高璟

黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的新一屆黨中央高度重視扶貧開發(fā)工作，明確了扶貧開發(fā)在實現(xiàn)“中國夢”中的重要地位，習總書記提出了扶貧要改革創(chuàng)新、要科學扶貧、要精準扶貧、要內(nèi)源扶貧等戰(zhàn)略思想。當前，我們正處于全面建成小康社會的決勝期，精準脫貧的攻堅目標已經(jīng)明確，那就是到2020年底我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口要全部實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，區(qū)域性整體貧困徹底得到解決。婁煩縣作為我市唯一的國定貧困縣，它的脫貧工作牽動著無數(shù)人的心。就在這個扶貧攻堅的主戰(zhàn)場上，就在如火如荼的鄉(xiāng)村振興事業(yè)中，有一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部脫穎而出了———

2017年2月他被山西省脫貧攻堅領導小組授予2016年“全省脫貧攻堅獎奉獻獎”；

2017年6他被山西省委、山西省政府授予“山西省第四屆人民滿意公務員個人一等功”；

2017年7月他被山西省勞動競賽委員會授予山西省五一勞動獎章；

2018年他被評為全省“新時代新?lián)斝伦鳛椤毕冗M典型；

……

榮譽與汗水向來是密不可分的，在這片希望的田野上，這位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部究竟付出了怎樣辛勤的勞作，才贏得這些榮譽的呢？

2018年11月6日中午，在太原市委黨校3號樓505教室內(nèi)，趁著午休的時間，筆者采訪到了全省扶貧戰(zhàn)線的先進代表馬文杰同志。馬文杰是婁煩縣天池店鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長。這個在扶貧一線奮戰(zhàn)了四年多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，說起天池店鄉(xiāng)日新月異的脫貧工作，真可謂是如數(shù)家珍。

“脫貧攻堅也好，鄉(xiāng)村振興也好，必須有新思路”

《“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃》中明確提出，“要立足貧困地區(qū)資源稟賦，以市場為導向，充分發(fā)揮農(nóng)民合作組織、龍頭企業(yè)等市場主體作用，建立健全產(chǎn)業(yè)到戶到人的精準扶持機制，每個貧困縣建成一批脫貧帶動能力強的特色產(chǎn)業(yè)，每個貧困鄉(xiāng)、村形成特色拳頭產(chǎn)品，貧困人口勞動技能得到提升，貧困戶經(jīng)營性、財產(chǎn)性收入穩(wěn)定增加?！?/p>

這些寫在文件中的語句，看似抽象、簡單，卻成了馬文杰開展扶貧工作的重要抓手。近幾年來，通過他的不懈努力，天池店鄉(xiāng)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局方面，取得了不俗的成績，這也為鄉(xiāng)親們的脫貧致富打下了堅實的基礎。

“我認為做農(nóng)村工作不能只考慮眼前精準扶貧的任務，而是應該著眼長遠，讓農(nóng)村的人氣兒旺起來。具體說就是依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢，大力引進新興產(chǎn)業(yè)，把廠子建起來，讓設備運轉(zhuǎn)起來，讓路上的車多起來，讓村里的人忙起來?！?/p>

馬文杰是一個敢想敢干的人，在他身上表現(xiàn)出了積極進取型人格的諸多特征，那就是考慮問題有深度，解決問題有思路，做事情有熱情，遇困難有韌勁。

“2014年，組織希望我下基層扛一扛重擔。當時我已經(jīng)是縣委組織部常務副部長了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作對于我來說，確實還是很有挑戰(zhàn)的。我本身其實是一個愛安靜的人，我的專長是做業(yè)務，編個軟件呀，做個程序呀，寫個材料呀，都是一個人靜靜地做就能完成好的事情，到基層就不一樣了，需要面對的問題五花八門，所以當時我的壓力還是很大的。”馬文杰回憶說，當時縣委領導有些質(zhì)疑地說，小馬一個坐辦公室搞業(yè)務的下鄉(xiāng)鎮(zhèn)能干什么。熟悉他的領導在一旁表態(tài)說，請給他一個機會，我在天池店鄉(xiāng)包鄉(xiāng)，我給文杰作擔保，假如他干不了我替他干。保證完成任務。就這樣才打消了縣委領導的顧慮。

