肖浪紅

摘 要：裝飾工程管理中，工程管理預(yù)算也是很重要的一個環(huán)節(jié)。查閱相關(guān)的研究資料，我們發(fā)現(xiàn)，對于單純的工程管理方面的問題，泛泛而談的相對很多，但是針對管理預(yù)算等問題展開研究討論的相對較少，而工程管理預(yù)算的問題是裝飾企業(yè)中與客戶商談和成功獲得訂單項目的關(guān)鍵，所以裝飾工程管理中的預(yù)算管理是很重要的一個環(huán)節(jié)。所以，對于裝飾工程管理預(yù)算原則和注意事項，一直是裝飾工程單位討論的核心問題之一，就相關(guān)的研究做簡單的闡述。

關(guān)鍵詞：裝飾工程；管理；預(yù)算原則；注意事項

1 前言

裝飾已經(jīng)成為現(xiàn)代人們生活中必不可少的一份子，對于大多數(shù)裝飾企業(yè)而言，如何在有利潤可圖的情況下，為消費者提供滿意的高質(zhì)量的裝飾工程是大家思考的話題之一，因為質(zhì)量工程是裝飾企業(yè)生存的根基，尤其是對于現(xiàn)代城市裝飾而言，對于大多數(shù)消費者而言，單純的以價格低來吸引消費者很難取得明顯的效果，因為在大多數(shù)消費者心理，便宜讓他們首先想到的是質(zhì)量不過關(guān)，而過高的價格也會使其成為消費者的負(fù)擔(dān)，所以如何平衡之間的矛盾需要每一個企業(yè)思考，所以我們在為每一個消費者提供預(yù)算服務(wù)的時候，都必須為消費者做到最佳性價比，只有這樣，企業(yè)才會壯大和發(fā)展。

2 裝飾工程管理預(yù)算的意義

裝飾工程是建筑工程中最后一個部分，其作用不僅僅是對建筑內(nèi)部進(jìn)行加工、美化，裝飾工程在提高建筑使用價值，保護(hù)建筑結(jié)構(gòu)方面也發(fā)揮著重要的作用。裝飾工程管理預(yù)算則是在建筑裝飾工程設(shè)計圖紙完成的情況下，對工程用料等各方面因素進(jìn)行估價、合計等步驟，初步計算出建筑裝飾工程的成本。有效的裝飾工程管理預(yù)算是降低成本、提高消費者滿意度、保證裝飾工程質(zhì)量的重要保障?，F(xiàn)代生活水平的提高，人們對于生活的質(zhì)量要求也隨之加強(qiáng)，建筑裝飾工程，也就是人們平常所稱的“裝飾”，越來越成為人們生活必不可分的一部分。但是這也為消費者帶來了新的煩惱。過高的裝飾費用會造成消費者的財政負(fù)擔(dān)，而降低裝飾成本，消費者又會擔(dān)心裝飾工程的質(zhì)量是否過關(guān)。如何在使消費者滿意的情況下，既能降低成本，又能保證裝飾工程的質(zhì)量昵，這時裝飾工程管理預(yù)算的重要性就顯現(xiàn)出來了[1]。

3 當(dāng)前裝修裝飾工程的特點

傳統(tǒng)意義上的裝飾工程僅是土建工程的一個分部，但隨著人們生活水平的不斷提高以及裝飾工程的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，裝修裝飾工程已成為一個獨立的單位工程。它不僅包含建筑類的許多傳統(tǒng)項目，家俱類、裝璜類、燈光設(shè)計類以至弱電系統(tǒng)安裝類也成為裝修裝飾工程的有機(jī)組成部分。裝修裝飾工程依附于已完工的土建工程，在不破壞工程主體結(jié)構(gòu)的前提下，對結(jié)構(gòu)進(jìn)行清理、修整。當(dāng)前裝修裝飾工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，裝修裝飾所用材料涉及廣泛且新材料更新較快，施工新工藝和新技術(shù)也不斷出現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)定額往往難以同步覆蓋[2]。裝修裝飾工程的合同工期一般較短、工作面較窄、手工配合小型機(jī)具工作仍是主要的施工方法。裝飾材料和半成品的運輸基本上仍靠人力，難以組織流水作業(yè)。另外裝飾工程的投資額較大，稍上檔次的裝飾工程其單方造價往往超過土建工程。

4 裝飾工程管理預(yù)算的原則

4.1 科學(xué)性

對于裝飾工程預(yù)算成本而言，材料的比例較大，因此，裝飾企業(yè)需要與消費者進(jìn)行良好的溝通，核算出使用材料的數(shù)額，不但不會浪費，還可以準(zhǔn)備充分，在這一過程里則需體現(xiàn)出裝飾工程管理預(yù)算的科學(xué)性。并且，為了更為合理的規(guī)劃出預(yù)算方案，裝飾人員需要進(jìn)行實地考察，對市場材料的價格進(jìn)行核實，以免由于市場規(guī)律引起價格波動，并及時協(xié)調(diào)相應(yīng)的預(yù)算成本。最后，進(jìn)行裝飾材料保管時需要進(jìn)行有效保存，以免形成不必要的浪費，且需要有專人進(jìn)行保管和支配，確保材料的安全性[3]。

