曾斯婧

摘要：近年來，我國科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)為提高國家科技核心競爭力起到關(guān)鍵作用。從中國制作到中國創(chuàng)造，從引進(jìn)來到走出去，從求同存異到一帶一路多國發(fā)展，以及現(xiàn)階段發(fā)展大國家品牌，顯示著中國科技的世界領(lǐng)先。作為科技研發(fā)的機(jī)構(gòu)以及企業(yè)，統(tǒng)籌科技成果的管理部門地位尤為重要，為此，本文將以近年國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)及高新技術(shù)企業(yè)的情況，淺析科技管理部門的現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：科研機(jī)構(gòu)；企業(yè)；科技管理部門；時代功能

1 我國我國科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)科技管理部門現(xiàn)狀

根據(jù)實際的市場發(fā)展情況，我國科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)在經(jīng)歷90、00、10年代的技術(shù)市場變革，總體來說科技管理部門有5大現(xiàn)狀：

1.1與后勤管理部門合并

該狀況的情況主要是機(jī)構(gòu)或者企業(yè)人員數(shù)量減少，科技管理從科技項目管理、成果推廣、技術(shù)市場交易、科技交流會務(wù)合并進(jìn)去后勤管理部門，以達(dá)到人員功能相互補充，在人手緊張的情況下進(jìn)行一種資源的配置。

1.2與培訓(xùn)、人事管理部門合并

該狀況的情況主要是機(jī)構(gòu)或者企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展方面的考慮，便于綜合管理科技人才情況，特別有些機(jī)構(gòu)及企業(yè)具有繼續(xù)教育資質(zhì)，科技管理從從科技項目管理、成果推廣、技術(shù)市場交易、科技交流會務(wù)、行業(yè)培訓(xùn)。

1.3與研發(fā)團(tuán)隊合并

該狀況的情況主要是科技研發(fā)內(nèi)容較為單一、或者機(jī)構(gòu)及企業(yè)未進(jìn)行轉(zhuǎn)型，繼續(xù)使用舊式的計劃經(jīng)濟(jì)管理模式，該種管理模式隨著時代的發(fā)展基本開始逐漸消失，繼而是一種管理和研發(fā)分開的模式。

1.4與生產(chǎn)部門合并

該狀況主要出現(xiàn)在大型工業(yè)制造業(yè)、種植業(yè)、以及部分具有產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)或者企業(yè)，講究的是科研必須服務(wù)生產(chǎn)的強制性業(yè)務(wù)對接。

1.5單純的科研管理部門

2.科技管理部門的經(jīng)費來源

科技管理部門的經(jīng)費來源各不相同，總體來說有4種主要來源，（1）依照行政后勤人員的經(jīng)費投入（2）科技研發(fā)項目的管理費中獲取經(jīng)費（3）科技成果轉(zhuǎn)化的貢獻(xiàn)情況獲取經(jīng)費（4）其他來源。

3.科技管理部門的重要性

科技管理部門在科研機(jī)構(gòu)及科技企業(yè)中可發(fā)揮重大作用。

3.1自主知識產(chǎn)權(quán)的重要積累

科技管理部門一個很重要的作用就是科技檔案的日常跟進(jìn)與整理，科技檔案是一個單位寶貴的科技資源，積累了科研的自主知識成果以及涉外技術(shù)服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。經(jīng)營好科技管理部門就是經(jīng)營好“家底”。

3.2科技項目管理的中堅力量

科技研發(fā)的水平必須經(jīng)得起社會發(fā)展的推敲，申請國家、省、市的科技項目以及申報相關(guān)的科技技術(shù)獎就是最大的磨金石。

科技管理部門統(tǒng)籌本單位的科技人員資質(zhì)及科技成果，合理的申報相關(guān)的項目，通過科技部門的項目研發(fā)，及時把握科技發(fā)展趨勢。

3.3知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要力量

科技管理部門及時發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)作用，及時為單位的自主研發(fā)成果申報發(fā)明專利、植物新品種、外觀設(shè)計、科技成果登記、科技成果評級等相關(guān)法律保障手續(xù)。

3.4科技資質(zhì)的全能手

根據(jù)機(jī)構(gòu)及企業(yè)的綜合實力，申請重點實驗室、行業(yè)工程中心、行業(yè)創(chuàng)業(yè)中心、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、行業(yè)龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等相關(guān)資質(zhì)。該資質(zhì)肯定了機(jī)構(gòu)及企業(yè)的前期成果，也為下一步享受更多國家補貼、行業(yè)交流創(chuàng)造機(jī)會。