“萬事開頭難，確實如此，剛開始時，我連會也開不了，下面沒人聽。等過了適應期真正進入工作狀態(tài)后，我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作確實很鍛煉人，這是另一個可以施展才能的大舞臺。我還想，既然組織信任我，把我放到這個位置上來，那我就要用點巧勁，爭取干出點事兒來。”

“首先要向土地要效益”

上任后，馬文杰利用兩個月的時間，走訪黨員干部群眾500余人次，參加了30余場次農(nóng)村黨員干部精準脫貧征求意見會，通過及時總結(jié)和深入思考，明確了全鄉(xiāng)“基礎先行、產(chǎn)業(yè)支撐、民生為本、黨建保證”的脫貧思路。

馬文杰發(fā)現(xiàn)本地百姓對于農(nóng)作物的種植積極性普遍不高，原因就是效益低。他想，必須在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益上下功夫。于是就把第一炮瞄準了天池店鄉(xiāng)的低產(chǎn)田。

“全鄉(xiāng)共有四萬六千畝土地，其中只有三千畝是平的，剩余的全是零零碎碎的坡梁地。我2014年當年就啟動了一萬八千畝的坡梁地改造項目。坡梁地的缺點是跑水跑肥，交通不便，大機械進不去，光種不收。我為鄉(xiāng)里爭取到了縣國土局的專項資金。動用大型機械對這些土地進行修整，小塊變大塊，斜坡地變平地。到今年我們已經(jīng)完成了一萬畝?！?/p>

原來大家都沒意識到農(nóng)田改造的重要性。但眼見為實，天池店受了益的百姓們很快感受到了這個新鄉(xiāng)長的魄力，他們覺得祖祖輩輩以來過的那種種上幾畝薄田靠天吃飯的日子終于要到頭了。

“我們這兒屬于高寒氣候，主要種植小雜糧，比如谷子、玉米、莜麥、蕎麥以及土豆。但辛苦一年也就只能解決一個吃飯問題。我那時和大家算過賬，比如說種玉米，一畝地能純收入三百塊錢，就算是好地了，大部分坡梁地只能達到一百八十元。如果繼續(xù)任由大家就這樣依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植發(fā)家致富，那簡直是天方夜譚??！”

怎么辦？馬文杰在憂心，在思考。那段時間，他的足跡遍布了天池店鄉(xiāng)大大小小的村莊，通過實地調(diào)研，他的想法一點一點清晰起來。

“我們婁煩有獨特而復雜的地形地貌和氣候資源，如果能找到揚長避短的辦法，就一定能讓這塊土地重新煥發(fā)出生機?！?/p>

坡梁地改造的順利推進讓馬文杰意識到另外一個問題，那就是退耕還林工程的大力實施在改善了生態(tài)的同時，并沒有讓當?shù)匕傩沼衅渌?jīng)濟方面的收益。于是他因地制宜，力推沙棘經(jīng)濟林的種植。

馬文杰說：“在退耕還林的大方向下，如何既能保護生態(tài)，又能有經(jīng)濟效益，是我們目前要破解的難題。全鄉(xiāng)共有兩萬多畝退耕還林的任務，目前已建成七千畝沙棘林，明年還要再發(fā)展一萬畝，最終達到兩萬畝的規(guī)模。而我們同步引進的沙棘深加工企業(yè)也已經(jīng)落地婁煩?！?/p>

酸酸甜甜的沙棘是大自然給這一方水土的饋贈，如何做強做大沙棘的種植、加工事業(yè)，馬文杰已成竹在胸。

“我就認準了特種養(yǎng)殖這條路”

