張俊龍

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑工程技術(shù)也不斷發(fā)展起來，建筑工程管理作為確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵方式，成為了建筑行業(yè)目前廣受關(guān)注的內(nèi)容。將建筑學(xué)與管理學(xué)有機(jī)結(jié)合起來，使其在施工過程中能夠充分發(fā)揮自身的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù)；工程質(zhì)量；關(guān)鍵方式；建筑行業(yè)；管理學(xué)

1 建筑工程管理的重要性分析

1.1 成本管理

工程項(xiàng)目成本的形式有計(jì)劃成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本，成本管理就是對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算、核算、分析、控制等等。在建筑工程管理的過程當(dāng)中，成本管理和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系，也是經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分，作為專業(yè)成本人員要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)進(jìn)行分工，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為核心，逐步構(gòu)建出以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系。為了有效落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，必須要將成本控制作為重點(diǎn)，對(duì)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面進(jìn)行全面的把握；科學(xué)合理的成本管理可以通過已經(jīng)編織好的長(zhǎng)期和短期用款計(jì)劃來管理好施工以及各項(xiàng)費(fèi)用的支出，可以為工程項(xiàng)目的按時(shí)結(jié)算提供有力保障。

1.2 質(zhì)量管理

在建筑工程管理的過程當(dāng)中，質(zhì)量管理問題始終有著重要的影響，在以投資目標(biāo)以及工期目的為基礎(chǔ)的宏觀控制基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的質(zhì)量管理方法顯得尤其重要，其也是確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的重要因素。

質(zhì)量的管理工作與環(huán)境、人、工序、材料等等各個(gè)方面都有著密切的聯(lián)系，通過科學(xué)的管理活動(dòng)對(duì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和組織，可以充分激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而提高工程技術(shù)的管理質(zhì)量和水平，為工程的良好質(zhì)量提供保障；對(duì)于進(jìn)場(chǎng)施工的材料而言，必須要確保其具備出廠合格證書以及材質(zhì)的相關(guān)證明，在對(duì)原材料和中間產(chǎn)品進(jìn)行使用之前必須要通過質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝之前，必須要根據(jù)相關(guān)的規(guī)范和準(zhǔn)則對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，做好這些工作就為之后工程的質(zhì)量提供了保證；控制好施工環(huán)境可以促使文明施工、文明生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)件，使得施工材料可以有秩序的擺放，合理的對(duì)廢水和廢物進(jìn)行處理；對(duì)操作的流程進(jìn)行質(zhì)量的管理，通過綜合分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查、評(píng)價(jià)工序活動(dòng)效果是否滿足要求、符合規(guī)范，為施工技術(shù)的可行性和合理性提供保障，也促使工程良好有序的運(yùn)行。

1.3 對(duì)安全的管理

在施工的過程中，要始終將安全問題放在首位，不斷完善安全管理工作，堅(jiān)持預(yù)防為主的基本原則，對(duì)于施工過程中存在的不安全因素進(jìn)行有效控制，安排項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)施工的安全問題進(jìn)行全面的管理，有效防止安全事故的發(fā)生，確保施工人員的人身安全。

2 完善建筑工程管理的途徑

2.1 強(qiáng)化施工質(zhì)量的管理工作

為了完善建筑工程質(zhì)量的管理工作，首先，就要對(duì)施工材料的采購(gòu)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。在施工材料進(jìn)行購(gòu)買和進(jìn)場(chǎng)的過程中，需要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，避免質(zhì)量不符合要求的材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。在對(duì)施工進(jìn)行購(gòu)買的過程當(dāng)中，需要查看材料是否具備合格證、資格認(rèn)證等相關(guān)的證明。通過加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)管，有效避免質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，也防止了不合格材料對(duì)工程整體質(zhì)量帶來的不利影響。同時(shí)，在進(jìn)行施工的過程中要重視對(duì)材料的整理工作，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的材料和有秩序的擺放，部分材料要放置到專門的材料庫(kù)進(jìn)行存放，不能在材料庫(kù)中放置易燃物品，也不能將材料放置在潮濕的環(huán)境當(dāng)中。必須要根據(jù)材料的規(guī)定和相關(guān)要求科學(xué)、合理的對(duì)其進(jìn)行存放和管理，將施工需要的不同材料有秩序的分類存放，防止施工材料在儲(chǔ)存的過程中遭到破壞。

2.2 強(qiáng)化對(duì)施工進(jìn)度的管理

目前，施工的進(jìn)度指的是建筑工程的整體施工速度情況，通過總體和階段的施工進(jìn)度計(jì)劃把握施工的進(jìn)程，進(jìn)而為施工的速度提供保障。第一，將施工進(jìn)度的管理工作落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度的管理；第二，應(yīng)針對(duì)工程的施工材料實(shí)際應(yīng)用情況實(shí)行動(dòng)態(tài)方面的監(jiān)控工作，避免施工的材料不能及時(shí)提供材料，對(duì)施工的進(jìn)度造成直接的影響。

2.3 完善施工安全和文明施工方面的管理

為了有效減少安全事故的發(fā)生，在實(shí)際施工的過程中要不斷強(qiáng)化對(duì)有關(guān)工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，另外，全面貫徹和落實(shí)安全責(zé)任制度。通過有效的技術(shù)方式進(jìn)行施工，還可以通過安全標(biāo)示和警示的方法對(duì)工作人員起到提醒的作用，有效做好安全管理工作。在施工的過程當(dāng)中必須要佩戴好安全帽，并做好一切安全防護(hù)工作。另外，還需要保持施工環(huán)境的干凈、整潔，確保施工環(huán)境具備良好的通風(fēng)和光照，為施工人員的順利施工提供良好的環(huán)境。

2.4 施工技術(shù)配合方面的管理

科學(xué)合理的設(shè)計(jì)建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)出現(xiàn)問題引發(fā)的不利后果。因此，必須要充分重視圖紙的設(shè)計(jì)工作。 設(shè)計(jì)圖紙所包含的范圍是十分廣泛的，離不開各個(gè)設(shè)計(jì)人員之間的密切配合。目前，圖紙的設(shè)計(jì)還存在一些問題，比如與實(shí)際事故情況嚴(yán)重脫離等，這就需要相關(guān)工作人員積極找到出現(xiàn)問題的原因，并制定有效的方案進(jìn)行改善。另外，做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、交底等方面的工作。

2.5 施工人員素質(zhì)方面的管理

建筑工程中，工作人員作為主體操縱著整個(gè)施工，而工作人員的職業(yè)素質(zhì)也會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量、效率、進(jìn)度等多方面造成直接的影響。所以，建筑工程應(yīng)定期組織工作人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為施工安全和施工的技術(shù)、施工要點(diǎn)等。進(jìn)而從根本上提高工作人員的素質(zhì)，充分的發(fā)揮其在施工中最大的作用。

3 結(jié)束語

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建筑物的數(shù)量和種類急劇增加，促使著人類文明的進(jìn)一步發(fā)展。建筑物作為人類文明的重要見證，其必須是經(jīng)得起風(fēng)霜雨雪的巍峨之作，為了保證建筑可以長(zhǎng)期完整的存在，就必須提高建筑工程的施工質(zhì)量，這就凸顯了建筑工程管理的重要作用。做為建筑物重要的監(jiān)督與管理科學(xué)，建筑工程管理在今后建筑物的建筑過程中必將起到更加重要的作用，從而推動(dòng)整個(gè)建筑工程技術(shù)，向著更加美好的未來邁進(jìn)。

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