高小燕
摘 要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,電力行業(yè)也因此獲得很多的發(fā)展機(jī)會(huì),為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了很大的作用。電力調(diào)控屬于電力行業(yè)和電力企業(yè)的重要部分,應(yīng)當(dāng)引起重視。電力調(diào)控安全運(yùn)行直接影響著電力企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展,但是電力調(diào)控方面經(jīng)常發(fā)生安全事故。本文主要介紹了電力調(diào)控安全運(yùn)行以及事故處理的方法和措施,希望可以為相關(guān)人員提供參考意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:電力調(diào)控;安全運(yùn)行;事故處理
中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)21-0111-02
引 言
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了不錯(cuò)的成績(jī),為各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)并打下了基礎(chǔ)。電力能源關(guān)系著我國(guó)人民的生產(chǎn)生活,影響著社會(huì)的秩序。一旦電力行業(yè)出現(xiàn)了問(wèn)題就會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。電力調(diào)控屬于電力企業(yè)發(fā)展中的工作部分,一直以來(lái)都受到用戶的關(guān)心,因此應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中加以重視,保持電力調(diào)控安全運(yùn)行,提高事故處理的效率。
1 電力調(diào)控存在的問(wèn)題
1.1 日常工作中存在的問(wèn)題
電力調(diào)控的工作人員,通常在工作中經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是不遵守工作制度,并沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待電力工作。實(shí)際生活當(dāng)中,每一個(gè)人都與電力能源之間產(chǎn)生著直接的關(guān)系,包括電力調(diào)控工作人員,但是仍然存在部分工作人員不將自己的工作當(dāng)作一種值得去做的事情。另外一些工作人員的綜合素質(zhì)不夠高,導(dǎo)致他們無(wú)法處理突發(fā)性事故,或者存在工作能力不夠高,令很多的工作無(wú)法正常推展等。電力調(diào)控工作人員之間缺乏協(xié)調(diào)配合,各部門之間的信息和資料不互通,那么最終影響的還是電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,反映到具體的工作環(huán)節(jié)當(dāng)中則表現(xiàn)為電力調(diào)控安全事故頻發(fā)。
1.2 調(diào)控體系缺乏科學(xué)性
工作人員所在的位置,以及他們所承擔(dān)的工作責(zé)任都是電力企業(yè)寫入到規(guī)章制度當(dāng)中的,因此一旦規(guī)章制度缺乏科學(xué)性,令人力資源無(wú)法優(yōu)化配置,最終影響的還是電力企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。比如調(diào)控人員在正式工作之前電力企業(yè)沒(méi)有就他們的安全意識(shí)加以強(qiáng)化,也沒(méi)有向他們做這方面知識(shí)的宣傳和普及,令他們遇到了事故之后無(wú)法保持正常的狀態(tài)發(fā)揮自身的價(jià)值,解決事故。電力實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,存在很多突發(fā)性的事故,而且存在復(fù)雜性,要有較強(qiáng)的處理事故應(yīng)變能力。如果人力資源分配不合理,那么事故的解決效率就會(huì)有所降低。此外,在電力運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,事故一旦發(fā)生需要由指揮者指揮進(jìn)行人員的分配,以及時(shí)解決事故,確保一切都恢復(fù)正常。但是電力企業(yè)缺乏對(duì)這方面工作的重視,安排的指揮者不僅自身缺乏基本的工作能力,指揮能力也無(wú)法達(dá)到要求,缺乏專業(yè)性。所以很多時(shí)候,調(diào)控人員的價(jià)值因?yàn)橹笓]者的不足而無(wú)法發(fā)揮。
2 電力調(diào)控安全運(yùn)行與事故處理的措施
2.1 提高電力調(diào)控效率
電力調(diào)控工作一般都是由具有專業(yè)技術(shù)和能力的人來(lái)完成的,這是為了保障電力調(diào)控工作的質(zhì)量。為了提高電力調(diào)控工作的效率,要從電力調(diào)控的工作人員做起,積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),針對(duì)這部分的工作人員展開(kāi)專業(yè)教育工作,尤其是要做好崗前培訓(xùn),確保這部分的工作的人員的綜合素質(zhì)達(dá)到了電力調(diào)控安全運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)的培訓(xùn)教育工作要采取積極的措施,要針對(duì)工作人員的綜合情況進(jìn)行調(diào)查和掌握,在此基礎(chǔ)之上制定具體的教育培訓(xùn)工作。
由于電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中存在很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題可能會(huì)影響到電力企業(yè)乃至工作人員自身的安全,為此要針對(duì)這部分內(nèi)容給電力調(diào)控人員樹(shù)立安全意識(shí),讓他們時(shí)刻保持積極的狀態(tài)以及警覺(jué)的意識(shí)。一般也需要借由相關(guān)的教育培訓(xùn)講座或者課程,令他們掌握基本的安全防范方法,能夠判斷安全事故的性質(zhì)。尤其是可以向工作人員介紹一些嚴(yán)重的危險(xiǎn)案例,使他們重視自身的安全也重視電力企業(yè)的安全。員工在工作的時(shí)候要樹(shù)立高度的責(zé)任心,同時(shí)要與電力企業(yè)之間互相配合,掌握電力企業(yè)的基本情況,明確自身的責(zé)任,防止自身掉以輕心而導(dǎo)致事故發(fā)生。要用電力調(diào)控工作的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行操作,防止各種電力系統(tǒng)故障的發(fā)生。員工要時(shí)刻保持認(rèn)真、慎重的態(tài)度,要對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感,同時(shí)還要接受電力企業(yè)監(jiān)督部門的監(jiān)督,這樣才會(huì)令自己產(chǎn)生緊迫感,并保持正確的工作態(tài)度。