在農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的布局上，馬文杰更是以科技為先導，敢想敢做，敢為人先，短短幾年時間就將天池店鄉(xiāng)打造成了一個特種養(yǎng)殖示范鄉(xiāng)。

馬文杰說：“婁煩地形復雜而且特殊，共有兩個自然生態(tài)保護區(qū)和一個水源保護地，全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有七個都在自然保護區(qū)內(nèi)，換句話說，全縣總面積66.7%都在保護區(qū)內(nèi)，這樣發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)就受到很大制約，但具體到天池店鄉(xiāng)，我們是打了一個擦邊球，正好在保護區(qū)以外的緩沖帶上，所以具有發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的條件。所以在這方面我們想做的文章也很多。

“我們婁煩傳統(tǒng)上采取的都是牧養(yǎng)方式，但這種方式只能解決溫飽，要想實現(xiàn)增收致富肯定不現(xiàn)實，而且在目前退耕還林的政策下，不能再繼續(xù)采用傳統(tǒng)的放養(yǎng)模式。于是我們經(jīng)過反復考察調(diào)研，大膽引進了水貂養(yǎng)殖。

“一開始聽說這個養(yǎng)殖項目時，很多人都不看好，因為大家都沒見過，沒養(yǎng)過，感覺很神秘，不容易操作，因此有一定阻力。當時，這家來自山東的項目投資方也有點打退堂鼓。我急了，趕緊和他們溝通，如果這個項目目前得不到政府的扶持，你們覺得能不能干？他們說從各方面條件看，應該可以。于是我連忙拍板說，那我們天池店鄉(xiāng)招定你們了！接下來，我們就以鄉(xiāng)政府為主，具體主導了這個招商項目。項目方首期投資五千萬元建設一個高標準水貂養(yǎng)殖場，我們?yōu)樗麄兲峁┩恋亍⑴涮姿?，當然還有本地的富余勞動力。我們開出的優(yōu)惠政策是一畝地一年租金一千元，而且還負責水電路的配套。八十畝地一年只收八萬元錢，這個價格對他們很有吸引力。

“這家水貂養(yǎng)殖企業(yè)總部在山東，在山西沒有搞過，所以面對這里的氣候水土，并沒有什么現(xiàn)成的技術資料。等到今年四月份下崽季開始后，奇跡出現(xiàn)了！同樣的水貂品種，在山東總部，一胎最多產(chǎn)兩到三只幼崽，而在我們婁煩，居然最多達到了十四只，最少的也沒有低于八只的，總體成活率在百分之六十多。國內(nèi)的一個水貂養(yǎng)殖專家聽說這件事后，專程來婁煩考察，因為他有點不相信。后來他不得不承認這個事實。這位專家在分析后得出結(jié)論，首先是婁煩的地理條件適宜，我們婁煩跟這種水貂在丹麥的原產(chǎn)地處于同一緯度，日夜溫差大，很利于水貂的繁育，而且他還分析婁煩的水質(zhì)也很適合這種動物。

“時間長了，大家才發(fā)現(xiàn)，水貂的養(yǎng)殖其實一點也不神秘，一只水貂一天的養(yǎng)殖成本只有七毛錢。它屬于食肉性動物，小魚小蝦由山東那邊負責往這邊調(diào)，山東臨海，開海后這種海產(chǎn)邊角料很多。其他的食物也比較雜，比如我們本地的玉米飼料也很受它們的歡迎。

“冬天，它們是不需要什么保暖設施的，因為它們本身就有很厚的皮毛，而且低溫還利于皮毛出絨，我們這兒的氣溫常年偏低，溫差也大，十分適合水貂的皮毛生長。而在山東養(yǎng)殖基地，他們夏天是需要給水貂提供冷氣的，而在我們這兒就完全不需要。目前我們的水貂基地里共有大小水貂一萬兩千只，現(xiàn)在又訂了三萬只種貂，明年就能發(fā)展到十五萬只，根據(jù)現(xiàn)有的房舍條件，我們的目標是三年要達到六十萬只。

