李智

摘 要：工程造價(jià)的合理控制是目前建筑企業(yè)所要著重思考的問題，這是在原材料市場價(jià)格上漲以及工程建設(shè)涉及到的其他方面的成本上升的情況下，企業(yè)要想在保障建筑工程質(zhì)量的前提下，合理的降低造價(jià)，防止出現(xiàn)超出預(yù)算的開銷費(fèi)用，加大管控力度，從工程建設(shè)設(shè)計(jì)決策與施工環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管控舉措的落實(shí)力度，以實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制措施

1 引言

當(dāng)進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，需要增加對工程造價(jià)以及工程成本的估算，通過對現(xiàn)階段預(yù)算水平的預(yù)估，進(jìn)而將工程造價(jià)控制在規(guī)定范圍中，這樣可以顯著的增加企業(yè)的收益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段工程項(xiàng)目比較復(fù)雜，并且存在比較多的因素，影響到了工程項(xiàng)目的實(shí)施，并且會(huì)影響到工程造價(jià)。所以，當(dāng)進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的時(shí)候，需要明確工程造價(jià)所存在的不足，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施對工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制。

2 控制建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要性

在建筑工程中，工程造價(jià)是最重要的環(huán)節(jié)，那么針對工程造價(jià)這一環(huán)節(jié)，我們首先考慮到的就是控制建筑工程的預(yù)算。控制建筑工程的預(yù)算不僅是保證建筑工程的投資資金，也保證了建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在前期的預(yù)算上，我們不僅要了解所需的材料市場價(jià)格，也需要了解建筑施工設(shè)計(jì)圖等，合理預(yù)估資金、分配人力等等，從而預(yù)估此建筑工程的盈利范圍，根據(jù)盈利范圍也可以做出適當(dāng)調(diào)整，保證建筑工程項(xiàng)目的順利完成。這項(xiàng)合理調(diào)控的方案，也可以清楚地了解投資資金的流向，避免了盲目投資，浪費(fèi)資金?？偟膩碚f，嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)預(yù)算就是嚴(yán)格控制好建筑工程的成本，將成本降到最低，企業(yè)利潤升到最大。任何一項(xiàng)建筑工程都是用來獲利的，為了贏取最大的利潤，就必須控制建筑工程造價(jià)的預(yù)算。

3 工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

3.1 不科學(xué)的工程概預(yù)算編制

工程在建設(shè)施工正式開始之前，負(fù)責(zé)承建該工程的企業(yè)會(huì)在先期做好全面細(xì)致調(diào)查與研究，從工程量和具體各項(xiàng)開支的情況進(jìn)行分析，做出工程造價(jià)的初步預(yù)算，但是目前的最大問題也是出現(xiàn)在對工程造價(jià)的不合理預(yù)估，在制定預(yù)算時(shí)沒有按照建筑項(xiàng)目的一般運(yùn)行規(guī)律來規(guī)劃相應(yīng)的條款，很多可能出現(xiàn)的問題所導(dǎo)致的預(yù)算造價(jià)上漲的部分沒有得到應(yīng)有的關(guān)注和重視，導(dǎo)致開工后造價(jià)一再上升，已經(jīng)與原來的工程造價(jià)預(yù)算編制形成了非常大的差異和變化，超出了工程造價(jià)的合理范圍，這是對建筑企業(yè)的一種重大打擊，也是工程質(zhì)量受到威脅和損害的前兆。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)容易變更，造價(jià)預(yù)算編制困難

在設(shè)計(jì)決策階段，如果對待一些出現(xiàn)的問題和因素沒有做出準(zhǔn)確而果決的判斷，一旦遇到一些突發(fā)事件，那么制定好的設(shè)計(jì)方案或者建筑項(xiàng)目中的一些條款就會(huì)遭到很大程度上的變更，建筑工程的設(shè)計(jì)方案也必須要緊隨發(fā)生變化，直接導(dǎo)致工程量和技術(shù)難度出現(xiàn)變更，原來的工程造價(jià)就顯得不合時(shí)宜，也要做出修正，而設(shè)計(jì)人員在規(guī)劃階段沒有與建筑工程的各參與方進(jìn)行有效的溝通和交流，致使很多技術(shù)環(huán)節(jié)沒有得到認(rèn)可就編入設(shè)計(jì)方案之中，在施工中矛盾就會(huì)集中爆發(fā)出來，從材料到施工技術(shù)的運(yùn)用上都與實(shí)際情況存在較大的差異，造成造價(jià)不斷上漲，逐漸脫離了合理的造價(jià)范圍。此外，設(shè)計(jì)人員之間的意見也有不統(tǒng)一和存在分歧的時(shí)候，此時(shí)就應(yīng)該將團(tuán)隊(duì)召集起來進(jìn)行密切的磋商，通過技術(shù)層面的探討來消除出現(xiàn)的分歧和矛盾，但是當(dāng)前的設(shè)計(jì)人員在不同的工作階段中相互脫離、脫節(jié)，形成不了合力，團(tuán)隊(duì)之間缺乏默契的配合，無法形成合理的優(yōu)勢互補(bǔ)，而在預(yù)算的編制中，會(huì)受到這些影響因素的制約，工作人員在編制預(yù)算的過程中難以集中各方意見和建議。

