沈小波

摘要：人們越來越關注建筑工程的施工問題和管理問題。建筑工程在建設施工過程中容易受到人員、材料、機械、環(huán)境、技術等多方面因素的影響，所以，必須正確的認識建筑工程施工質量管理控制主要因素，加快建設建筑工程的管理制度。

關鍵詞：建筑工程；施工；質量；因素

引言

在建筑工程項目管理中，建筑工程質量是重要的工作內容之一，直接影響了建筑產品的整體質量和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為此，應當加強對建筑施工質量的管控，加深對施工現場的了解，通過分析施工項目的影響因素采取針對性的解決措施，落實相關制度，明確各方責任，加強質量控制，提高管理水平，從而促進建筑企業(yè)管理進一步提升。

1建筑工程質量管理的關鍵因素

1.1人員因素

人為因素主要包括參與施工的領導人員的個人素質、質量意識以及管理水平，組織決策者的綜合素質，決定著工程質量是否合格，只有他們把工程的質量做到最好，那么施工的質量就會有保證，因此保障施工質量的前提就是保障人為因素能夠達到最高的水平，因為人才是整項工程施工的主體。

1.2材料因素

材料是保障建筑施工質量的基礎，想要做出一個好的工程就必須要有好的材料。工程材料的好壞直接關系到工程實體質量的優(yōu)劣。由于建筑工程自身的特殊性，對建筑工程中的材料從采購、加工到使用的一系列過程中，均要按照施工承包合同及相關標準進行，任何環(huán)節(jié)的疏忽均有可能埋下大的質量隱患。而且，建筑工程項目較大，材料的購買引進無論是從數量還是從類型、規(guī)格上來講都是比較多且較為復雜的，管理起來也較為困難。

1.3設備因素

建筑施工離不開機械設備的大力支持，特別是在大力推進機械化施工的情況下，機械設備已成為工程建設的核心動力。然而，在實際情況下，如果所選機械設備不合理或有其自身的缺陷，將影響工程的順利施工。在嚴重的情況下，會造成不同程度的經濟損失。但是，由于機械設備沒有得到全面的保養(yǎng)與維護，大大縮短了機械設備的使用年限，很多設備都沒有出于最佳的工作狀態(tài)。

1.4技術因素

建筑工程的施工質量需要技術進行支撐。目前的傳統(tǒng)施工技術并不能很好地滿足時代發(fā)展的需要，因此引入新的高新技術就成為了目前建筑工程施工質量提高的重要問題。先進的施工技術是保證施工順利進行以及施工質量的關鍵，在施工過程中缺乏先進的施工技術、施工技術使用不當、施工技術的配套設施不夠完善等直接降低了技術的作用，從而導致工程質量下降。因此要適時的引入新的施工技術并且不斷完善技術的使用條件，打造質量合格的工程。

1.5環(huán)境因素

由于建筑工程自身的復雜性，當某一外部環(huán)境未能夠得到有效協(xié)調時，也會影響到建筑工程的整體建設質量。如建筑工程建設地區(qū)的氣候環(huán)境、水文環(huán)境以及地質環(huán)境等自然環(huán)境因素以及社會文化、勞動法規(guī)等社會環(huán)境。建設與施工的過程中，還需要對環(huán)境的影響加以防范，解決環(huán)境因素包括所屬地區(qū)的氣象、地質地形、建筑場所的噪音、污染等因素都對建筑工程的質量產生影響。

2建筑工程項目質量管理主要因素控制

2.1提高人員綜合素質

首先，要提高工程管理人員的綜合素質，注重人才的培養(yǎng)，工程管理人員是建筑施工工程質量管理與控制的執(zhí)行者，在制定質量管理制度的同時，要明確責任，劃分任務目標，避免質量問題出現時后各部門之間相互推諉。確保建筑工程施工質量，建筑企業(yè)就要有科學的管理制度，確保能夠及時找出施工中的質量問題，并組織解決。再者，在施工前，要對施工人員進行崗位培訓，安全培訓，加強宣傳教育，組織員工參加有意義的娛樂活動，讓員工有歸屬感，這樣才能使員工全身心的投入工作。提高員工質量意識，確保施工人員嚴格按照施工工序及標準要求進行施工。在施工中還要加強全程監(jiān)督工作，及時發(fā)現質量問題并采取有效措施，確保施工環(huán)節(jié)工程質量。

