王露

摘 要：在現(xiàn)代建筑中，裝飾工程的作用是非常關鍵的，不僅能夠滿足建筑自身的功能需求以及人們的審美需求，同時還可以對建筑主體結構進行相應的保護，延長建筑的使用壽命。然而建筑裝飾項目中一個薄弱的環(huán)節(jié)卻越來越凸顯出來，這就是施工管理的學術研究和工作實踐，已極大地影響了現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)的快速發(fā)展。因此，本文主要對現(xiàn)代建筑裝飾工程管理進行了分析，以期達到良好裝飾及使用效果。

關鍵詞：現(xiàn)代建筑；裝飾；工程；管理

1 前言

現(xiàn)代社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的快速提高，人們對建筑裝飾工程施工質量的要求越來越高，施工質量對建筑工程質量，對質量評價的影響不僅很大建筑裝飾工程，對房屋業(yè)主使用也有很大的影響，對于建筑裝飾工程，確保質量特別重要。在建筑裝飾工程的過程中，質量保證是一個復雜而復雜的問題。必須為建筑裝飾工程施工的各個方面做好充分準備，一切。同時，有必要對工作進行監(jiān)督，做好合作關系單位和人員的建設，既保證施工任務的進度，又能保證施工成本的控制，同時保證施工質量項目。

2 現(xiàn)代建筑裝飾工程管理的必要性

隨著物質生活的滿足，人們普遍在追求一種美學藝術。裝飾工程作為建筑行業(yè)中的重要一個環(huán)節(jié)，是提高人們生活質量和滿足審美要求的必要手段。通過裝飾工程按照業(yè)主的要求對建筑房屋進行全方位合理的裝修改造，達到人們對生活的享受和美學藝術的追求?，F(xiàn)代建筑所使用的材料都是鋼筋混凝土，很容易受到自然環(huán)境變化的影響而縮短使用壽命，讓建筑的安全保障受到威脅。利用現(xiàn)代化裝飾材料，可以大大減少這些方面的困擾，加強對建筑的保護，保證人們的生命安全。由此可見，對現(xiàn)代建筑的裝飾是很有必要的，而對工程管理也應該重視，但是在實際中，卻出現(xiàn)了很多問題[1]。

3 現(xiàn)代建筑裝飾工程管理中出現(xiàn)的問題

3.1 工程設計深度不夠

現(xiàn)階段很多建筑裝飾單位在施工前沒有完善的施工圖紙，僅僅只有幾張簡單的平面圖和效果圖，缺乏完善的節(jié)點大樣圖，甚至一些施工單位根本沒有大樣圖，只能在施工過程中一邊設計一邊施工，這樣做嚴重影響了建筑工程的質量，常常還影響其他專業(yè)的返工，造成資源浪費，影響工期。

3.2 材料存在浪費現(xiàn)象

裝飾施工中需要使用大量的材料，一部分材料還是天然資源，材料的浪費會導致自然資源的快速消耗，與當前提倡的“可持續(xù)發(fā)展”和“低消耗”理念背道而馳。其原因主要有兩個方面：一是部分的裝飾施工人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)和專業(yè)的培訓，施工過程中缺少資源節(jié)約觀念；二是施工過程中，一部分環(huán)節(jié)缺乏標準化或者標準太低，施工經(jīng)常憑個人習慣和經(jīng)驗執(zhí)行，使得許多的材料并沒有得到最大的利用[2]。

3.3 建筑裝飾市場管理機制不健全

隨著生活水平的提高，人們對建筑裝飾要求越來越高，建筑裝飾材料衍生出了不同的種類和品質。如花崗巖、大理石，從價格上來講有每平方米百元以內(nèi)的，也有千元以上的；從材質上來講有天然的、也有人造的，有些質量比較過硬，而有的是高仿的，一般材料管理人員很難區(qū)分。又如飾面板，在品牌、產(chǎn)地完全相同的情況下，其市場價格也會相差較大。有些施工單位不顧明文規(guī)定，簽署文件是采用高價材料，而實際施工時卻采購低價差性能的假冒材料。比如說，有的施工單位會在鋁合金和鋼材的規(guī)格上做文章，鋼筋直徑變小，鋼管、鑄鐵管、鋁合金變薄，導致資金流失，但工程質量卻不過關[3]。

