趙娜 于曉川

摘 要：土建施工是進(jìn)行建筑施工的基礎(chǔ)，土建施工的工程質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑工程有重大的影響。在土建施工的過(guò)程中，存在著很多的不安全隱患，這些隱患對(duì)施工的進(jìn)度和質(zhì)量都有不良的影響。

關(guān)鍵詞：土建工程；安全施工；施工監(jiān)理

1 工程監(jiān)理的作用

1.1 促進(jìn)工程項(xiàng)目的合理發(fā)展

審核施工單位資格，對(duì)工程施工的各階段實(shí)施管理，并將這種管理落實(shí)到施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿施工的全過(guò)程。實(shí)施有效的施工監(jiān)理能夠提高工程建設(shè)的效率，確保工程質(zhì)量，促進(jìn)工程管理的發(fā)展。

1.2 對(duì)提高資源利用率具有重大意義

工程監(jiān)理是由業(yè)主授權(quán)，對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督控制的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目。工程監(jiān)理需要負(fù)責(zé)多種多樣的工作，包括了質(zhì)量的把關(guān)、合同的管理、資金的使用、工程進(jìn)度的調(diào)控等。通過(guò)對(duì)各方資源的協(xié)調(diào)和調(diào)度，實(shí)現(xiàn)建筑資源的合理配置，提高資源使用效率。

1.3 全面監(jiān)督工程質(zhì)量

工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量起到監(jiān)督和管理的作用，工程施工中，離不開(kāi)工程監(jiān)理的全面監(jiān)管。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中發(fā)揮著重大作用，能夠有效制止施工單位在施工中不符合設(shè)計(jì)、不符合規(guī)范、不合理的施工方法，預(yù)防工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象發(fā)生，。

2 土建工程安全監(jiān)理存在的問(wèn)題

2.1 施工監(jiān)理人員缺乏整體素質(zhì)

監(jiān)理人員的整體素質(zhì)不高，這主要體現(xiàn)在監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理以及監(jiān)理人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在具有一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和一定的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上增加管理和法律知識(shí)復(fù)合型的管理人才。

目前我國(guó)的監(jiān)理人員來(lái)源比較廣泛，即使他們獲得監(jiān)理工程師注冊(cè)，但還是由于在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面缺乏管理知識(shí)和法律知識(shí)進(jìn)而導(dǎo)致了在開(kāi)展監(jiān)理工作中不能有效地發(fā)揮組織以及管理的作用，難以取得監(jiān)理成效。

2.2 施工監(jiān)理人員對(duì)工程的管理不規(guī)范

在工程施工中對(duì)相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和工程標(biāo)準(zhǔn)缺乏系統(tǒng)性和時(shí)效性，各種標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，導(dǎo)致監(jiān)理的工作沒(méi)有準(zhǔn)確的判斷依據(jù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制也較為混亂，無(wú)法規(guī)范化的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理。

2.3 責(zé)任主體監(jiān)管不力

施工單位的管理能力和管理水平偏低，在施工中對(duì)工程質(zhì)量的重視程度不足，對(duì)施工技術(shù)規(guī)范的認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任主體的監(jiān)管不到位，這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理對(duì)工程的管理。

2.4 對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

施工單位對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)存在一定誤區(qū)，認(rèn)為監(jiān)理的主要工作就是負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量，但事實(shí)上監(jiān)理還有責(zé)任控制工程的進(jìn)度和投資，對(duì)合同管理也負(fù)有一定的責(zé)任。而且施工單位一般情況下并不允許監(jiān)理參與到工程投標(biāo)中，導(dǎo)致監(jiān)理對(duì)工程施工的管理較為狹隘，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

2.5 施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不健全

主要體現(xiàn)在人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理缺乏崗位責(zé)任制度，致使施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不得力。比如，某工程按照要求應(yīng)該配備八名監(jiān)理人員，可是實(shí)際到場(chǎng)人員只有6人，致使施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致無(wú)法按期完工，造成了一定的損失。

3 土建工程施工監(jiān)理的主要內(nèi)容

3.1 工程質(zhì)量的控制

為做好質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理人員的工作應(yīng)圍繞影響質(zhì)量狀態(tài)的五大因素——人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行。一般來(lái)說(shuō)，關(guān)于質(zhì)量控制的辦法，包括對(duì)相關(guān)技術(shù)文件的審查、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查、試驗(yàn)、分析報(bào)告等，質(zhì)量控制的實(shí)施手段中，我們可以采用下達(dá)相應(yīng)的監(jiān)理指令、拒絕對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的工程進(jìn)行簽收等方式進(jìn)行質(zhì)量控制，要做好相應(yīng)的資料管理等。