結(jié)論：科技管理部門重要，寄希望于將來為機(jī)構(gòu)、為企業(yè)、為科研團(tuán)隊發(fā)揮更大的作用

4.科技管理部門今后的作用

4.1科技先行，為社會發(fā)展開拓道路

這是科技工作的探索性的客觀要求。科學(xué)技術(shù)是發(fā)展生產(chǎn)的前導(dǎo)，科技先行才能達(dá)到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。科學(xué)技術(shù)具有加速度發(fā)展的規(guī)律，是按指數(shù)形式增長的。科學(xué)發(fā)明日益增多，應(yīng)用于生產(chǎn)的周期越來越短，新技術(shù)的老化過程加速，技術(shù)壽命周期日漸縮短。因此，科技管理必須適應(yīng)這種加速度發(fā)展的要求，提前做好技術(shù)準(zhǔn)備，不使生產(chǎn)的發(fā)展因技術(shù)與原因而落后。在傳統(tǒng)的技管理中，重點是日常的技術(shù)管理工作，建立正常的技術(shù)秩序。當(dāng)然，這項工作，今天仍是十分重要的工作，但是，要適應(yīng)當(dāng)今科技發(fā)展迅猛、需求變化快的趨勢，科技管理的工作重點，應(yīng)該并已經(jīng)轉(zhuǎn)到科學(xué)技術(shù)的研究開發(fā)工作上來，把技術(shù)創(chuàng)新放在科技管理的首要位置。為了搞好科技先行，科技管理要有長遠(yuǎn)觀點和預(yù)見性。這一方面是由于科技發(fā)展快，所以要預(yù)見未來變化，有長遠(yuǎn)打算；另一方面是研究開發(fā)的工作周期長，如果不及早著手，就趕不上變化的需要。因此，企業(yè)的科技管理也應(yīng)有一定的前瞻性，應(yīng)重視科技預(yù)測，做好發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)儲備，加快技術(shù)更新過程。

4.2建立良好的技術(shù)工作程序，提高預(yù)見性

科技管理的重點是提高對研究開發(fā)工作結(jié)果的預(yù)見性，要確立科學(xué)的工作程序，如設(shè)計工作程序，工藝工作程序，產(chǎn)品開發(fā)程序等，使上下階段的技術(shù)工作相互銜接，在上一階段的技術(shù)工作中就預(yù)先考慮下一階段可能遇到的問題，加以防止。例如，設(shè)計時就要考慮到制造的工藝性和經(jīng)濟(jì)性。只有建立良好的技術(shù)工作程序，提前預(yù)防，才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4.3系統(tǒng)管理

這是科技工作具有綜合性的客觀要求?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系具有專業(yè)分化和整體綜合發(fā)展的兩種趨勢：一方面，學(xué)科的劃分和專業(yè)技術(shù)分工越來越細(xì)，專業(yè)研究越來越深入；另一方面，不同學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)容互相滲透，許多重大的科學(xué)技術(shù)的研究與開發(fā)項目，需要綜合運用各種學(xué)科的知識，項目規(guī)模加大，需要加大投入科技人員工作時數(shù)和經(jīng)費額度。這種大規(guī)模的科技活動，被稱為“大科學(xué)”（相對于十九世紀(jì)時的個人和小集體的科技活動，即所謂“小科學(xué)”而言）。按照現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的這種發(fā)展趨勢，在企業(yè)的科技管理中，就需要動員和組織更多的人力，既有分工，更要通力協(xié)作，加強系統(tǒng)觀念，進(jìn)行系統(tǒng)管理，把建立在各項專業(yè)分工基礎(chǔ)上的科技活動有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個有機(jī)的系統(tǒng)。

4.4技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，講求經(jīng)濟(jì)效益

科技管理不是局限于研究科學(xué)技術(shù)本身，而是要把科技工作和經(jīng)濟(jì)問題，特別是同提高經(jīng)濟(jì)效益問題聯(lián)系起來考察。因此，科技管理必須分析研究社會經(jīng)濟(jì)對科學(xué)技術(shù)的要求，研究科技工作對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的影響，研究科技活動的經(jīng)濟(jì)合理性?？萍脊ぷ鞯拿恳粋€環(huán)節(jié)，從基礎(chǔ)研究到開發(fā)研究，從產(chǎn)品設(shè)計到試制，以及處理日常的技術(shù)問題，都不能把技術(shù)工作孤立起來，要進(jìn)行成分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，使技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性統(tǒng)一起來。在研究技術(shù)上的經(jīng)濟(jì)問題時，還要研究它的現(xiàn)實性，要分析國情和企業(yè)條件，做到發(fā)揮本領(lǐng)域、本地區(qū)、本企業(yè)的有利因素，揚長避短，切合實際。

5.結(jié)論

科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的指導(dǎo)方針，是科技工作的實踐性的要求?？萍脊芾淼闹匾诵氖峭苿由鐣M(jìn)步，科技工作只有同實際應(yīng)用結(jié)合，為社會發(fā)展服務(wù)才有生命力。因此科研機(jī)構(gòu)科技管理部門承擔(dān)著我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“催化劑”作用，是我們國家在當(dāng)前的全新國際局勢構(gòu)建下煥發(fā)出全新的生機(jī)和活力的主要動力之一?？蒲袡C(jī)構(gòu)必須要開拓創(chuàng)新、引領(lǐng)時代，才會在知識爆炸的全新時代引領(lǐng)中國乃至世界的前進(jìn)步伐。