4.2 合理性

對于裝飾工程預(yù)算而言，不但包含了裝飾材料的預(yù)算，還包含了人工費、材料維護(hù)費等不同層面，所以需將預(yù)算更為合理、更為細(xì)化，從整體上控制裝飾工程預(yù)算，確保預(yù)算的合理性。并且，為了最大程度降低裝飾成本，需抵制材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。提升工人專業(yè)技能顯得尤為關(guān)鍵，聘請一些有經(jīng)驗的工人，選擇損耗率較低的材料并充分運用。確保裝飾工程的品質(zhì)，在細(xì)節(jié)處做好合理預(yù)算，才可掌控全局，比如在所有環(huán)節(jié)都配備相應(yīng)的人員、設(shè)備、材料，并合理運用，提高機(jī)械化的使用，降低人工費用，提升施工效率，縮短施工時間，從而降低施工成本，也為施工工程的品質(zhì)給予保障。

4.3 多變性

對于工程預(yù)算而言，不僅需要注重常規(guī)因素，還需要注重非常規(guī)因素，所以預(yù)算管理也具有多變性的原則。由于裝飾工程的不斷發(fā)展，行業(yè)法律條例以及政策都會隨之變更，所以預(yù)算也需依照政策提出相應(yīng)的改變。并且，裝飾行業(yè)在設(shè)計技術(shù)能力方面持續(xù)提升，許多新型技術(shù)的運用使得工程成本有所提高，所以要及時對預(yù)算方案進(jìn)行協(xié)調(diào)。對于工程預(yù)算而言，重視非常規(guī)因素尤為關(guān)鍵，并對相應(yīng)的管理預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào)，與消費者進(jìn)行溝通，以此規(guī)劃出最優(yōu)的預(yù)算方案[4]。

5 裝飾工程管理預(yù)算的原則及其注意事項

5.1 注意裝飾工程管理預(yù)算的科學(xué)性

在對建筑裝飾工程進(jìn)行施工預(yù)算時注意與消費者進(jìn)行合理有效的溝通。在與消費者進(jìn)行溝通時，了解消費者對于裝飾風(fēng)格、使用材料的喜好，并且盡量要給與消費者明確合理的價格，保證與消費者溝通的有效性。裝飾工程中的材料費用在預(yù)算成本中占比重較大，在裝飾工程管理預(yù)算時就要特別注意裝飾材料的預(yù)算，與消費者有效的溝通，在盡量避免浪費材料的情況下滿足施工的材料需求。在裝飾工程管理預(yù)算時，還要注意實地考察。及時注意各種材料費用的市場價格，在材料成本受市場波動的影響下，盡快調(diào)整對建筑裝飾工程的管理預(yù)算。且在裝飾材料的保存、使用、監(jiān)察等方面也要格外注意。

5.2 注重裝飾工程管理預(yù)算的合理性

在建筑裝飾工程施工過程中，其成本不僅僅只是材料成本、人工費用，還有各方面細(xì)節(jié)的費用支出，像是小型械的使用費用、建筑裝飾工程的維護(hù)費用等。對于建筑裝飾工程施工過程中的各方面細(xì)節(jié)都要注意到，保證裝飾工程管理預(yù)算的合理性。同時，也要加強(qiáng)對于施工人員的監(jiān)督，避免材料的浪費，或是施工人員監(jiān)守自盜，偷偷地將成本較高的材料換成價格低廉且質(zhì)量不合格的材料。對于人工費用，應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行合理預(yù)算。而且，還可以對施工工人進(jìn)行激勵獎勵，在保證預(yù)算合理的前提下，對于表現(xiàn)優(yōu)異的工人給予一定的獎勵，可以提高工人的積極性，保證工程的質(zhì)量。

5.3 裝飾工程管理預(yù)算時，注意非常規(guī)因素的影響

比如，國家某些政策的改變、某些行業(yè)技術(shù)水平的提高等因素造成的建筑裝飾工程成本的變動。及時關(guān)注這些非常規(guī)因素的變化，調(diào)整裝飾工程的管理預(yù)算。

6 結(jié)語

良好的裝飾工程管理預(yù)算可以提升消費者的滿意度、減少成本、確保裝飾工程質(zhì)量。在執(zhí)行裝飾工程管理預(yù)算的同時，需要對裝飾工程的特征進(jìn)行分析，加強(qiáng)管理預(yù)算的科學(xué)性以及合理性，并與消費者進(jìn)行溝通，通過實地考察掌握不同材料的價格變動。并且，還需及時掌握一些非常規(guī)因素的變動，以此協(xié)調(diào)裝飾工程的管理預(yù)算。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭晶.淺談裝飾工程管理預(yù)算的原則及其注意事項[J].北方經(jīng)貿(mào)，2013（11）：151.

[2] 楊榮.淺談深圳市建筑裝飾工程管理預(yù)算的原則及相關(guān)問題解決辦法[J].建材與裝飾，2017（9）：181～182.

[3] 伍淑芳.政府投資的小額工程管理的研究[D].華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，2016.

[4] 鄭亭亭.房地產(chǎn)項目各階段工程造價管理研究[D].青島大學(xué)，2017.