“存欄量上來了，企業(yè)現(xiàn)在開始著手研究貂的系列產(chǎn)品開發(fā)。貂的商業(yè)價值很大，大家都知道貂皮是高檔服裝的原料，但它的利用價值可不僅僅是這一點。貂的心臟可以入藥，對治療風濕性心臟病十分有效；皮毛加工中產(chǎn)生的邊角料可以做車飾品、鞋飾品；貂油還能做皮具的護理液。下一步企業(yè)預計再增加五千萬元的投資，把系列產(chǎn)品的加工這一塊搞起來……”

剛剛說完神奇的水貂，馬書記立刻把話題轉(zhuǎn)到了他們鄉(xiāng)的另一個特色養(yǎng)殖業(yè)上，那就是孔雀養(yǎng)殖，它的規(guī)模在全省也是最大的。

“目前我們引進的這家孔雀養(yǎng)殖企業(yè)已有5000只孔雀。這種動物的養(yǎng)殖成本也很低，每只一年100元就夠了，引種每只260元。我們處于非疫區(qū)，所以養(yǎng)殖難度并不大。圈舍方面只比養(yǎng)雞多拉一張?zhí)炀W(wǎng)就行。

“養(yǎng)一只孔雀一年下來的純利潤能達到三百到五百元。這主要是作為肉用來考慮。如果繼續(xù)往大養(yǎng)，兩年生的孔雀就不再只是肉用了。兩年后，一只雌孔雀每年至少能生22顆蛋，一顆最低能賣六十元，這是出廠價，市場行情一般是一百元一顆。另外孔雀標本加工也是一大產(chǎn)業(yè)，我們代工一只的成本大概是五百元，市場價至少每只是兩千元。三年生的孔雀個頭更大一些，能賣五千元。五年生的能賣一萬元。我們今年夏天一共做了七八十件標本，很有銷路，因為這是一種非常高檔的裝飾用品，觀賞價值高、寓意也好。

“我從網(wǎng)上得知，全國有個孔雀大王，他能把大大小小的孔雀毛都加工成工藝品、裝飾品。有一系列產(chǎn)品可以開發(fā)。連孔雀羽毛的梗都可以加工成很高檔的魚漂。而雄孔雀在換季時褪下來的尾巴上的七彩翎毛一根就能賣十元錢。我們很快也會進入全系列產(chǎn)品的開發(fā)，充分挖掘這種特禽身上的商業(yè)價值。”

水貂和孔雀，一個走獸，一個飛禽，成就了馬文杰的特種養(yǎng)殖之夢。每逢有省市領導下來調(diào)研，縣里的領導們總習慣帶他們來天池店鄉(xiāng)，因為天池店鄉(xiāng)“有水貂，有孔雀，有看頭”。養(yǎng)殖事業(yè)的欣欣向榮，讓馬文杰意識到了充分發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢的重要性，于是他乘勝出擊，繼續(xù)拓展天池店鄉(xiāng)的特種養(yǎng)殖事業(yè)。七彩山雞養(yǎng)殖項目引進來了，目前已有三萬多只；五十萬生態(tài)蛋雞項目引進來了，目前已全面進入產(chǎn)蛋期。

用馬文杰的話說，“項目方看中的就是我們婁煩的空氣好，水好?，F(xiàn)在的養(yǎng)殖技術科技含量都比較高。別看廠子建在山溝里，但設備都是最新的，實現(xiàn)了自動給料，安裝了清潔蛋系統(tǒng)。一顆山雞蛋能賣兩塊錢，一顆生態(tài)雞蛋也比普通的雞蛋要金貴得多。所以說，我們就是要做出好東西來，走高端、個性化路線，我經(jīng)常跟大家說，婁煩生產(chǎn)的東西婁煩人用不起，那婁煩人就肯定能發(fā)財?！?/p>

馬文杰就這樣靠著自己總結(jié)出來的“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的“捆綁式”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，讓天池店鄉(xiāng)的脫貧工作進入了快車道。