3.3 建筑單位管理經(jīng)營存在問題

現(xiàn)階段的建筑施工項(xiàng)目周期比較長，并且施工量在持續(xù)增加，進(jìn)而使得管理難度持續(xù)增加，進(jìn)而就會(huì)出現(xiàn)施工情況不能及時(shí)反饋的情況，這樣也就很難對施工過程的工程造價(jià)進(jìn)行控制，因此就會(huì)出現(xiàn)資金分配的問題，如果出現(xiàn)了嚴(yán)重的浪費(fèi)的情況，就會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的情況，不僅如此，建筑單位需要增加對工程招標(biāo)以及施工預(yù)算的重視程度，要是忽視了對于施工時(shí)期工程造價(jià)的控制，就會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況。

4 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施

4.1 有效落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算編制

我們分析工程造價(jià)預(yù)算編制問題時(shí)，主要是受到建筑工程項(xiàng)目管理人員的影響，所以我們要提高建筑工程造價(jià)編制人員的綜合素養(yǎng)。在工程造價(jià)預(yù)算編制做好之后，接下來的事就是需要落實(shí)工程造價(jià)編制。首先，就是需要了解市場經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)，熟悉所需材料、設(shè)備的市場價(jià)格變動(dòng)。其次，將各個(gè)建筑工程項(xiàng)目全面了解，具體落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目，做好合理規(guī)劃。也就是針對建筑工程的各個(gè)階段如設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、建筑工程實(shí)施階段、竣工結(jié)算階段等有效銜接，做出有效預(yù)算。最后，建筑工程的設(shè)計(jì)人員和施工人員針對問題有效溝通，解決問題，將建筑工程造價(jià)預(yù)算編制有效落實(shí)。

4.2 增加對施工過程造價(jià)控制的重視程度

建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候會(huì)投入比較多的資金，項(xiàng)目施工單位比較容易忽視對工程造價(jià)預(yù)算控制管理。對于質(zhì)量的控制是比較重要的，不過要是沒有對資金進(jìn)行控制，就會(huì)影響到相關(guān)的管理工作，如果不能對于資金進(jìn)行有效地控制，就會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的浪費(fèi)情況。所以施工時(shí)期項(xiàng)目管理人員和預(yù)算人員需要進(jìn)行更加充分的管理工作，防止出現(xiàn)超預(yù)算的情況，否則會(huì)對于企業(yè)的資金投入造成比較嚴(yán)重的影響。

4.3 做好建筑工程項(xiàng)目施工圖紙的熟悉與理解

建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算的編制是建立在建筑工程項(xiàng)目的施工圖紙之上的，因此為確保建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算金額的準(zhǔn)確性應(yīng)當(dāng)對施工圖紙進(jìn)行深入的了解，在建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算的編制過程中應(yīng)當(dāng)對工程項(xiàng)目的施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的分析，對圖紙中存在疑點(diǎn)的區(qū)域與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，以確保建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，此外，在建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算的編制過程中還需要對相關(guān)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算并確保單價(jià)的準(zhǔn)確性，避免在建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算編制的過程中出現(xiàn)漏記等問題。

4.4 提高工程造價(jià)預(yù)算編制人員的綜合素養(yǎng)

工程造價(jià)預(yù)算編制人員直接針對建筑工程項(xiàng)目的施工圖做出預(yù)算分析，這影響到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的資金流向，關(guān)系到建筑工程的利與弊?？梢哉f，建筑工程造價(jià)預(yù)算編制人員在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中主控著資金問題，地位不可動(dòng)搖。所以，為了保證整個(gè)建筑工程順利的完成，就需要提高建筑工程造價(jià)預(yù)算編制人員的綜合素養(yǎng)。在挑選建筑工程造價(jià)預(yù)算編制人員時(shí)，就需要先了解他們的綜合素養(yǎng)，比如他們的專業(yè)知識(shí)能力、對相關(guān)法律體系的見解、財(cái)務(wù)管理等，還需要清楚了解他們?yōu)槿颂幨?，做事?fù)責(zé)任的程度等等。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，往往會(huì)受到不定因素的影響，比如所需材料、設(shè)備價(jià)格的變動(dòng)，直接影響工程造價(jià)預(yù)算編制，這就需要工程造價(jià)預(yù)算編制人員的責(zé)任心，時(shí)刻關(guān)注市場價(jià)格的變動(dòng)，針對價(jià)格做出合理的預(yù)算。其次，建筑工程項(xiàng)目也需要全面地注重對工程造價(jià)預(yù)算編制人員的培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，才能確保自身能力的提高，才能保證建筑工程工程造價(jià)的順利運(yùn)營，保證建筑工程項(xiàng)目的順利完成。

5 結(jié)語

總的來說，建筑企業(yè)在開展施工的時(shí)候或者是進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，都需要進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算分析，并且需要加強(qiáng)對影響造價(jià)控制因素的重視，通過采取一定的有效措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程的造價(jià)控制。只有這樣，不僅可以確保建筑工程的施工質(zhì)量，也可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。

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