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        油田計(jì)量工作管理方法分析

        2018-10-21 11:19:26趙宇
        中國化工貿(mào)易·中旬刊 2018年6期
        關(guān)鍵詞:計(jì)量管理油田方法

        摘 要:在油田的管理工作中,計(jì)量管理屬于其中的主要環(huán)節(jié)。這就需要加強(qiáng)對計(jì)量環(huán)節(jié)的重視程度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、對所有涉及的基礎(chǔ)設(shè)備做出全面的優(yōu)化,強(qiáng)化計(jì)量管理水平,以促進(jìn)油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。那么在本文中,將對油田計(jì)量的和管理方法做出詳細(xì)的分析,從而為油田計(jì)量工作盡微薄之力。

        關(guān)鍵詞:油田;計(jì)量管理;方法

        0 引言

        油田作業(yè)大部分都在野外一線,而在油田作業(yè)過程中的計(jì)量管理非常重要,其質(zhì)量會直接影響到油田的生產(chǎn)能力評估、技術(shù)革新、油井改造等環(huán)節(jié)的質(zhì)量。要想切實(shí)保障計(jì)量管理工作的高質(zhì)量,促進(jìn)其它工作環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,就需要加強(qiáng)計(jì)量管理力度,借助完備的管理主體結(jié)構(gòu)、制定現(xiàn)實(shí)的管理機(jī)制,提高計(jì)量崗位技能,為開采過程的有序進(jìn)行提供保障。因此,對油田計(jì)量管理工作進(jìn)行探討非常重要。

        1 完善計(jì)量組織結(jié)構(gòu)

        油田計(jì)量管理的實(shí)行,必須要具備高素質(zhì)的、崗位全面的管理主體結(jié)構(gòu)、高度指導(dǎo)意義的管理制度,所以,必須要在全面化管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,來健全優(yōu)化管理制度,將管理主體結(jié)構(gòu)中的各項(xiàng)職能、職責(zé)范圍做到清晰化,以此有效實(shí)行相應(yīng)制度。在實(shí)際行動中,主要的計(jì)量工作通常都是計(jì)量人員負(fù)責(zé)開展,所以要加強(qiáng)對計(jì)量工作的重視,在企業(yè)上級相關(guān)人員的引導(dǎo)下,實(shí)行計(jì)量管理工作,充分遵照各項(xiàng)管理制度內(nèi)容,充分掌握計(jì)量人員的職能范圍,同時(shí)充分體現(xiàn)計(jì)量管理中的監(jiān)督機(jī)制及其獎懲機(jī)制,保障對各項(xiàng)管理制度的充分執(zhí)行,并落實(shí)于計(jì)量工作中,降低不合理計(jì)量的頻率,從而為油田產(chǎn)出水平評估、優(yōu)化等方面的有序開展提供保障。

        2 強(qiáng)化規(guī)章制度管理

        在開展計(jì)量管理工作過程中,必須要把所有制度、規(guī)定、準(zhǔn)則等根據(jù)一線現(xiàn)場的作業(yè)進(jìn)展情況,整理出一線作業(yè)指導(dǎo)資料,借助培訓(xùn)、集體探討、專業(yè)知識考核等活動的開展,強(qiáng)化這些主體人員作業(yè)能力,體現(xiàn)這些指導(dǎo)資料的現(xiàn)實(shí)作用。需要將信息技術(shù)落實(shí)于管理一線人員的管理工作中。以各種社交軟件為平臺組織主體工作人員構(gòu)建交流溝通群,對各項(xiàng)制度、規(guī)定等進(jìn)行探討,并充分掌握,根據(jù)具體計(jì)量工作中的誤差、不合理操作等,在群組中做出探討,以此增強(qiáng)主體計(jì)量人員的責(zé)任意識和職業(yè)素養(yǎng)。