2.2加強工程材料管理

要嚴格按照材料進場需要和特征，制定出建筑材料控制的詳細規(guī)則，不論是進場的半成品還是成品、原材料，都要嚴格的對其技術說明書、合格證等證書進行詳細的檢查。同時需要認真審核供應商的資質，按照有關規(guī)定要求，材料要進行開箱檢查同時進行見證取樣檢測工作。等到施工管理者確認材料達標之后，才能夠進入到建筑施工現場當中，不達標的材料禁止使用到建筑工程當中。此外，還要提升工程現場材料管理，有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗。堆放施工材料時，應更具施工現場材料的質量，進行嚴格的把關設計，保證施工材料保管的穩(wěn)定性。管理材料出庫時，應進行系統(tǒng)性登記，項目施工階段，應注重項目施工安全性管控，且需保證制度生產的合理性，只有這樣可以有效的改善現場施工環(huán)境，為后期節(jié)約建筑材料、避免施工浪費、降低項目成本做鋪墊。

2.3加強機械設備管理

應當建立建筑工程項目的施工設備和施工機械的有效使用管理體系，使得相應的機械設備保持良好的使用狀態(tài)和使用效率。在建筑工程的施工過程中，應該建立完整的機械設備的保養(yǎng)制度，建立施工機械設備使用和保養(yǎng)的記錄，設置檔案管理，建立施工機械設備的定期保養(yǎng)管理。建立可靠安全的機械設備運轉模式，形成人機固定的使用模式，以達到降低能量消耗，延長機械設備使用年限的目的。通過對施工設備和施工機械的管理，來保證工程的施工質量。此外，在使用過程當中必須做好維護和保養(yǎng)工作，從而提高設備的使用期限。同時還要組織專業(yè)技術人員對引進的新技術或設備進行研究分析，以促進自身新技術或設備的研發(fā)。要構建完善的、科學的施工技術設備購買、存儲、使用等管理機制，確保相關設備在使用時具有良好的性能功效，能夠有最大限度地發(fā)揮作用。

2.4加強工程技術控制

施工企業(yè)在土建施工過程中應組織施工隊伍進行技術交底工作，提高技術含量，解決施工問題。對施工前的管理，應該加強對施工現場環(huán)境與地質情況的調查，并做好設計施工的技術交底工作，結合本次工程特點，進行施工人員、施工工序的組織與安排。此外，施工班組進行技術交底中要明確各部門的職責，做好施工準備工作，并根據土建工程施工要求，嚴格按照施工程序落實各項工作，對于工程建設方案等需要做好相應的技術論證工作，對于施工設備、工藝和風險等要做好預測評估，減少施工中緊急情況的發(fā)生，確保工程施工質量。對施工過程中的管理，應該注重從細節(jié)上進行施工質量的控制，對每一個環(huán)節(jié)的施工過程中嚴格的進行過程控制。如果存在著重大施工變更的情況，還要做好變更項目的合理性分析書面技術交底并簽字確認。

2.5優(yōu)化施工環(huán)境管理

在項目開工前要對所在地區(qū)的自然環(huán)境進行科學規(guī)范的勘測，選擇適應本地區(qū)的施工機械、設備及建筑材料，控制施工場所的噪音與污染減少施工作業(yè)人員的身心影響，保證施工質量。在施工現場，要及時處理那些不必要的設備和多余的材料，保證施工現場的整潔度和道路的暢通，同時，還要避免混亂的現場環(huán)境給施工造成的不利影響。對于一些施工用電、危險設備等的使用，企業(yè)的安全監(jiān)督管理部門應該嚴格審查，審查合格后方可使用。

結束語

綜上所述，建筑工程施工環(huán)境比較復雜，涉及到的項目眾多，因此對于施工質量的控制需要從多方位多角度入手。加強對施工中各項因素的管理，并且結合施工中的實際問題，充分分析影響施工質量的各項因素，制定具有針對性的解決措施。保障建筑工程的施工質量需要從全方位多角度進行管理，將影響工程質量的各項因素進行全面的管控?？梢詮娜肆ΑC器設備、建筑材料、操作技術和工作環(huán)境等各方面加強對施工的管理工作。

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