張云偉

摘 要：房建施工是決定房屋質(zhì)量的關鍵。要提高房建工程的質(zhì)量，就要抓好施工質(zhì)量控制工作。房建工程的施工質(zhì)量管理決定了房屋的質(zhì)量，房屋質(zhì)量的好壞又和人們的生活密切相關。房屋在建成之后使用安全與否，直接關系到人們的生命和財產(chǎn)安全。所以抓好房建工程施工質(zhì)量管理是十分必要的。然而現(xiàn)如今，我國在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方面仍存在一些問題急需解決，而本文則將從我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制中的現(xiàn)存問題和解決措施兩方面進行闡述，以期為相關人士提供幫助。

關鍵詞：房屋建筑；工程施工；質(zhì)量；管理

1 前言

國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展和城市化腳步的加快為建筑行業(yè)的崛起提供了很好的機會，隨著人們生活水平的提高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，房屋作為居民生活的居所，它的質(zhì)量直接關系著居民的生活安全問題，那么對房屋建筑工程的施工質(zhì)量就有了嚴格的要求，隨著居住理念的不斷提高，居民對房屋的居住要求除了最主要的安全問題，還有越來越追求美觀、舒適等更高層次的想法，所以我們在房屋建筑中要嚴格監(jiān)管施工質(zhì)量的同時，還要考慮居民的生活需求。對任何建筑來說質(zhì)量管理是工程管理的核心，我們在施工過程、建筑工程進行一系列嚴格管理的最終目的都是為保證它的質(zhì)量，所以我們在房屋建筑中也不能一味的追求美觀，而忽視最重要的質(zhì)量和安全問題。

2 房屋建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

2.1 對施工參與者的監(jiān)管力度不夠

目前，我國在各方面的管理都不夠完善，尤其在房屋建筑工程中，一管理者并不會親自到現(xiàn)場監(jiān)管，一般雇請管理人員對工程進行全程監(jiān)工，就會導致權(quán)力的分散，職責不明確，管理者沒有對自己的工作負責，認為雇請人員也是一種監(jiān)管，但是這種監(jiān)管往往會對現(xiàn)場的施工情況不夠了解，對了解的情況也不能確定是否屬實，導致施工管理的混亂，質(zhì)量沒有得到很好的保證[1]。而被雇傭的管理人員也沒有秉著認真負責的態(tài)度，對現(xiàn)場進行管理，對細節(jié)的掌握不夠明確，在匯報時忽視一些不好的問題，導致信息不能及時送達，問題不能得到很好的解決。

2.2 缺乏相應完善的管理制度

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏相應的完善的制度保障，這是我國當前房屋建筑施工質(zhì)量管理中的首要問題。我國雖然先后頒布了相應的法律法規(guī)，但是由于相應法律法規(guī)不夠健全，許多問題沒有明確規(guī)定，使得房屋建筑工程施工過程中許多問題沒有得以有效地控制。施工過程中的一些環(huán)節(jié)缺乏相應的標準，使得房屋建筑工程施工中存在許多質(zhì)量問題。

2.3 施工質(zhì)量管理人員專業(yè)素養(yǎng)還有所欠缺

施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力不足也是現(xiàn)階段房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中較為嚴峻的問題之一，雖然目前我國已在相關法律法規(guī)中詳細規(guī)定了房屋建筑工程應達到的相關標準，但仍然有大部分建筑企業(yè)并未嚴格遵守法律法規(guī)的相關要求，甚至還有些建筑企業(yè)為了自身經(jīng)濟利益，一味地縮減投資成本、縮短施工期限，導致房屋建筑工程的施工質(zhì)量無法達到應有要求。之所以出現(xiàn)上述現(xiàn)象，究其原因主要在于建筑企業(yè)尚未樹立正確的施工質(zhì)量管理觀念、尚未建立科學健全的施工質(zhì)量管理體系，這樣一來，就使得企業(yè)內(nèi)部的施工質(zhì)量管理人員和建筑施工人員的職業(yè)行為得不到相應的管理與控制，直接導致了盜取建筑原材料、偷拿回扣等現(xiàn)象的頻繁發(fā)生。除此之外，施工質(zhì)量管理人員的管理意識不強、專業(yè)素養(yǎng)不足等也會在一定程度上影響房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的管理效果，進而導致房屋建筑工程的施工質(zhì)量無法達到相關標準。