在市委黨校培訓的這一個月時間，馬文杰也沒閑著，還利用課余時間跑著兩個項目。“這不，今天剛剛簽了一個協(xié)議———我們要從延安引進一個養(yǎng)驢項目，也是國內(nèi)領先技術。”馬文杰一臉的自豪。

“有什么事跟我說”

產(chǎn)業(yè)扶貧是群眾增收的基礎和關鍵。近幾年來，馬文杰始終把招商引資作為一項重要工作來抓，利用一切機會宣傳天池店鄉(xiāng)的優(yōu)勢，還托朋友、找關系主動尋找投資企業(yè)。但說起招商引資，那可不是一句話就能辦成的事情。其中的艱難曲折，或許是旁人根本想象不到的。沒有政策支援，沒有特殊優(yōu)惠，全憑他一個人四處尋找機會。

眼前，他正在談的一個國際合作項目，已經(jīng)談了有十個月了。但還沒有敲定，他說，下午下課后，還要和他們碰面，必須主動出擊，天天對接，才能讓項目早日落地。

想當年，馬文杰天天下午下班后開車一個多小時往市里跑，第二天一早再趕回鄉(xiāng)里上班?！拔以谀现协h(huán)街雙創(chuàng)基地待了有兩個多月。就是為了方便和項目方洽談，基本上做到了隨叫隨到。他們有任何不清楚的地方，我負責進行解答；他們有了初步意向，要進行項目對接，我就幫他們梳理資料、完善可行性材料，我的目的就是要最大限度地吸引投資方，讓他們充分感受到我們天池店鄉(xiāng)的誠意。”那段時間，他累計行程達到一萬五千公里，招商引資的說明手冊發(fā)放了無數(shù)。最終他的誠意感動了投資方，項目終于一個個落地了，天池店鄉(xiāng)的工作打開了更大的局面。

此刻的馬文杰掰了掰手指說，目前，光投資規(guī)模上億元的企業(yè)，我們天池店鄉(xiāng)就有八個。

項目引進來，還得留得住，效益好，這才能真正服務于當?shù)匕傩盏拿撠氈赂?。“落地后的長期延伸服務，才是真正的考題。”為了答好這道“壓軸大題”，馬文杰始終把為企業(yè)服務當成了頭等大事來抓。水電供應、交通服務、村企關系等等都是他要關注的重點問題。

他常跟村干部和村民們說這樣一句話：“有什么事跟我說?！币馑季褪钦f，假如對駐村企業(yè)有什么意見或產(chǎn)生什么矛盾，一定要第一時間通知他?！捌髽I(yè)駐扎在村子里，我們就要努力保證他們的正常生產(chǎn)。首先要確保及時有效的溝通，還有就是先把矛盾攬回來，然后越快解決越好。如果一時疏忽放任，必將積累成更大的問題，到時情況變復雜了，可問題最終還得你來解決，所以，必須隨時關注，把問題消滅在萌芽狀態(tài)?！?/p>

“有什么事跟我說”，很樸實的一句話，但實踐起來，需要馬文杰親自去理順多方關系。跑了多少次腿，磨了多少次嘴，犧牲了他多少的節(jié)假日休息時間，恐怕連他自己也記不清楚了。

“這不最近，生態(tài)養(yǎng)雞場的十萬只蛋雞陸續(xù)進入產(chǎn)蛋期了，可出鄉(xiāng)的路上有一段河灘地顛簸不平，老板一籌莫展，打電話給我，說運雞蛋的車一走這段干石頭路，就得‘犧牲掉好多的雞蛋。這可真成了‘雞蛋碰到石頭上了。我一聽趕緊安排人日夜趕工修簡易橋，先把路鋪平了再說。長遠看我們是應該有一條好路，但走程序很費時間，上面的資金一時又到不了位，所以我們只能先修，實在是‘雞不等路呀，所以，沒說的，我們必須馬上修。那個老板看了，也沒話說了，因為我們盡了最大力量在幫他。總之一句話，我們提供的投資環(huán)境一定要盡力到位。要有一家企業(yè)不滿意，他見了另外十家都會說我們的不好，那影響可就大了?！?/p>

