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        建筑工程概預(yù)算控制措施的研究

        2018-10-21 20:29:46陳娜
        裝飾裝修天地 2018年6期
        關(guān)鍵詞:控制措施建筑工程

        陳娜

        摘 要:為保證建筑的各項(xiàng)工程都能順利的完成,進(jìn)而保證能最大限度的利用建筑資源以便節(jié)約工程成本,需要在工程施工之前運(yùn)用科學(xué)合理的方法完成工程的概預(yù)算工作。因此,文章圍繞工程概預(yù)算相關(guān)話題展開討論。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;概預(yù)算;控制措施

        1 前言

        我國建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)之前,雖然也進(jìn)行了概預(yù)算工作來對工程造價(jià)成本進(jìn)行控制,但是從其所編制出來概預(yù)算結(jié)果和最后所產(chǎn)生的實(shí)際成本來看,實(shí)際成本要大于概預(yù)算結(jié)果,這在一定程度上嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,從而降低企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益,所以需要建設(shè)企業(yè)做好工程項(xiàng)目的概預(yù)算工作。

        2 工程概預(yù)算

        工程概預(yù)算是指在建設(shè)工程過程中,根據(jù)不同的設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件和圖紙說明,在遵守國家的法規(guī)的前提下,確定每項(xiàng)建造、擴(kuò)建和重建工程所需要的全部投資的文件便是工程概預(yù)算。工程概預(yù)算是預(yù)先計(jì)算和研究建設(shè)工程價(jià)格的文件,是對工程投資進(jìn)行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。工程概預(yù)算審核,就是從投資的角度考慮,對這種計(jì)價(jià)工作從政策、技術(shù)、規(guī)范、規(guī)定等多方面進(jìn)行論證及組合,以求得科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的工程投資費(fèi)用組成。這也是工程造價(jià)人員的工作重點(diǎn)。

        3 概預(yù)算的功能

        建筑初期工程概預(yù)算的基本功能如下。

        3.1 實(shí)施有效計(jì)劃的依據(jù)

        在規(guī)劃長遠(yuǎn)的建設(shè)研究時(shí),可以根據(jù)基本建設(shè)工程預(yù)算對工程評估,在技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行評估判定,同時(shí),要考慮到竣工之后的收益。在編制項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)書時(shí),要根據(jù)基本建設(shè)工程預(yù)算做好計(jì)劃。

        3.2 可以根據(jù)概預(yù)算來降低投資金額

        工程概預(yù)算是承包方能否盈利或者盈利多少的重要依據(jù),施工人員根據(jù)工程概預(yù)算準(zhǔn)備相應(yīng)的建筑材料和人力成本,大概的估算出一個(gè)工程所需要的總成本,概預(yù)算的主要目的就是為建筑工程節(jié)約投資成本,減少資金不必要的浪費(fèi),以最低的投資成本創(chuàng)造最大的利益,利用概預(yù)算可以預(yù)算出工程所需的各種材料、人力資源、員工開支、機(jī)器設(shè)備開支等所有需要投資的總額。概預(yù)算所估費(fèi)用定為建設(shè)工程投資的最高資金,整個(gè)工程建設(shè)過程中不可以超越這個(gè)總額度。概預(yù)算是工程承包的重要環(huán)節(jié),只有確定了工程概預(yù)算,其他相關(guān)的工程活動(dòng)才能圍繞這個(gè)中心展開。

        3.3 可根據(jù)概預(yù)算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析從而設(shè)計(jì)出更好的施工方案

        在項(xiàng)目工程實(shí)施之前,我們的技術(shù)人員可以根據(jù)概預(yù)算對該項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,從而設(shè)計(jì)出更好的施工方案,為項(xiàng)目工程帶來更好的收益。并結(jié)合實(shí)際市場經(jīng)濟(jì)分析該方案的可行性,并開會(huì)進(jìn)行討論,讓設(shè)計(jì)人員做進(jìn)一步的更改。

        3.4 可以依據(jù)概預(yù)算簽訂工程承包合同,進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)

        在進(jìn)行工程承包時(shí),法人之間為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的從而簽訂工程承包合同,該合同明確了甲乙兩方的分工,工程合同包含了設(shè)計(jì)工程方面的內(nèi)容,也包含了各個(gè)人員之間的責(zé)任和分工酬勞等問題,其主要部分為施工時(shí)間的長短,工程所需要的成本和相關(guān)人員的酬勞問題,還有結(jié)算的相關(guān)問題,工程的質(zhì)量方面也被包含在合同里面,這樣才能保證施工的承包方不會(huì)投機(jī)取巧,施工的材料得到保證,建筑材料質(zhì)量合格。在甲乙雙方簽訂合同的時(shí)候,一定要根據(jù)建筑工程的基本預(yù)算來確定承包方所獲得的酬勞。工程預(yù)算人員所計(jì)算出來的工程成本可以作為投標(biāo)或者競標(biāo)的重要依據(jù),除了大多數(shù)搶手的工程外,一般的工程承包方和相關(guān)企業(yè)都會(huì)按照工程預(yù)算的成本分析進(jìn)行相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)。

