王藍田
摘 要:工程機械是施工企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,也是施工企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平和現(xiàn)代化程度的重要標志。抓好機械設(shè)備的維修管理工作,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和企業(yè)能否維持穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工程機械管理與維修的目標就是要不斷改善和提高設(shè)備管理與維修的水平,以最經(jīng)濟合理的壽命周期費用使設(shè)備維持良好的性能,保證工程施工的需要。從而促進施工企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。本文就工程機械設(shè)備的管理與維修進行分析探討。
關(guān)鍵詞:機械設(shè)備;管理;維修
1 引言
在工程項目建設(shè)過程中,機械設(shè)備的重要性不言而喻,而在實際工程建設(shè)過程中,往往由于這樣或那樣的因素導(dǎo)致機械設(shè)備出現(xiàn)故障,這些故障如果得不到及時有效的排除,輕則導(dǎo)致機械設(shè)備的零部件損壞,重則導(dǎo)致整個機械設(shè)備難以正常高效的運行,最終導(dǎo)致工程進度被延誤。因而只有加強對工程機械設(shè)備的日常維護保養(yǎng),以此最大程度的預(yù)防機械設(shè)備出現(xiàn)這樣或那樣的故障,在提高其使用壽命的同時,避免由于停產(chǎn)帶來的不必要的損失,最大化的確保整個工程施工的安全。由此可見,加強工程機械設(shè)備的日常維護保養(yǎng)具有十分強烈的必要性。
2 工程機械設(shè)備管理中存在的主要問題
2.1 管理制度不完善
長期以來,很多施工企業(yè)對機械設(shè)備的管理的最大問題表現(xiàn)出管理不規(guī)范,企業(yè)缺乏完整、嚴格工程機械設(shè)備管理的制度,對機械設(shè)備沒有進行系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理,往往只是憑經(jīng)驗、憑感覺來管理鋼鐵企業(yè)的設(shè)備。企業(yè)機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等方面的工作尚未完善,管理工作往往表現(xiàn)出無章可循、管理無序,并且對企業(yè)的機械設(shè)備的維修保養(yǎng)并沒有建立專門的系統(tǒng)進行分析與研究,始終停留在依靠說明書和經(jīng)驗進行維修的層次上,設(shè)備管理工作中主觀能動性較大。
2.2 使用不規(guī)范,加速機械設(shè)備磨損老化
由于企業(yè)發(fā)展,大量的新鮮血液補充到了企業(yè)中,可機械設(shè)備操作人員卻存在斷層,主要原因是新進入項目的學(xué)生,尤其是大學(xué)生好高騖遠,對機械設(shè)備操作管理從思想上存在無前途的概念,導(dǎo)致機械設(shè)備操作人員趨于老齡化,特別是在人員不足時,為了工程施工臨時聘用一些技術(shù)素質(zhì)差的操作人員,這就造成由于對施工技術(shù)、機械設(shè)備的使用知識所知不足,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,有的在項目領(lǐng)導(dǎo)一味追求工期、進度的管理下使工程機械設(shè)備一直處于超負荷或帶病作業(yè)狀態(tài),從而加速了工程機械設(shè)備的磨損老化。
2.3 機械設(shè)備失修嚴重
機械設(shè)備失修嚴重,技術(shù)狀況下降造成公路施工機械設(shè)備失修嚴重、技術(shù)狀況下降的主要原因:一是工作中重用輕管、維修督促少,造成設(shè)備性能下降、,對修理的依賴性大;二是維修費用無保障,使該修理的設(shè)備得不到修理,該更新的無法更新,致使待修機械數(shù)量增多。有時為趕任務(wù)只能讓設(shè)備帶故障作業(yè),最后形成小毛病拖成大故障的惡性循環(huán)。
3 工程機械設(shè)備的管理與維修措施分析
3.1 加強工程施工機械的質(zhì)量管理
施工機械的質(zhì)量狀況,不但決定施工機械能否正常使用、發(fā)揮其正常效能,而且直接影響工程施工或養(yǎng)護生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益。尤其在高等級的公路施工和養(yǎng)護生產(chǎn)中,對機械化的要求越來越高,機械的作用也越來越大,其質(zhì)量管理水平也成為影響施工企業(yè)和養(yǎng)護單位成敗得失的關(guān)鍵因素。建設(shè)施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括機械的運行和管理,人員的安排和調(diào)度,物資的運輸和調(diào)撥都屬于信息控制工程范疇。施工企業(yè)要建立專職為工程服務(wù)的質(zhì)量檢測中心,裝備性能先進的測試和計算儀器。現(xiàn)場測量檢測的數(shù)據(jù),機械所處狀態(tài)和操作情況信息、現(xiàn)場安全管理狀況、大量的信息需要傳遞和連通,應(yīng)該盡量利用各種現(xiàn)代信息處理工具,實現(xiàn)對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,不斷減少現(xiàn)場施工人員,逐漸實現(xiàn)自動化。
3.2 提高維修技術(shù)水平
目前,隨著許多大型機械設(shè)備的投入使用,以及企業(yè)機械設(shè)備裝備水平的提升,使得企業(yè)對于維修技術(shù)人員的需要越來越多,綜合素質(zhì)要求也越來越高,同時,不會用、不會修、不會管的問題也日益突出。機械設(shè)備的專業(yè)維修人員必須具備從業(yè)證和相關(guān)的資質(zhì)證明,而且要掌握各類檢測儀器、維修工具、維修措施的基本技巧。另外,企業(yè)在加強高素質(zhì)人才招聘的同時,還應(yīng)注理對于內(nèi)部維修人員的定期培訓(xùn),以保證維修人員可以在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)、判斷、排除故障,保證企業(yè)的正常運行。
3.3 提高認識,強化制度建設(shè)
首先要解決的是施工企業(yè)人員自上而下的思想觀念,使其認識到工程機械設(shè)備在工程施工生產(chǎn)中的重要作用,性能的完好與效率的高低直接影響著工程施工的質(zhì)量、進度、成本和效益,從而提高機務(wù)管理的力度,要求機務(wù)管理者要有較強的聯(lián)系和監(jiān)管作用,成為工程施工部門和機械部門的連接紐帶,及時的掌握工程機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。其次要建立健全有效的工程機械設(shè)備管理制度。專人負責,對每臺設(shè)備建立檔案,從機械設(shè)備的選型購置到維修保養(yǎng)直至報廢,建立工程機械設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),對大小故障、以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄、日常使用情況和工作量都登記備案,以便在工程機械設(shè)備發(fā)生故障時分析、判斷,及時準確的消除故障。對工程機械設(shè)備操作人員和機務(wù)管理人員做到獎罰分明,明確責任。再次要加強施工部門與機務(wù)管理部門的聯(lián)系和溝通。
4 結(jié)束語
總之,任何機械設(shè)備在投入生產(chǎn)使用后都會不可避免的出現(xiàn)技術(shù)狀態(tài)劣化和故障,但在實際工作中只要我們加強設(shè)備管理,科學(xué)合理的使用、及時到位的保養(yǎng)、適時準確的維修,就能掌握設(shè)備使用壽命期內(nèi)各種故障的發(fā)生規(guī)律,有效的降低故障發(fā)生,提高有效利用率,保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用價值,降低設(shè)備使用費用和維修成本。
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