金林峰

摘 要：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，而就建筑企業(yè)而言，其同時(shí)面對(duì)著巨大發(fā)展機(jī)遇與極大競(jìng)爭(zhēng)壓力。而造價(jià)管理工作開展的意義就在于保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，企業(yè)就應(yīng)注重對(duì)工程造價(jià)管理工作的優(yōu)化與提升，而通過全過程造價(jià)控制模式的應(yīng)用，就能夠滿足建筑企業(yè)的需求，為建筑企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的節(jié)約化發(fā)展提供助力。本文就將圍繞這一問題展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程；造價(jià)控制；管理

1 建筑工程管理中全過程造價(jià)管理的意義

一個(gè)工程項(xiàng)目往往因?yàn)楦鞣N因素影響制約，導(dǎo)致工程投入有所差異，哪怕是相同類型的建筑項(xiàng)目，如果兩者造價(jià)管理方式不同，那么兩者在整體工程造價(jià)也會(huì)存在差異，所以只有做好合理的工程預(yù)算，才能有效掌控工程成本支出。有時(shí)間建設(shè)工期較長(zhǎng)，已定的建筑設(shè)備、建筑材料及人工費(fèi)用就會(huì)發(fā)生變化，必須在施工前就要全面考慮到這些可能發(fā)生的因素，才能保證工程可以順利開展。工程造價(jià)貫穿整個(gè)工程建設(shè)，在有效控制工程成本、保證工程質(zhì)量等方面起著重要的指導(dǎo)作用。合理改進(jìn)建設(shè)、施工方案是工程造價(jià)可以有效進(jìn)行管理的前提條件。所以在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)之前就應(yīng)綜合考慮到各方面影響因素，通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)掌握和對(duì)各環(huán)節(jié)的有效管控，最大限度的保證工程質(zhì)量和降低成本支出。項(xiàng)目籌建之初，需多方調(diào)研各種因素并根據(jù)實(shí)際施工情況做出科學(xué)合理的決策。綜合考慮國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)及建筑行業(yè)行情，進(jìn)行方案的整合優(yōu)化。施工階段必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)和工期以及工程質(zhì)量，在建設(shè)過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，并通過審核資金及材料有效防止施工超標(biāo)的問題產(chǎn)生。竣工驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此要求造價(jià)工程師有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，通過對(duì)工程實(shí)際資金量的審核結(jié)算，維護(hù)好各方利益。

2 工程造價(jià)確定與控制原則

2.1 動(dòng)態(tài)化工程造價(jià)控制原則

建筑工程施工建設(shè)一般來說花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，在其施工建設(shè)中，整個(gè)建筑的市場(chǎng)情況是處于變化中的，比如說工程施工材料價(jià)格波動(dòng)，施工作業(yè)人員勞務(wù)成本等，這些也屬于建筑工程造價(jià)控制與管理工作的重要因素。另外，建筑工程造價(jià)管理也會(huì)受到市場(chǎng)供求關(guān)系的影響，因此工程造價(jià)控制管理人員應(yīng)當(dāng)充分了解建筑市場(chǎng)的變化發(fā)展情況，對(duì)建筑工程實(shí)施動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管控，對(duì)建筑工程所產(chǎn)生的每一筆開資都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合全面的分析研究，唯有如此才能夠真正確保工程造價(jià)維持在合理合規(guī)的范圍內(nèi)。

2.2 定量計(jì)算和定性分析結(jié)合原則

要進(jìn)一步提高建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作效率，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的具體情況，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施詳細(xì)周密的分析計(jì)算，把最后得到的結(jié)果當(dāng)成是工程造價(jià)管控的依據(jù)。因此，應(yīng)當(dāng)充分重視定量計(jì)算工作，比如建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工建設(shè)往往會(huì)需要大量的水泥，工程造價(jià)管理人員就必須要清楚地了解工程施工過程中水泥的具體用量，并按照材料數(shù)量對(duì)施工建設(shè)時(shí)水泥價(jià)格總量實(shí)施計(jì)算，再逐漸對(duì)其他相關(guān)材料予以定量計(jì)算，最后即可得到建筑工程項(xiàng)目施工過程中所需要消耗的所有材料成本費(fèi)用。

3 建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理要點(diǎn)

3.1 工程決策階段的造價(jià)控制

工程決策是對(duì)建筑工程開展的科學(xué)性和可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，工程決策意味著工程項(xiàng)目正式啟動(dòng)，隨之開始造價(jià)控制，造價(jià)控制的主要內(nèi)容是預(yù)估項(xiàng)目總投資。在造價(jià)控制過程中，要做到確保決策過程規(guī)范，保證預(yù)估結(jié)果準(zhǔn)確、合理，防止預(yù)估錯(cuò)誤而導(dǎo)致項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失。確保決策資料準(zhǔn)確，防止因?yàn)橘Y料內(nèi)容偏差而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。有效協(xié)調(diào)各部門，切實(shí)做好本職工作，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)建筑資料的收集、整理工作安排工作人員對(duì)資料進(jìn)行登記，注意資料的保存。在招標(biāo)過程中，要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行細(xì)致的審核，加強(qiáng)招標(biāo)文件的規(guī)范性，避免出現(xiàn)投標(biāo)價(jià)格過低，對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的準(zhǔn)確性造成影響。

