再次，應建立和完善市場準入制度，將企業(yè)的資質管理工作進一步細化。

4 結束語

機電工程是建筑工程的重要組成部分，并隨著現(xiàn)代建筑附屬的多元化，對機電工程的施工也提出了越來越高的要求。為此，加強機電工程的建立有重要意義。本文分別從監(jiān)督執(zhí)法、監(jiān)督部門與其他部門間的關系、機電的安全監(jiān)理，進度監(jiān)控、監(jiān)督人員素質培養(yǎng)及機電工程建設市場幾個方面加以監(jiān)督管理，旨在提高機電工程施工質量。

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