        4 建筑工程概預(yù)算的控制措施分析

        4.1 設(shè)計(jì)科學(xué)的設(shè)計(jì)方案

        要保證工程設(shè)計(jì)工作能夠順利進(jìn)行,設(shè)計(jì)方案可以限定金額,也叫限額設(shè)計(jì),主要是指嚴(yán)格按照國家的規(guī)章制度以及投資大概數(shù)額進(jìn)行的初步設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的概預(yù)算,使施工設(shè)計(jì)方案科學(xué)、合理,既可以保證實(shí)際預(yù)算不超出概預(yù)算,還可以提高施工的嚴(yán)謹(jǐn)性,提高了資源可利用率,減少了材料的浪費(fèi)。我們還可以實(shí)行招標(biāo)制度,因?yàn)檎袠?biāo)制度充分考慮了功能及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等多方面的情況后后,而設(shè)計(jì)并制定的一套切實(shí)可行的施工方案。也就是說,通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的形式進(jìn)行擇優(yōu)考慮,通過充分的考慮該單位在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面的實(shí)力或水平高低,并從中選擇一個(gè)既科學(xué)又合理的設(shè)計(jì)方案,這樣也能在很大程度上減少施工過程中人力物力財(cái)力的浪費(fèi)。

        4.2 嚴(yán)格控制和管理建筑施工過程

        當(dāng)前的建筑施工單位中還存在很多浪費(fèi)現(xiàn)象,針對這種現(xiàn)象可以采取有效的措施進(jìn)行積極應(yīng)對。政府監(jiān)管部門要充分發(fā)揮自身的監(jiān)管和監(jiān)督職責(zé),以保證建筑施工過程的資金不超出概預(yù)算,確保每一筆資金都是合理的,對每一筆資金的去向進(jìn)行仔細(xì)的審查,申請資金支出額度時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行。提高管理人員以及監(jiān)督人員的工作效率和質(zhì)量,加強(qiáng)對工作人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度來約束建筑施工單位和建設(shè)部門,將建筑施工投入的資金控制在概預(yù)算范圍內(nèi),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)利益的最大化。

        4.3 提高建筑工程概預(yù)算的時(shí)效性

        概預(yù)算可以為工程施工提供有力的依據(jù),同時(shí)還可以幫助建筑單位合理控制工程造價(jià),是工程建設(shè)中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。要提高工程概預(yù)算的時(shí)效性,就要合理的把握工程項(xiàng)目的現(xiàn)場情況,深入到工程內(nèi)部,對工程各部門的數(shù)據(jù)資料和相關(guān)信息進(jìn)行收集和分析。概預(yù)算工作人員要嚴(yán)格的審查設(shè)計(jì)圖紙,對設(shè)計(jì)圖紙的要求形成比較清晰的了解,以提高概預(yù)算工作的效率和質(zhì)量,提高概預(yù)算工作的時(shí)效性。

        4.4 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的管理

        建筑施工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,做好項(xiàng)目管理工作。首先要積極的推行責(zé)任制度,選取能力比較強(qiáng)的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,管理人員要明確自身的責(zé)任,合理的利用獎(jiǎng)懲制度,以更好的實(shí)現(xiàn)概預(yù)算的目標(biāo)。其次,加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理,建筑施工單位要對合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的遵守以及執(zhí)行。施工單位在清算過程中,要對各個(gè)條目進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí),以確保符合合同的相關(guān)條例,然后才能進(jìn)行支付,這樣能有效避免超出概預(yù)算。

        4.5 對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化

        工程項(xiàng)目概預(yù)算編制前需要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,特別是設(shè)計(jì)階段,要對施工現(xiàn)場的地形地貌、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、施工工藝設(shè)備以及項(xiàng)目的可行性進(jìn)行充分的了解和分析。要仔細(xì)的分析施工現(xiàn)場,仔細(xì)的勘察地質(zhì)環(huán)境,將理論知識和實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的結(jié)合,以設(shè)計(jì)出比較科學(xué)的概預(yù)算方案。

        4.6 對招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范

        要控制建筑工程的概預(yù)算,就要對招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的重視。相關(guān)部門要嚴(yán)格監(jiān)督招投標(biāo)工作,參與單位需要嚴(yán)格遵守招投標(biāo)的相關(guān)程序,合理的利用現(xiàn)有的人才基礎(chǔ)以及信息資源,做好概預(yù)算工作,加強(qiáng)對實(shí)施定額的研究,采用比較權(quán)威的方法來分析工程的造價(jià)信息,既要保障概預(yù)算的質(zhì)量,還能對解決方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化,有效的去應(yīng)對招投標(biāo)評選,以提高工程概預(yù)算的質(zhì)量。

        4.7 加強(qiáng)對工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核

        建筑企業(yè)不但要在思想上重視概預(yù)算工作,還要落實(shí)到具體的行動(dòng)中。因此相關(guān)部門必須要嚴(yán)格的監(jiān)督和校核工程概預(yù)算,以避免出現(xiàn)人為的失誤,導(dǎo)致概預(yù)算不合理。校核是工程概預(yù)算工作中的一項(xiàng)重要組成部分,對于控制概預(yù)算具有非常重要的作用,可以幫助確定合理的工程造價(jià),使投資者的利益得到保障。開展監(jiān)督工作,有利于營造一個(gè)良好的建筑市場秩序,對于促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展具有非常重要的意義。

        綜上所述,建筑工程概預(yù)算對于整個(gè)建筑項(xiàng)目的控制具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,所以我們要嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)規(guī)定以合理合法的原則盡可能的加強(qiáng)對概預(yù)算的控制,避免產(chǎn)生不必要的資源浪費(fèi),并能為建筑事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張偉麗.建筑工程概預(yù)算編制對工程造價(jià)的影響探究[J].建材與裝飾,2017(34).

        [2] 張佳偉.建筑工程概預(yù)算控制措施的相關(guān)研究[J].建材與裝飾,2016(38).

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