司振超

摘 要：近年來，我國在建筑裝飾裝修工程的質量管理方面的理論研究逐漸增多，并且取得了巨大的進展，為建筑裝飾裝修工程項目管理的實施提供了必要的理論支持。經濟的發(fā)展促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，而作為建筑工程中的一個重要組成部分，裝飾裝修工程也受到了越來越多的關注。裝飾裝修工程的項目管理，對于裝飾裝修工程的質量有著重要的影響，同時也影響著建筑物使用功能的充分發(fā)揮。本文結合多年的工作實踐，對建筑裝飾裝修的施工管理進行詳細的分析，以供大家參考。

關鍵詞：建筑；裝飾裝修；施工；管理

1 前言

隨著社會的發(fā)展，人們對于建筑物的裝飾、以及工程使用功能、質量等要求越來越高，特別是裝飾裝修工程，其施工質量的好壞，不但是對企業(yè)質量管理的直接反映，而且關系到企業(yè)的信譽、形象。而裝飾裝修工程的整改和修復，也會給使用單位及業(yè)主帶來麻煩。所以利用科學的方法和管理手段，合理的組織和安排施工，是確保裝飾裝修工程質量的有效措施。

2 建筑裝飾裝修工程施工管理常見的問題

2.1 施工設計創(chuàng)新性和環(huán)保性不強

設計師是確保裝飾工程達到高水平的關鍵因素?，F階段部分設計人員缺乏創(chuàng)新意識和環(huán)保意識，在設計中沒有突出綠色環(huán)保概念，尤其是材料選材、選型方面，設計師的實際水平較為有限。在施工中，設計師對設計實現的指導性得不到體現，進而使得工程難以完全按照設計標準和要求展開，甚至個別項目只按照草圖進行施工。這些問題的存在導致施工的完整性和專業(yè)性受到影響，限制了裝飾工程品質的提升[1]。創(chuàng)新和環(huán)保概念不強源于設計人員自身能力的限制，見得少、思考不夠、設計經驗不足，無法將有效的設計理念和措施應用到具體實踐當中。

2.2 施工標準落實不到位 各專業(yè)協(xié)調不一致

隨著國家相關標準的制定和實施，部分施工方不愿意積極主動落實標準，甚至為了節(jié)省資金，采取降低施工標準或者簡化施工工藝的措施展開施工，再加上在施工過程中，各個工種之間配合也不夠到位，各自為戰(zhàn)的情況突出，很容易出現工程延期或工程返工，工程質量大打折扣。隨著裝飾工程質量要求的提高，只有確保各個施工步驟能夠協(xié)調統(tǒng)一，才能激發(fā)施工作業(yè)潛能，進而滿足于實際的施工要求，避免因協(xié)調不到位而影響施工進度。

2.3 個別施工人員素質較低 缺少必要職業(yè)素養(yǎng)

工程施工人員決定著整個工作的最終效果和水平?，F階段，建筑裝飾市場實施準入制，只有具備相應資質的企業(yè)才能從事工程相關業(yè)務，但是在建筑裝飾公司中標后，部分企業(yè)會將工程勞務分包給不具備勞務資質的工程隊，然而，這些工程隊無資質、經驗少、技術差、信譽差，沒有經過專門的培訓，又不能執(zhí)證上崗，施工人員素質與職業(yè)道德參差不齊，導致個別施工人員素質較低，不按照職業(yè)操守進行施工，偷工減料、改變工藝，不顧及施工整體安全，違規(guī)用電、不正確使用機械設備等行為都嚴重威脅到工程質量，威脅到個人與周邊人的人身安全，一旦出現安全事故，所造成的人身和財產損失難以估量[2]。

2.4 前期準備不到位

建筑裝修的前期準備包括圖紙的設計，建筑裝修施工材料的選購，剩余建筑材料的存放位置，以及最重要的成本控制和施工進度的預期。這些前期準備不到位，就極有可能導致施工的質量出現問題。圖紙設計不到位會使得裝修過程中出現大量的問題；而建筑材料的選擇不到位如使用不合格的油漆，不符合國家標準的大理石等，都會對居住者的身體造成無法挽回的傷害。而剩余建筑材料的存放位置不合理會造成建筑材料的極大浪費，成本控制不到位會造成預期資金的使用不合理，導致后期資金的無法實現，而施工進度的設計不合理會導致延緩交工等問題的出現，不利于企業(yè)的良性發(fā)展。