3.4 建筑裝飾施工管理欠缺

建筑裝飾業(yè)由建筑業(yè)大門類派生而來，其中一小部分由輕工行業(yè)分化而來。施工管理在很長一段時間沒有自身合適的模式，主要參照于土建項目的管理模式，并且裝飾業(yè)的從業(yè)人員水平參差有別，行業(yè)管理水平不高，基礎管理工作不到位，又因為項目短平快的特點，很多企業(yè)容易急功近利，造成建筑項目施工質量、進度、成本等方面的一系列問題。此外，建筑裝飾企業(yè)對項目法的認識不夠全面，對這方面的管理缺乏規(guī)范性，項目總體管理機制不夠健全，項目經(jīng)理隊伍建設和管理能力急需加強。

4 現(xiàn)代建筑裝飾工程管理的重要措施

4.1 嚴格審查裝飾設計方案

審查裝飾設計方案是控制造價的有效方式。如果在裝飾工程開始以后經(jīng)常更改裝飾設計方案，很容易導致費用的增長，同時還會影響工程進度。針對這種情況就需要業(yè)主方做好裝飾設計方案審查，根據(jù)科學的監(jiān)督機制，確定最優(yōu)化的設計方案，這樣不僅可以使設計方案更加合理，還能有效避免在實際裝修中多次變動設計方案，減少不必要的造價增加。

4.2 加強管理部門的監(jiān)督作用

作為項目管理的直接部門，工程成本控制計劃在建筑裝飾企業(yè)的施工管理人員的培訓和考核目標的特殊的監(jiān)督下，對項目部各崗位，工程部的考核標準，每個項目完成后，項目管理人員工作標準考核監(jiān)督檢查真正發(fā)揮作用。項目建設和管理部門之前進行培訓和嚴格監(jiān)督所有的工作，包括施工技能和培訓，并最終確保保持施工和技術人員的企業(yè)制度遵守。管理部門主要負責施工項目的質量驗收，項目必須定期檢查措施，確保施工質量長期穩(wěn)定可靠。

4.3 做好施工過程中的前期準備

在建筑裝飾工程開始前，業(yè)主方應重視裝飾材料價格管理。對工程造價影響大的材料盡量自己采購，明確裝飾材料管理制度，安排專人管理，注重對材料市場價格的關注，加強對材料的價格簽證及驗收環(huán)節(jié)管理。建筑裝飾施工企業(yè)，施工材料應當在第一次驗收前輸入，經(jīng)檢驗后根據(jù)施工材料、樣品及相關檢測報告。為了驗證建筑材料的合理使用，采購人員在采購過程中，還要嚴格檢查手段，其主要目的是保證施工質量逐步提高，施工質量保證可靠合格。

4.4 建立建筑裝飾工程安全管理人才隊伍

①制訂和實施嚴格的建筑裝飾工程安全管理人才聘用和選拔機制，將優(yōu)秀、負責的管理人員納入到人才資源之中，以此來提高整個安全管理人才隊伍的素質。②加強安全管理隊伍職業(yè)建設，加強大教育培養(yǎng)力度，建立健全培訓教育體系，以此來提高管理人員的素質和技能。③采用績效考核模式，激發(fā)安全管理人員的工作積極主動性和責任意識。將員工的工作與績效考核相掛鉤，促使安全管理人員盡心盡力地在建筑工程安全管理過程中發(fā)揮作用。

4.5 通過施工管理來實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保設計

建筑工期是重要的指標，建筑工程一般都非常復雜，很難進行均衡的分配時間，不同部位的施工的技術難度不同，對這些工程有細致的分析，提前進行規(guī)劃，合理分配施工時間，減少資金的浪費，并還能保障工程在合約規(guī)定日期內(nèi)完工。在建筑裝飾裝修工程施工中，需配置專門人員負責監(jiān)督，避免材料的浪費使用，同時監(jiān)督工程施工質量，是否按照規(guī)范進行裝飾裝修，用這樣的方法讓裝飾裝修工程也涉及到節(jié)能環(huán)保理念。

5 結語

建筑工程管理是一項貫穿于整個工程的、需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程管理的有效實施對企業(yè)成本管理、質量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到工程管理工作的重要性，通過管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質量控制打下堅實的基礎，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1] 石建民.現(xiàn)代建筑裝飾工程管理的重要性探討[J].中國建筑金屬結構，2013（14）：59+147.

[2] 王永利.建筑裝飾工程施工質量的問題與管理探討[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2014（2）：178.

[3] 劉大偉.淺談建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2016（11）：194.