功夫不負有心人，馬文杰的真誠換來了豐厚的回報，企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，帶來了持續(xù)擴大的用工需求，有越來越多的當?shù)貏趧恿M廠務工，掙上了穩(wěn)定的工資，連周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民兄弟們也聞訊前來求職應聘。產(chǎn)業(yè)扶貧在天池店鄉(xiāng)開了花，結(jié)了果，還輻射帶動了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)同發(fā)展。

“做大做強體育產(chǎn)業(yè)”

脫貧攻堅各有各的思路，各有各的策略，馬文杰認為，就天池店鄉(xiāng)而言，首要目標就是要把人引進來，進而刺激農(nóng)村當?shù)氐姆諛I(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工零售業(yè)及其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

市體育局在天池店對口幫扶，他們派來的第一書記是個專業(yè)運動員，他提議，天池店鄉(xiāng)有這么得天獨厚的氣候和地理優(yōu)勢，非常適于修建自行車訓練基地。這個提議可以說和馬文杰的施政理念不謀而合。于是很快，達到國際標準的六公里山地自行車賽道就完工了。

“目前全市有三條國際標準的自行車長距離賽道，太原市區(qū)里的鋼盛森林公園賽道難度最小，適合業(yè)余選手競技和訓練；友鄰陽曲縣有120公里的丘陵賽道，已承辦過多場大型賽事；而婁煩的賽道屬于高原賽道，這是一條由坡道、泥濘路、起伏路、碎石路、窄道組成的循環(huán)山路，賽道全程要翻越四座山，海拔落差有1500米，這樣的賽道非常具有挑戰(zhàn)性，難度能達到國際4.0的標準，最高標準是5.0，因此非常適合專業(yè)賽手進行訓練。“二青會”明年就要在太原召開了，零海拔地區(qū)的運動員選擇提前過來進行適應性訓練，今年我們已經(jīng)接待了四個團隊，他們都感覺訓練效果很不錯，成績有提高。我們的這個基地屬于亞高原海拔地區(qū)的夏訓基地，可以說是填補了國內(nèi)的一個空白。”

104省道是貫穿天池店鄉(xiāng)的一個主干道，目前婁煩馬上就要建成一條和太古高速相連的新連接線，這條路將大大縮短天池店鄉(xiāng)和太原市區(qū)之間的車程。而讓馬文杰感興趣的不僅是未來交通更加便利所帶來的新機遇，他還看中了原有的104省道，“我們就借用這條即將面臨廢棄的省道，打造出另一條專業(yè)的自行車賽道，這個改造成本肯定低，現(xiàn)已納入太原國際自行車賽道建設規(guī)劃。另外，我們的孔河溝村是紅軍東征的起點，我們想依托這個文化資源，打造一個紅色體育訓練基地，吸引游客用自行車運動的方式重走東征路。另外，我們還要把小輪車訓練基地也發(fā)展起來。咱山西是自行車運動項目的強省，未來的賽事還會更多，我們一定要借這個東風，好好發(fā)展我們的高原自行車訓練基地建設，吸引全國乃至全球的運動員來我們婁煩?！?/p>

馬文杰就是這樣善于把劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，抓住一切機遇，借力發(fā)展自己。

“我們還從山東引起來一個軍事拓展訓練營，我們修好培訓基地，委托他們這樣的專業(yè)團隊做運營管理，今年夏天高峰期的時候，一天有二三百人來訓練營。這二三百人來到村里，會買老百姓的土特產(chǎn)，還會住在農(nóng)家，吃農(nóng)家飯，都是消費。夏令營項目更是如此，一個孩子背后就會有一到兩個家長，只要他們來婁煩，就一定會有消費，每一分錢都能轉(zhuǎn)化成我們百姓的收入?！?/p>