3 提高建筑裝飾工程施工管理水平的措施

3.1 建立健全裝飾裝修工程的施工管理體系

若要保證工程的施工管理能夠切實有效，則必須建立相應的制度作為保障，依據制度進行項目工程的質量監(jiān)管、工期規(guī)劃以及安全管理。同時樹立先進的管理理念，以滿足現代社會對于裝飾裝修工程的需要，在進行工程的施工管理時，盡量保證工程能夠符合綠色環(huán)保、節(jié)能高效的理念。

3.2 加強對于施工材料與設備工具的管理

由于裝飾裝修工程其目的在于滿足業(yè)主的實際生活需要。因此裝飾裝修材料必須盡量選用綠色環(huán)保型，以迎合社會和大眾的生活理念，并保證施工材料的安全無害。在進行設備工具的管理時，應當制定相應的設備存放與使用條例，避免設備由于人為因素而出現壞損或者是丟失的情況，而對于設備的使用，則應當明確操作規(guī)范，避免因設備質量問題或者是操作失誤而導致施工人員出現安全事故的情況出現。對施工材料的材質選擇以及設備工具的存取應該進行嚴格的管理，減少材料及設備對于工程質量和工期進度的影響[3]。

3.3 加強對于施工人員的管理

工程施工人員的工作效率和質量對于整個裝飾裝修工程的工期和質量有著最為直接的影響，科學合理的對施工人員的行為進行規(guī)范和管理，對于提高工程質量和縮短工期有著重大的促進作用。人才作為最主要的生產力，對于工程施工有著決定性的影響。在進行工程的施工管理時，應當依據各人才能的不同安排相應的工作崗位。建筑裝飾裝修工程在進行施工管理時應當注意對于施工人員技術水平的提高，從而實現科學有效的管理，同時也應提高工程管理人員的管理水平，運用現代化的管理方式，對整個裝修工程做到統(tǒng)籌規(guī)劃，減少項目支出，爭取做到如期完工，從而使管理的效果能夠從實際的效益中得到體現。

3.4 加強對于施工安全教育的管理

現階段建筑裝飾工程的施工安全管理問題的主體在于工程的設計和施工人員，工程的設計人員在進行工程圖紙的設計時缺乏相應的建筑安全意識，而施工人員在進行實際的施工時也缺乏相應的安全操作意識，因此工程的施工管理必須加強對于工程設計與施工的安全管理[4]。首先是應該加強設計人員關于建筑安全的意識，在進行施工圖紙的設計與審核時必須依照相應的施工規(guī)范以及安全要求標準，其次是對于施工人員應當加強安全教育，強化其安全意識，在進行相應的設備操作和工程施工時，管理人員應當做好監(jiān)督和管理的工作，保證其施工作業(yè)的規(guī)范化標準化。例如在進行室內插座的布局時，應當充分考慮插座位置對家庭成員的影響，適當提高插座的設計位置，或者是添加相應的保護措施，以免幼齡兒童接觸而發(fā)生危險事故。

4 結語

隨著我國國民經濟的不斷發(fā)展，社會的不斷進步，為許多行業(yè)都創(chuàng)造了有利的生存和發(fā)展的環(huán)境，其中建筑裝飾行業(yè)就抓住機遇，不斷尋求自身的進步，促進此領域的發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路。伴隨著建筑裝飾施工工程行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，在施工管理方面存在的問題就逐漸浮出水面，有待人們進行解決。本文就是對建筑裝飾工程施工管理技術的要點進行的一番探討，希望可以對建筑裝飾工程的施工管理技術水平的提高有所幫助。

參考文獻：

[1] 何仕發(fā).淺談如何加強裝飾裝修工程的現場施工管理[J].江西建材，2016（3）：300～301.

[2] 朱玉華.建筑裝飾裝修工程施工質量控制措施探討[J].建材與裝飾，2016（35）：16～17.

[3] 王向坤，劉聰.試論建筑裝飾裝修工程質量管理[J].科技與企業(yè)，2013（11）：63.

[4] 龔燕紅.高層建筑室內裝飾裝修施工技術探討[J].福建建材，2015（8）：42～43+34.