2.4 生產(chǎn)機械設備陳舊導致工程質(zhì)量不過關

房屋建筑工程的質(zhì)量要求隨著經(jīng)濟水平和生活水平的提高越來越高，為適應建筑的質(zhì)量要求，傳統(tǒng)的機械設備己經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的需求，企業(yè)為提高競爭優(yōu)勢，不斷的推陳出新，生產(chǎn)出高質(zhì)量、高科技的機械設備，房屋建筑工程的施工也需要不斷的更換這些新的設備，以保證現(xiàn)場的順利施工，但是有些施工工程為節(jié)約成本，并沒有及時的更換，這樣會導致測量時出現(xiàn)一定額誤差；其次就是在施工前沒有對機械設備進行檢查，導致在施工過程中出現(xiàn)故障，影響了施工的進度[2]。

3 房建工程施工質(zhì)量的控制措施

3.1 提高施工人員的整體素質(zhì)

工程的質(zhì)量管理是一項集經(jīng)濟、法律和技術于一體的綜合性工作。所以，良好的管理團隊素質(zhì)，是做好工程質(zhì)量管理的基石。人員素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量目標的成敗起到了直接的影響是工程質(zhì)量優(yōu)劣、高低的決定性因素。應提高施工人員的質(zhì)量意識，提升領導層和技術人員的決策能力，建立完善的管理制度；施工人員應樹立質(zhì)量第一、為用戶服務和用數(shù)據(jù)說話等觀念，操作人員要有精湛的技術技能和一絲不茍的工作作風，并嚴格的執(zhí)行質(zhì)量標準與操作規(guī)程的法制觀念。因此，必須把素質(zhì)教育落實到每個人身上，明確責任[3]。

3.2 完善房屋建筑工程施工質(zhì)量管理體系

首先，相關部門應加大對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的監(jiān)管力度，目前，在實際施工過程中，施工質(zhì)量管理工作的主體大多為各級政府設置的建設監(jiān)管部門，鑒于此，只有不斷加強各級建設監(jiān)管部門的監(jiān)管力度，才能打造一個公平、公正、公開的建筑市場，才能切實提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理與控制力度；其次，不斷完善與房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作有關的規(guī)范或措施，如公開透明的招投標制度、建筑施工許可制度等，以此不斷規(guī)范房屋建筑工程的施工行為，降低房屋建筑工程施工安全事故的發(fā)生頻率。除此之外，對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理與控制工作，則可交付給建筑企業(yè)全權(quán)負責，并由該建筑企業(yè)負責調(diào)配、管理施工質(zhì)量管理人員的行為規(guī)范，以此提升施工質(zhì)量管理與控制的力度與效果。

3.3 加強技術水平

技術是施工的關鍵，上訴我們說到技術的落后會導致一系列的問題，我們在施工前據(jù)傲加強對施工人員的技術培養(yǎng)和技術考核，對設計人員也進行進一步培養(yǎng)，然后培訓人員進行審核，審核達標的人員才允許現(xiàn)場施工。當工作人員的技術得到改善后，不僅有效的保證施工的質(zhì)量，還利用自己所學習的新技術更高效的完成施工進度；設計人員學習更多的知識，設計理念也融入更多新的思想，從而設計出符合人民需求和時代需要的建筑。

3.4 加強建筑材料的控制

對于建筑材料的質(zhì)量應當做到加強控制，控制建筑材料的質(zhì)量要從源頭抓起，從建筑材料的采購到材料存放及現(xiàn)場施工都應該加強控制。在采購過程中，應當避免材料的浪費，對采購人員應當實行相應的監(jiān)督，避免回扣現(xiàn)象的發(fā)生；在材料進場的時候，應當嚴格把關，對材料進行相應的檢驗，對不合格的材料應禁止其進場。在施工過程中，應當對建筑材料的試用進行質(zhì)量跟蹤，對建筑材料進行抽樣檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題材料應當追查到底，確保建筑材料控制的嚴格和科學性。

4 結(jié)語

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作是一項復雜而系統(tǒng)的工作，建需要施工過程各階段的管理人員都要參與其中，只有這樣才能更好解決房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中的各項問題，提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 吳曉祥.房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制探討[J].經(jīng)營管理者，2014（9）：292.

[2] 劉伯濤.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施的研究[J].科技風，2014（13）：166.

[3] 樊軍.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].江西建材，2015（15）：260+115.