摘 要：為了讓我國(guó)的石油地面建設(shè)工程得到更好的發(fā)展，應(yīng)該從施工的管理方面著手，提出合理科學(xué)的管理方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。本文旨在從多個(gè)角度分析石油地面建設(shè)工程的施工管理技術(shù)。

關(guān)鍵詞：石油地面建設(shè)；施工；管理技術(shù)

0 引言

近年來(lái)石油的需求量不斷增多，導(dǎo)致了石油的開(kāi)發(fā)比以前更加頻繁，石油地面建設(shè)工程也開(kāi)始增多，要保證工程的質(zhì)量，就要做好施工的管理工作，讓整個(gè)工程都在一個(gè)合理和科學(xué)的管理體系下進(jìn)行，有利于提高其效率。

1 施工前的準(zhǔn)備工作

1.1 做好圖紙審查與現(xiàn)場(chǎng)交底工作

圖紙的審查主要由兩個(gè)環(huán)節(jié)組成，它們分別是初版圖紙的審查以及施工藍(lán)圖的審查。通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的審查方式進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，初版圖紙的審查工作主要是由設(shè)計(jì)、使用單位來(lái)進(jìn)行的，這其中并不包括施工單位，這樣的工作方式會(huì)導(dǎo)致雙方在溝通和交流方面無(wú)法取得很好的效果，施工過(guò)程自然就會(huì)存在各種問(wèn)題。因此初版圖紙的審查階段，施工單位不應(yīng)該置身事外，而應(yīng)該親自參與進(jìn)來(lái)，雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。施工藍(lán)圖的審查是由多個(gè)部門(mén)同時(shí)參與的，各個(gè)部門(mén)在圍繞著施工藍(lán)圖進(jìn)行分析與討論之后，針對(duì)施工藍(lán)圖發(fā)表自己的意見(jiàn)，再由設(shè)計(jì)單位為各部門(mén)答疑，并按實(shí)際需要修改施工藍(lán)圖。等到圖紙通過(guò)審查以后，設(shè)計(jì)單位要與施工單位進(jìn)行具體細(xì)節(jié)的明確說(shuō)明，以便提高工作質(zhì)量和工作效率。

1.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布置

工程項(xiàng)目要做到安全而且具有一定的科學(xué)性，有賴(lài)于施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布置，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的布置合理且規(guī)范，那么施工工作的進(jìn)行就會(huì)輕松很多?，F(xiàn)場(chǎng)布置的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)圖紙，而它的內(nèi)容主要是以下幾點(diǎn)：在施工區(qū)域與周邊的環(huán)境之間，必須采取隔離措施，這是為了避免施工現(xiàn)場(chǎng)受到外來(lái)環(huán)境的干擾以及防止它對(duì)周邊環(huán)境帶來(lái)危害；施工現(xiàn)場(chǎng)要有一定的合理的管理制度，并嚴(yán)格遵守，而且要做好一定的安全施工標(biāo)志，以提醒施工人員注意施工的安全性以及施工的有序性；施工器材的放置不得隨意亂放，而是要進(jìn)行合理的放置，另外，應(yīng)檢查并保證施工現(xiàn)場(chǎng)的用電和消防是按照規(guī)定來(lái)配置的；經(jīng)過(guò)一系列的布置之后，要嚴(yán)格地檢查布置的成果，以保證這些布置符合規(guī)范，之后才能讓施工人員開(kāi)始施工。

2 施工過(guò)程的管理控制

2.1 保證施工安全

毫無(wú)疑問(wèn)，不管是哪個(gè)行業(yè)的工程建設(shè)，都會(huì)以安全問(wèn)題當(dāng)作核心，把生命安全擺在第一位，油田地面建設(shè)也必須要做到這樣。要進(jìn)行有效的施工管理之前，必須要對(duì)施工安全作出保障。如在施工過(guò)程中使用到大型吊裝或是各種高壓高電的設(shè)備時(shí)，要經(jīng)過(guò)施工人員和設(shè)計(jì)人員的工作協(xié)作與分析，最終定出一套科學(xué)的方案，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的審核后才能讓其進(jìn)行施工。不僅如此，施工單位要為施工人員配置一套有良好保護(hù)作用的安全設(shè)備，而在施工過(guò)程中，旁邊應(yīng)有保護(hù)人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，以此來(lái)保證施工人員不會(huì)受到生命威脅，施工過(guò)程完成后，要想向下進(jìn)行就要先通過(guò)檢查，避免后面再次進(jìn)行危險(xiǎn)的施工，以此來(lái)讓施工的危險(xiǎn)系數(shù)得到有效的下降。

2.2 施工進(jìn)程的控制

施工過(guò)程中，要嚴(yán)格根據(jù)事先制定的施工計(jì)劃來(lái)控制好施工進(jìn)度，因此在施工前要保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)過(guò)詳細(xì)的審核，尤其是對(duì)人力物力的安排，一定要合理進(jìn)行。施工的全過(guò)程可以根據(jù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行劃分，對(duì)于每個(gè)部分都要對(duì)其嚴(yán)格控制，保證每個(gè)部分的進(jìn)度都符合計(jì)劃，從而使總工程的進(jìn)度得以保證。除了要控制好進(jìn)度之外，還要對(duì)施工過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，要保證施工過(guò)程能做到按照計(jì)劃一步一步來(lái)。

2.3 施工過(guò)程的信息化控制

為保證施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該使用信息化裝置，這些裝置的主要用途是采集施工數(shù)據(jù)，再通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析對(duì)施工的方向進(jìn)行調(diào)整，并且實(shí)時(shí)監(jiān)控施工的全過(guò)程，以確保施工過(guò)程按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行。此外，相關(guān)的部門(mén)應(yīng)該要定期開(kāi)展討論會(huì)議，對(duì)施工方案進(jìn)行完善，并安排好人力物力。

在工程項(xiàng)目竣工后，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人士的檢測(cè)，確保其符合相應(yīng)的規(guī)范要求，然后才可以進(jìn)行交接工作。其中有關(guān)施工方面的詳細(xì)資料必須要由施工單位進(jìn)行整理，且具有一定的完整性和真實(shí)性，有關(guān)的資料應(yīng)該收入檔案后交到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行保存。而施工單位與其他單位則應(yīng)該要針對(duì)這個(gè)工程在施工中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，商量出有效的對(duì)策。

3 結(jié)語(yǔ)

油田地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理創(chuàng)新對(duì)油田建設(shè)企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。抓好油田地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量，杜絕工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量缺陷，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)督制度，是每個(gè)項(xiàng)目管理人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)石油地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理，提高施工質(zhì)量也是緩解資源瓶頸制約，設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾祥云.對(duì)油氣田地面建設(shè)工程施工管理的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（14）：170-172.

[2]羅國(guó)慶.油氣田地面工程施工質(zhì)量控制分析[J].化工管理，2018（10）：180-181.

[3]程明紅.淺析石油地面建設(shè)工程施工管理技術(shù)[J].石化技術(shù)，2016，23（01）：225.

[4]陳蕾.淺談石油地面建設(shè)工程的施工管理技術(shù)[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014，34（11）：202.

作者簡(jiǎn)介：

張四孝（1973- ），男，漢族，河南商丘人，助理工程師，主要從事地面工程工作。