3.2 工程進(jìn)度的控制

通過(guò)對(duì)施工的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)行分解、相關(guān)的監(jiān)理人員對(duì)施工做出合理的分配，保證施工的進(jìn)度，我們可以完成對(duì)施工進(jìn)度的控制，有效的施工進(jìn)度控制的方法包括對(duì)施工的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、對(duì)進(jìn)度進(jìn)行表格式的控制、采取統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的安排和合理的控制。實(shí)施進(jìn)度控制可以采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施以及合同措施等，細(xì)則包括工程進(jìn)度計(jì)劃審查、出圖計(jì)劃、人員計(jì)劃、控制節(jié)點(diǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)議等。

3.3 工程投資的控制

只有做好計(jì)量與計(jì)價(jià)工作，按照合同規(guī)定做好工程款支付審核簽認(rèn)，工程投資才能得到控制。施工進(jìn)行的過(guò)程中，監(jiān)理工程師要對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，根據(jù)實(shí)際的情況制定相關(guān)的防范措施，要做好工程款支付、合同外費(fèi)用增加、合同變更以及索賠處理等工作，這樣才能對(duì)工程的投資進(jìn)行有效的控制，降低施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。

4 施工階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容

在安全監(jiān)理工作中，土建工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員要對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)方案和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行仔細(xì)的分析，按照安全監(jiān)理規(guī)定的原則進(jìn)行監(jiān)理工作，土建工程施工監(jiān)理的過(guò)程中，應(yīng)該做好以下幾方面的工作：。

（1）監(jiān)理工作人員要保證所有的施工建設(shè)的活動(dòng)都在符合國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)相關(guān)的施工的組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工的細(xì)節(jié)要進(jìn)行研究。

（2）現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，對(duì)安全生產(chǎn)的情況要進(jìn)行定期的巡視檢查，在檢查的過(guò)程中對(duì)各單位的安全措施的實(shí)施情況要進(jìn)行具體的落實(shí)，對(duì)存在安全隱患的地方，要立即進(jìn)行整改，對(duì)安全隱患嚴(yán)重的地方，要發(fā)布停工的命令，對(duì)不進(jìn)行整改的部門(mén)要由行政部門(mén)出面進(jìn)行整頓。

（3）在施工的過(guò)程中，監(jiān)理人員要督促施工單位進(jìn)行安全制度的自檢工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)上崗的相關(guān)人員的資質(zhì)進(jìn)行相關(guān)的審查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

（4）監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的攪拌機(jī)、電梯等大型的施工器械要進(jìn)行相應(yīng)的檢查，對(duì)安全網(wǎng)的架設(shè)要進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)臨時(shí)用電的安全設(shè)施要進(jìn)行安全備案和檢查，對(duì)器械要進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。通過(guò)停用命令，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼墓ぷ?，并向相關(guān)的建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告。監(jiān)理人員只有做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，才能保證監(jiān)理工作的有序進(jìn)行，保證施工階段的安全和質(zhì)量。

（5）如果在施工中有大的安全隱患的發(fā)生，或者突發(fā)不可預(yù)料的事件時(shí)，建設(shè)單位要及時(shí)的向相關(guān)部門(mén)報(bào)告，及時(shí)的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)出現(xiàn)事故的現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)的保護(hù)好，做好相應(yīng)的應(yīng)急救援的工作。

（6）關(guān)于土建工程的監(jiān)理工作，要及時(shí)的完善安全監(jiān)理的機(jī)構(gòu)。在施工中要按照安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃編制的過(guò)程中，相關(guān)的監(jiān)理人員對(duì)其負(fù)責(zé)的具體版塊要明確的進(jìn)行負(fù)責(zé)，要根據(jù)工程進(jìn)行的具體狀況，對(duì)相關(guān)的安全制度、監(jiān)理工作、工作程序等進(jìn)行確定和改善。監(jiān)理人員要樹(shù)立安全管理的意識(shí)，不斷的提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能和操作規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的了解，要督促施工單位不斷的完善安全生產(chǎn)的保障體系，做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，對(duì)施工中的不安全因素進(jìn)行及時(shí)的排除和制止，要培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，保證土建施工的順利進(jìn)行。

綜上所述，土建工程施工的過(guò)程中，有很多方面影響著施工的安全。對(duì)土建工程的安全施工進(jìn)行全面監(jiān)理，能夠促使土建施工的安全系數(shù)提高，提高施工人員的工作積極性。安全施工是文明施工的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)安全施工的監(jiān)理工作，在保證施工安全的同時(shí)，對(duì)工程的質(zhì)量也有很大的提升，這對(duì)促進(jìn)我國(guó)土建工程事業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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