關于體育產(chǎn)業(yè)，馬文杰已為天池店鄉(xiāng)謀劃好了讓人振奮的發(fā)展路徑。

“鄉(xiāng)村振興一定少不了文旅產(chǎn)業(yè)”

全鄉(xiāng)20個行政村，都是馬文杰的“心頭肉”，他用腳步丈量過的那些山山水水，都印在他的心里，鄉(xiāng)親們的發(fā)家致富，更是記在他的心上，為每個村找到特色發(fā)展之路，一直是馬文杰孜孜以求的事情。

“我覺得，我們的事業(yè)要想越做越活，就一定要把本地的優(yōu)勢用盡?！瘪R文杰的這句話既適用于天池店鄉(xiāng)健康成長中的種植養(yǎng)殖事業(yè)和體育訓練產(chǎn)業(yè)，也適用于文化旅游事業(yè)。

天池店鄉(xiāng)有個河北村，這個古村落靜靜地沉睡了千百年，近些年來由于村人們陸續(xù)外遷，村子像被時光機定格了一般，原汁原味地保留著古老的北方農(nóng)耕文化風貌。馬文杰一眼就相中了這個猶如世外桃源一般的村落所具有的文化旅游價值。古樸與天然，是這個劇烈變化著的時代的稀缺品，只要善加利用，就能打造成一個文旅特色產(chǎn)品。

經(jīng)過周密的考察與規(guī)劃，在市委羅書記的關懷下，天池店鄉(xiāng)與四季風旅游集團簽訂了開發(fā)合同。由該集團對河北村進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一修繕，分別規(guī)劃了土窯洞景觀群和青磚黛瓦的北方民居景觀群，還重點啟動了云棲谷項目，該項目總投資六千萬元，主要用來進行道路、水電管網(wǎng)等基礎設施建設。“村里閑置的窯洞可以開辦農(nóng)俗博物館、民宿、農(nóng)家樂菜館等?！?/p>

把文旅產(chǎn)業(yè)做好，做精，是馬文杰的唯一目標。馬文杰還談到了和臺灣方面的一個合作項目，那就是在河北村開設創(chuàng)客園區(qū)。古老和時尚的碰撞，必然產(chǎn)生更多的火花，而河北村的周邊也將依靠這項產(chǎn)業(yè)得到同步的發(fā)展。

“我們在兌集溝村還規(guī)劃了一個康養(yǎng)小鎮(zhèn)。村子背后有個已掛果的萬畝核桃園，我們就想依托這個核桃園，辦一個康養(yǎng)小鎮(zhèn)……”

“扶貧路上，一個都不能少”

“我們鄉(xiāng)人口不多，但我敢說，有百分之八十以上的人都認識我，因為我下去跑得多。”馬文杰已經(jīng)從一個深居簡出的機關型干部，完全變成了一個和群眾心連心的基層型干部。

這些年他的奔波與勞碌，為的就是天池店鄉(xiāng)的每一個鄉(xiāng)親都能早日奔向小康，過上紅火日子。

“說實話，既然做這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，就要為當?shù)匕傩兆鲂嵤??？h領導這么信任我，一次次把我推上領獎臺，我還有什么話說？同時呢，這些榮譽又帶來了一種無形的壓力，我常常這樣告誡自己，領導這么重視你，你總得干出點兒拿得出手的業(yè)績來?！?/p>

說起眼前的脫貧攻堅戰(zhàn)，馬文杰的表情變得凝重起來?！叭l(xiāng)232戶建檔貧困戶，今年年底要力爭全部脫貧，但這個目標并不輕松。脫貧摘帽驗收要由專業(yè)的第三方進行抽樣評估，如有一戶不達標，就要按比例算成五百戶。今年，我們的扶貧工作量是原先的兩三倍。任務重，關注度高，壓力特別大。