2.2 提高工作人員的事故處理能力
電力調(diào)控的工作人員需要掌握事故處理的方法,具備這方面的能力,才會(huì)保證之后的工作順利進(jìn)行,這也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一條重要方法。工作中要有正確的安全意識(shí),同時(shí)要針對(duì)電力運(yùn)行中的調(diào)控工作運(yùn)行狀態(tài)加以掌握,為此才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門取得聯(lián)系和溝通,采取補(bǔ)救措施。電力企業(yè)也要做好自身的工作,即要選擇并培養(yǎng)一批具有積極的工作態(tài)度以及高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,調(diào)配他們,使得他們完成各種各樣的調(diào)配工作。一旦發(fā)生了安全事故,還需要有一個(gè)具備專業(yè)技術(shù)的指揮者進(jìn)行指揮,確保每一項(xiàng)調(diào)控工作都在正確的軌道上進(jìn)行。所以還要培養(yǎng)一名或者多名優(yōu)秀的指揮者。
電力企業(yè)的電力調(diào)控中包括了對(duì)安全事故的處理,那么解決并處理安全事故的最好的前提是針對(duì)電力調(diào)控的基本環(huán)境有所掌握,還要針對(duì)安全事故有所了解,在此基礎(chǔ)之上還需要有一套解決安全事故的方案和策略以供參考和學(xué)習(xí)。通過(guò)完善各個(gè)方面的內(nèi)容,確保安全事故的處理能力可以有所提高,這也是根本上提高工作能力的方法和策略。電力系統(tǒng)運(yùn)行中人力的影響是非常大的,要做好人才隊(duì)伍建設(shè),確保工作人員的綜合素質(zhì)都能夠保持在較高的水準(zhǔn),能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的同時(shí)也能做好日常工作。電力運(yùn)行工作本身就關(guān)系國(guó)計(jì)民生,所以一直以來(lái)都受到了外界的關(guān)注,也因此要求電力企業(yè)自身樹(shù)立起不斷地完善企業(yè)的意識(shí)??梢酝ㄟ^(guò)具體的安全宣傳活動(dòng),針對(duì)工作人員起到一種激勵(lì)的效果,讓他們可以保持自身的良好狀態(tài),同時(shí)要借助這一系列的活動(dòng)激發(fā)工作人員學(xué)習(xí)和提高自身電力調(diào)控能力的主動(dòng)性。無(wú)論是什么工作都需要有一套正確且科學(xué)的系統(tǒng)加以支撐,這是一切工作的出發(fā)點(diǎn),應(yīng)當(dāng)引起電力企業(yè)的重視。為此還可以在電力企業(yè)當(dāng)中形成具有針對(duì)性的獎(jiǎng)懲機(jī)制,在這當(dāng)中要明確不同的工作人員的基本工作責(zé)任的同時(shí),還要明確具體的加分項(xiàng),即要針對(duì)那些在安全事故的處理當(dāng)中展現(xiàn)出特別之處以及表現(xiàn)突出的人加以獎(jiǎng)勵(lì)。而針對(duì)那些消極怠工,以及那些不認(rèn)真對(duì)待工作的人要加以懲罰,明確獎(jiǎng)懲制度,這樣才會(huì)令他們開(kāi)始意識(shí)到自己所承擔(dān)的責(zé)任是多么重要的。電力企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)還有很長(zhǎng)的路要走,因此要保持不斷地創(chuàng)新和發(fā)展意識(shí),要確保電力企業(yè)的人才隊(duì)伍與社會(huì)發(fā)展的水平相適應(yīng),防止被社會(huì)所淘汰,防止電力企業(yè)走下坡路,始終保持一種欣欣向榮的狀態(tài),確保電力系統(tǒng)始終正常運(yùn)轉(zhuǎn),即便是日常工作中出現(xiàn)了問(wèn)題,也能及時(shí)采取措施解決,努力為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3 結(jié)束語(yǔ)
電力調(diào)控對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行所產(chǎn)生的作用非常明顯,決定著電力的安全,優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)關(guān)系人民的生活。因此在實(shí)踐中需要電力企業(yè)樹(shù)立起正確的觀念,確保電力系統(tǒng)的正確運(yùn)行。尤其是應(yīng)當(dāng)重視人力對(duì)于電力調(diào)控安全運(yùn)行工作和事故處理的影響,要合理調(diào)配資源,使得各項(xiàng)工作都在一個(gè)科學(xué)有效的體系內(nèi)正常運(yùn)行,提高我國(guó)電網(wǎng)的服務(wù)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]張 蕾.做好電力調(diào)控安全運(yùn)行與事故處理剖析[J].山東工業(yè)技術(shù),2017(02):173.
[2]唐周靜.電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行中存在的問(wèn)題及解決措施[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(12):127~128.
[3]呂 勇.做好電力調(diào)控安全運(yùn)行與事故處理剖析[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(19):157.
[4]林 歡.電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的安全運(yùn)行問(wèn)題剖析[J].科技與企業(yè),2015(11):29.
[5]尹魯靜.淺談電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行中存在的問(wèn)題及解決措施[J].電子測(cè)試,2017(24):93+90.
收稿日期:2018-6-3