楊生威 周愛紅

摘 要：當今時代，我國電力企業(yè)已將電力系統(tǒng)輸電運檢的技術(shù)方法與管理方式廣泛地運用到電力輸電工作中，這為輸電在運檢的技術(shù)上的高效以及便捷提供了大力的支持。比如：隨著我國大力提倡城鎮(zhèn)化的發(fā)展，電力的進程也展開了，這就使各個地區(qū)的用電量增大了，進而使配電網(wǎng)的用電壓力也逐漸的增大，在這種狀況之下，電網(wǎng)系統(tǒng)運行的效率就會有更高的要求。但是，在傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)傳輸電運檢管理的方式中，觀念比較老化以及技術(shù)和機器設(shè)備比較落后等現(xiàn)象，所以，這就要求企業(yè)對電力系統(tǒng)輸電運檢管理的現(xiàn)狀進行分析，并做出相應的改善，以求運檢管理的工作在現(xiàn)代的應用中能夠發(fā)揮出更高的效率。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；輸電運檢；管理現(xiàn)狀；優(yōu)化管理策略

1 前言

隨著我國經(jīng)濟水平的發(fā)展和進步，電力系統(tǒng)發(fā)展的速度和規(guī)模也在不斷地增加。在電力系統(tǒng)中，輸電運檢工作管理是電力系統(tǒng)發(fā)展的必然選擇，運檢管理可以對資源進行有效整合，適當激發(fā)運檢員工作積極性的同時，提升運檢人員的綜合素質(zhì)，以此提高輸電運檢工作的效率，安全有效維護電網(wǎng)的正常運行，保證用戶安全用電，從而促進我國電力系統(tǒng)整體水平的提升。

2 我國電力系統(tǒng)輸電運檢管理現(xiàn)狀

2.1 人數(shù)短缺，分工不明確

眾所周知，我國是世界上人口最大的國家，而近年來隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國用電的住家戶也隨之增多，電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模也在逐漸地擴大，這就使得電力系統(tǒng)日常的輸電任務(wù)變得比較繁重。但是，從事電力工作的人員有限，特別是在電網(wǎng)運檢崗位的人員是十分地短缺，所以就出現(xiàn)了電網(wǎng)運行的速度跟不上，百姓的用電量不足等現(xiàn)象，使得電網(wǎng)的運行安全質(zhì)量大大降低。再加上，我國的大部分電力企業(yè)在運行安檢結(jié)構(gòu)管理上的安排不規(guī)范、合理以及工作人員的分工不明確等問題，致使工作人員的工作效率低下。

2.2 管理機制有待改善，管理隊伍素質(zhì)有待提升

目前，分體運行的監(jiān)控是我國電力企業(yè)在電力系統(tǒng)輸電運檢中所采取的管理模式，但是在實際的操作中，這種模式會帶來很多的不便，例如：責任劃分不明確致使電力系統(tǒng)輸電傳送的秩序紊亂，從而降低了電力運行和工作的效率。另外，從事電力工作的人員所要掌握的知識和實際操作的流程都極其地繁瑣，所以這就致使了只有部分老員工對電力流程和機器設(shè)備完全的熟悉，從而導致整個管理團隊的專業(yè)勝任能力低下，嚴重地影響了運檢工作的規(guī)范性。

2.3 設(shè)備的智能化與信息化程度較低

現(xiàn)在的電力企業(yè)大多都致力于建設(shè)信息化和智能化的管理模式，但傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)輸電運檢管理模式都是依靠人力來進展運行和分析的工作，這就違背了現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，從而使得工作中出現(xiàn)的問題不能及時和有效的得以處理、解決，降低了工作的高效性。因此這就要求電力企業(yè)要將信息化和智能化的輸電運檢的設(shè)備運用到實際的電力輸電運檢管理中，去提升電力系統(tǒng)中輸電以及運檢環(huán)節(jié)中各個部門的溝通速度與效率，從而使得企業(yè)將所采集到的信息進行歸納、整理和存檔。

3 電力系統(tǒng)輸電運檢優(yōu)化管理策略

3.1 完善輸電運維管理體系

建立一整套科學完善的輸電運維管理體系是電力企業(yè)電力系統(tǒng)輸電以及運檢高效工作的前提和保障，也是一項重要的環(huán)節(jié)。要想建立一套科學健全的輸電運維管理體系，則可以從以下幾點入手：第一，工作人員要對電力系統(tǒng)輸電運維管理工作中所存在的問題以及現(xiàn)狀進行全方面的分析、評估以及總結(jié)，同時要做好文件匯報整理工作。第二，管理層或者領(lǐng)導人員要及時針對相關(guān)人反饋的信息進行多角度和多方位的研究分析，然后做出相應的改善措施。第三，電力企業(yè)還要及時的追蹤跟進輸電運檢的運維工作，這就需要企業(yè)建立一個網(wǎng)絡(luò)化的運維系統(tǒng)，以便及時的發(fā)現(xiàn)和記錄運維管理工作中的問題，并對相應的改進措施進行可行性分析、評估。