        應(yīng)該將各項(xiàng)管理制度優(yōu)化計(jì)量管理的向?qū)?、健全并?yōu)化各項(xiàng)制度,能夠明顯降低計(jì)量誤差發(fā)生率、強(qiáng)化計(jì)量管理水平和效果,為其它工作項(xiàng)目的有序開展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。對目前計(jì)量管理做出整體性的評估,充分精準(zhǔn)地診斷計(jì)量管理中的隱患和顯性問題,以制定相應(yīng)的,有針對性的管理措施,以此增進(jìn)計(jì)量監(jiān)督管理程度,強(qiáng)化對一線作業(yè)的管理能力和質(zhì)量,有效降低計(jì)量誤差發(fā)生率。充分結(jié)合油田一線作業(yè)現(xiàn)場的客觀條件,及其作業(yè)進(jìn)展情況,人員工作狀態(tài),建立相應(yīng)的、有針對性的管理措施和一些考核規(guī)定、落實(shí)辦法等。徹底擺脫傳統(tǒng)管理觀念的束縛,以長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),保障所建立的管理措施,具有高度的可行性,以此強(qiáng)化計(jì)量管理工作的能力和質(zhì)量。

        3 保證計(jì)量器具準(zhǔn)確性

        要定期對計(jì)量器具進(jìn)行設(shè)備檢修,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,這是油田計(jì)量管理的基礎(chǔ)與核心,要對所用計(jì)量設(shè)備實(shí)施掛牌管理和鉛封管理,并責(zé)任到人,按時(shí)校驗(yàn)到期流量計(jì),及時(shí)更換故障計(jì)量儀表,確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另外,還要結(jié)合計(jì)量管理工作中各類設(shè)備情況籌建相應(yīng)計(jì)算模型,準(zhǔn)確查找影響計(jì)量精度要素并進(jìn)行控制,及時(shí)對流量計(jì)內(nèi)部參數(shù)及時(shí)進(jìn)行更新和修正,確保計(jì)量精準(zhǔn)度。要通過做好計(jì)量器具管理減少計(jì)量工作偏差與糾紛,減少計(jì)量設(shè)備老化情況,配合完善的計(jì)量組織管理增強(qiáng)基層職工責(zé)任心和執(zhí)行力,依托完善的管理規(guī)章制度提升計(jì)量工作質(zhì)量。

        4 創(chuàng)新計(jì)量管理理念

        在計(jì)量管理工作進(jìn)行中,必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,建立現(xiàn)代管理理念,強(qiáng)化油田主體人員的精神面貌,傳播精細(xì)化發(fā)展理念,并將這樣的理念落實(shí)于具體管理工作中,強(qiáng)化管理工作水平。充分遵循精細(xì)化理念,有效明確不合理計(jì)量的所會產(chǎn)生不良后果和負(fù)面影響,所以就需要充分調(diào)動計(jì)量工作人員的職業(yè)意識和責(zé)任意識,營造計(jì)量工作的精細(xì)化氛圍。應(yīng)該對計(jì)量工作所涉及到的技術(shù)、安全問題診斷等環(huán)節(jié)理論做出全面的講解,豐富主體人員中職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化他們判別問題、診斷故障的技能,借助對各崗位工作人員的監(jiān)管,強(qiáng)化計(jì)量管理水平,最大化的降低計(jì)量誤差的發(fā)生頻率。

        5 結(jié)語

        總而言之,油田計(jì)量管理會直接關(guān)系到油田企業(yè)的安全生產(chǎn)評估、技術(shù)革新、油井改造環(huán)節(jié)的開展,所以就必須要加大對計(jì)量管理工作的重視程度,全面化計(jì)量管理主體結(jié)構(gòu)、健全各項(xiàng)規(guī)定和制度、制定現(xiàn)代的工理念,強(qiáng)化計(jì)量環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平,從而提高計(jì)量管理工作能力。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]鄧玉發(fā),曾忠剛,索杏蘭,溫秀荷.油田計(jì)量工作的定位思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào),2011,24(02):39-42.

        [3]馬文采,丁春苗,駱鳴.對油田計(jì)量工作的認(rèn)識[J].青海石油,2007(02):116-118.

        [4]齊永生,周登昆.油田計(jì)量工作管理方法探討[J].工業(yè)計(jì)量,2006(01):51-52.

        作者簡介:

        趙宇(1977- ),女,漢族,陜西丹鳳人,助理工程師,主要從事設(shè)備、計(jì)量器具管理工作。

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