“總體來說，全鄉(xiāng)的各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但具體到脫貧攻堅上，又有其特殊性。其實細細分析起來就會發(fā)現(xiàn)，人與人起點一樣，但慢慢就會產(chǎn)生貧富差距，原因何在？關鍵看思路。農(nóng)村人口要實現(xiàn)脫貧，必須有新的理念來引導他。這些新的企業(yè)進來后，為我們這樣的偏遠鄉(xiāng)村帶來了許多有益的變化。當?shù)剞r(nóng)民放下鋤頭，走進養(yǎng)殖場，一個月能掙兩三千塊，這在以往根本不敢想。當初水貂廠選派了七個當?shù)剞r(nóng)民去山東總部培訓，廠里提供免費吃住，免費學技術，每月還給發(fā)一千元補助。他們回來以后馬上就成了技術骨干。

“此外，我們也為老百姓考慮好了退路，不讓他們承擔太多的風險，比如，我們成立了養(yǎng)牛協(xié)會，養(yǎng)牛戶不用承擔任何市場風險，只需要專注養(yǎng)好牛就行。其他的中間環(huán)節(jié)讓專業(yè)公司來做。

“當然，現(xiàn)實中也存在許多特殊人群，比如有一小部分人，還存在等靠要思想，像這類型的人貧困戶就得先‘扶志，就像那幾個派出去學習的技術員一樣，先擴大他們的視野，讓他們從思想深處感受到一種沖擊，這樣，脫貧致富就不再是外力在推動他們，而是變成了他們的內(nèi)生動力。

“我們還有風電項目，落地在哪個村，哪個村的收益就放在集體賬上，用來給喪失勞動能力的貧困戶做兜底式分紅。發(fā)放過程中肯定也會有一些不同的聲音，但這就是我們的社會主義制度的優(yōu)越性，因人而異，因村而異，目的就是不讓一個人在脫貧路上掉隊?！?/p>

“提前兩年脫貧，是我們的硬目標”

馬文杰是個大忙人，忙得無暇顧及家中老小。寶貝女兒被狠心送進了寄宿制高中，每月才能回一次家，而且還得小姑娘自己一個人倒好幾趟公交車從市里回婁煩，因為他忙；妻子在婁煩縣高中任教，工作壓力很大，家里的事情還得靠她一人操心，因為他忙；父母親年過七旬，他不僅沒能經(jīng)常照料，還得麻煩他們反過來幫他們打理家務，也因為他忙。馬文杰對工作的全情付出，換來了天池店鄉(xiāng)各項工作的蒸蒸日上。他的老父親退休前曾在天池店鄉(xiāng)當過多年的鄉(xiāng)村教師，馬文杰在鄉(xiāng)間奔忙時總能感受得到來自村民們的熱情與友善，他說：“都是因為我父親當年留下來的好口碑，我作為他的兒子，也決不能給他抹黑?！?/p>

“脫貧這個事情是你自己的，人家只是來幫你的?！瘪R文杰常常跟當?shù)氐拇甯刹空f，要他們轉(zhuǎn)變思想，主動作為。他還督促各村給駐村干部在村子里的住處安裝了空調(diào)，保證他們能正常開展工作?！叭思业皆圻@窮鄉(xiāng)僻壤來，到了大冬天你晚上回家有熱炕頭，不能讓人家守著冷冰冰的村委會呀?！彼f。

現(xiàn)在，天池店鄉(xiāng)政府三十八名工作人員，六十多位常駐扶貧工作人員，還有各行政村的村干部們，依然日夜奮戰(zhàn)在脫貧攻堅的第一線，為了提前脫貧這一目標的實現(xiàn)在做著加速沖刺。這些最可愛的人，為了每一位鄉(xiāng)親都能過上富裕日子而殫精竭慮，廢寢忘食。我們?yōu)橛旭R文杰這樣優(yōu)秀的人民公仆而感到欣慰，也為這些默默奉獻著的基層干部喝彩，同時我們也祝福天池店的每一位父老鄉(xiāng)親，在黨的扶貧政策的指引下，在這種溫暖的力量的帶領下，早日邁進小康的大門！