3.2 完善設(shè)備信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫

由于我國用電戶數(shù)的增加，電路在都市、城鎮(zhèn)的構(gòu)建也隨之而增多，而一些國際上先進的技術(shù)和設(shè)備也不斷涌現(xiàn)在國內(nèi)的市場上，使電力系統(tǒng)輸電的機器設(shè)備和運行技術(shù)也隨著時代進步的腳步而不斷地創(chuàng)新和完善，這就使得電力輸電運維管理工作更加的繁重和復雜。所以相關(guān)的工作人員要想做好運維管理工作以及設(shè)備技術(shù)的創(chuàng)新、改善，就必須要將運行管理工作上的數(shù)據(jù)進行整理和歸檔，為接下來的工作提供相應的數(shù)據(jù)支持?，F(xiàn)在的社會信息瞬息萬變，所以相關(guān)的數(shù)據(jù)管理人員要及時的對數(shù)據(jù)進行識別和更換。

3.3 構(gòu)建智能化管理控制平臺

電力企業(yè)已逐漸將先進的技術(shù)、設(shè)備以及專業(yè)化的管理方式應用到電力系統(tǒng)輸電運檢中，那么對于電力系統(tǒng)本身來說，這就是對輸電運檢工作的要求提出了更高的標準。所以，電力企業(yè)要想在短期內(nèi)達到這一要求，就必須建立智能化的管理控制平臺，讓電力系統(tǒng)運檢工作能夠更加穩(wěn)定的運行，使得整個管理系統(tǒng)更加的便捷、靈活，提高工作的效率性。同時，建立智能化的管理控制平臺能及時的了解電力系統(tǒng)中所出現(xiàn)的問題，并采取相應的解決辦法，從而減少電力安全事故的發(fā)生。

3.4 全面提升運檢工作的智能化水平

在電力和電子信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，智能化水平的提高對輸電的運檢管理工作有著非常積極的意義。管理流程的優(yōu)化，管理效率的提高，運檢時效性的加強，運檢管理成本的減少投入等都與之不可分割，使電力企業(yè)朝高效、有序的方向進一步發(fā)展。提升智能化水平，具體到對智能化設(shè)備及智能化技術(shù)的利用，在電力系統(tǒng)中引入相關(guān)的智能化配套設(shè)備，并且定期對設(shè)備進行檢查和維護。要注意在清理和維護時，相關(guān)操作要符合設(shè)備的說明，避免造成由于未按照說明進行檢修而導致設(shè)備損壞的情況，在輸電每次檢查以后，要記錄檢查的過程、結(jié)果以及處理方式，并登記入庫，為之后的管理工作提供科學的信息基礎(chǔ)。提高運檢員對電力系統(tǒng)各組實際工作情況的掌控力度，縮減信息傳達環(huán)節(jié)的時間，增強時效性，最終加大電力公司對電力系統(tǒng)相關(guān)工作信息的分析管理以及儲存精度。

3.5 整合運檢管理員工工作機制

現(xiàn)階段，我國不斷擴大的電網(wǎng)規(guī)模以及不斷加大的運檢力度，讓輸電的日常運檢巡檢工作不斷增加。相關(guān)部門應對運檢人員補位情況加大關(guān)注度，并尋找、制定合理的員工機制。運檢人員的緊缺，對電力系統(tǒng)的整體運行都會產(chǎn)生潛在影響。為了滿足國家不斷增長的供電需要，國家電網(wǎng)將供電工程規(guī)?；l(fā)展。在此期間，設(shè)備的不斷更新、輸電斷增長，使得電網(wǎng)常規(guī)巡檢工作更為重要而緊迫。這也在潛移默化中加大了工作人員的工作壓力，工作安排更要緊鑼密鼓地進行，對系統(tǒng)中的工作人員進行清楚的工作職責劃分，促進其工作積極性。這時建立健全運檢管理員工工作機制成為了必須要做的事，相關(guān)規(guī)定可沿襲其他行業(yè)的員工管理機制。

4 結(jié)束語

總而言之，電力系統(tǒng)輸電運檢管理工作是整個電力企業(yè)發(fā)展的重中之重，也是電力企業(yè)得以安全運行的重要保障，更是人民得以舒適生活的前提。所以，本文對電力系統(tǒng)輸電運檢的管理現(xiàn)狀進行了分析，并及時的采取相關(guān)的優(yōu)化策略，確保電力系統(tǒng)中輸電的安全運行。

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