3.2 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控來說，一般可采取以下措施：首先是落實(shí)工程設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制度，借助于設(shè)計(jì)方案合理選擇設(shè)計(jì)單位，確保設(shè)計(jì)方案真正符合業(yè)主要求，同時(shí)避免由于設(shè)計(jì)問題而對(duì)方案進(jìn)行大量調(diào)整。另外，還要積極應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)和投資節(jié)省方案，為控制建筑工程成本打好基礎(chǔ)；其次是選擇價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，對(duì)于建筑工程的施工建設(shè)來說，價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)過程中的作用非常大，在建筑工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)用這一理念，能夠充分結(jié)合各方因素后確定路徑最短、工程量最少的設(shè)計(jì)方案，從而實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目標(biāo)。比如說某工程原計(jì)劃選擇預(yù)制樁技術(shù)，然而應(yīng)用價(jià)值工程理念實(shí)施優(yōu)化后更改為使用灌注樁基礎(chǔ)。從實(shí)際的效果看，此建筑工程項(xiàng)目每平方米投資成本減少了大約30%，鋼材料的用量減少了50%左右，實(shí)現(xiàn)了有效的工程造價(jià)控制。最后是推廣限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)指的是根據(jù)批準(zhǔn)的投資估算進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，同時(shí)結(jié)合批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)來確定施工圖紙方案。實(shí)踐運(yùn)營(yíng)過程中，應(yīng)當(dāng)在確保可以實(shí)現(xiàn)建筑使用功能的前提下，根據(jù)分配投資限額進(jìn)行管控，還應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)過程中的不合理變革進(jìn)行嚴(yán)格管控，確?？偼顿Y額不變。

3.3 工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施招投標(biāo)管理，是工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分，通過投標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)主通過選擇合適的承包商，可以有效降低工程造價(jià)，同時(shí)這也是控制、管理工程造價(jià)的一個(gè)重要舉措。在招投標(biāo)階段，造價(jià)管理人員需要依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)范、定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)因素、工期等指標(biāo)認(rèn)真編制限價(jià)，同時(shí)在概算或預(yù)算范圍內(nèi)控制限價(jià)?？茖W(xué)合理的限價(jià)可以有效保證建筑工程質(zhì)量，這是因?yàn)楦邇r(jià)承包導(dǎo)致業(yè)主遭受損失，反之低價(jià)承包會(huì)影響建筑工程施工質(zhì)量，在一定程度上增加工程項(xiàng)目的后期維護(hù)費(fèi)用。

3.4 工程施工階段的造價(jià)控制

對(duì)于建筑工程造價(jià)控制與管理來說，施工環(huán)節(jié)也是非常關(guān)鍵的。工作人員應(yīng)細(xì)致核查相關(guān)的施工圖紙是十分必要的，通過緊密結(jié)合具體的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況以及施工圖紙上的相應(yīng)信息，從而在確定施工進(jìn)度規(guī)劃中予以參考。而在進(jìn)行施工圖預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)審查時(shí)，一旦出現(xiàn)成本概算和施工預(yù)算的情況存在誤差情況的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)針對(duì)存在的不足予以解決，并細(xì)致追溯形成的原因，完成改進(jìn)的任務(wù)。與此同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)頻繁簽證亦或者變更等情況的時(shí)候，需要管理人員予以有效管控。無論何種類型的工程項(xiàng)目，處于施工時(shí)期，都可能發(fā)生工程變更或者現(xiàn)場(chǎng)簽證的情況，由此造成經(jīng)濟(jì)成本的提高，并阻礙工程項(xiàng)目的正常施工進(jìn)度開展，因此，需要對(duì)上述情況予以科學(xué)管控，采用合理的應(yīng)對(duì)策略保證經(jīng)濟(jì)成本的可控性。最后，工作人員應(yīng)該進(jìn)入到工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握實(shí)際的施工建設(shè)進(jìn)度與相關(guān)情況。在將施工圖紙作為有效根據(jù)的基礎(chǔ)上，通過細(xì)致搜集、整合以及測(cè)定工程項(xiàng)目的具體施工數(shù)據(jù)信息，提供給后續(xù)的竣工結(jié)算與驗(yàn)收有效的數(shù)據(jù)依據(jù)和參考。

3.5 工程結(jié)算階段的造價(jià)控制

建筑工程完成后，施工單位還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和建筑總成本進(jìn)行核算。在實(shí)際核算中，工作人員要確保自身行為符合規(guī)范，與部門協(xié)調(diào)合作，共同完成。確保核算結(jié)果準(zhǔn)確真實(shí)，杜絕浪費(fèi)和不必要的支出，圍繞造價(jià)控制，創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)格的造價(jià)控制范圍。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激勵(lì)，建筑企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能的提高經(jīng)濟(jì)效益，其中控制工程的整體造價(jià)是一項(xiàng)非常重要的手段，因此在建筑工程中，實(shí)行全過程造價(jià)管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

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