陳棟

摘 要：現(xiàn)場管理是保證電力工程建設(shè)安全性與穩(wěn)定性的重要基礎(chǔ)。為了使我國電力工程的施工效率、施工質(zhì)量得到切實的提高，迫切需要對施工現(xiàn)場管理進行深入的研究，使其能夠跟上我國電力快速發(fā)展的步伐。本文對電力工程現(xiàn)場管理進行探究。

關(guān)鍵詞：電力工程；現(xiàn)場管理

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）21-0081-02

1 電力工程現(xiàn)場管理

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民對電力的需求日趨強烈，電力工程逐漸成為當(dāng)今城市建設(shè)的一個重要方面，在國民經(jīng)濟建設(shè)和人民生產(chǎn)生活中日趨重要。電力工程施工建設(shè)具有高風(fēng)險性、高技術(shù)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性等特點，因此，在電力工程中加強施工管理十分重要，是高效率、高質(zhì)量、安全施工的重要保障。現(xiàn)場管理通過對工程建設(shè)中所涉及的各類資源進行有效配置，可以有效的提高現(xiàn)場施工的質(zhì)量，實現(xiàn)安全施工建設(shè)，可以有效提高電力工程的質(zhì)量和使用安全，并在一定程度上控制施工進度和施工成本，從而為電力企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益和社會效益。在電力工程施工建設(shè)中，要健全管理流程以及考核激勵制度，充分發(fā)揮現(xiàn)場管理的優(yōu)勢，做到各類資源綜合利用，進而更好為公司盈利，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 電力工程現(xiàn)場管理的特點與原則

2.1 電力工程現(xiàn)場管理特點

（1）復(fù)雜性。在電力工程施工中，面對的人力、財力、物力的情況較為復(fù)雜。在實際施工過程中，由于諸如天氣情況、地形條件等復(fù)雜情況，導(dǎo)致電力工程施工難度加大，進一步加大了電力工程施的復(fù)雜性。這就要求相關(guān)的工作人員需要從施工技術(shù)、施工質(zhì)量、操作方法、工程管理等幾個方面入手，進行科學(xué)有效的現(xiàn)場管理，以提高電力工程施工效率、施工安全以及施工質(zhì)量。

（2）規(guī)范性?，F(xiàn)場管理是電力工程施工質(zhì)量提升的關(guān)鍵，隨著時代的進步與技術(shù)的發(fā)展，要求工作人員要對施工流程進行規(guī)范性的管理。同時還要對電力工程施工流程進行分析研究，以便更好的進行調(diào)整，以提高電力工程施工的規(guī)范性。在此基礎(chǔ)上，管理人員在施工過程中要以電力工程實際施工情況和施工特點來進行施工管理，這有利于提高現(xiàn)場管理效果，更好的提高電力工程施工質(zhì)量。

（3）特殊性。從電力工程施工建設(shè)的角度看，施工中涉及多種施工工種和設(shè)備類型。在這一過程中的要求相對較高，而且在不同的施工環(huán)節(jié)對質(zhì)量的要求也有所不同。再加上安裝接口多、體積大、整體強度大，露天環(huán)境等情況，導(dǎo)致了電力工程建設(shè)的特殊性強。因此，在電力工程施工中，現(xiàn)場管理需要從其特殊性入手，加強對建設(shè)項目的管理，確保電力工程建設(shè)的順利進行。

2.2 電力工程現(xiàn)場管理原則

（1）質(zhì)量原則。電力工程建設(shè)和人們的生產(chǎn)生活以及經(jīng)濟建設(shè)息息相關(guān)，加強電力工程質(zhì)量管理工作，是電力工程建設(shè)各參與方義不容辭的職責(zé)。工程質(zhì)量的高低與國家的繁榮富強有直接關(guān)系，對人們的生命財產(chǎn)安全起到?jīng)Q定作用，因此要樹立質(zhì)量第一的工程管理意識和思維，在工程建設(shè)過程中，始終以質(zhì)量為第一目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高施工效率、降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（2）預(yù)防性原則。電力工程項目管理中，必須從以往消極的事后檢查轉(zhuǎn)變成積極的事先預(yù)防管理。因此，在工程管理的過程之中，一定要事先采用各種技術(shù)、措施，及時排除工程中存在的隱患，將工程中存在的各種危險進行有效的控制，以確保電力工程的質(zhì)量。

3 電力工程現(xiàn)場管理優(yōu)化措施分析

3.1 建立和完善電力工程質(zhì)量管理體系

建立和完善電力工程質(zhì)量管理體系是電力工程現(xiàn)場管理工作的前提。完善工程相關(guān)的法律法規(guī)，建立全面的標(biāo)準規(guī)范，為電力工程質(zhì)量管理提供更有力的依據(jù)。健全電力工程管理體制，必須完善的管理部門，完善規(guī)章制度，并依據(jù)工作中的實際需要配備相應(yīng)的管理人員，以便更好促進日常工作開展。管理人員在提升電力工程管理質(zhì)量的過程中，應(yīng)當(dāng)完善電力工程管理責(zé)任制度，通過構(gòu)建全面系統(tǒng)地施工現(xiàn)場責(zé)任與管理機制，明確每個人的質(zhì)量目標(biāo)。依據(jù)電力施工中的實際狀況，對質(zhì)量的控制管理等工作做出認真仔細的說明，并制作出各項有效的規(guī)章制度，用來對全體工作人員進行約束，以此來提升電力工程施工質(zhì)量。

3.2 嚴格控制好施工現(xiàn)場

施工方案確定后，要做好施工準備工作。施工現(xiàn)場較為復(fù)雜，工作項目多，影響施工進程、質(zhì)量的因素繁多，因此要做好施工現(xiàn)場管理是電力工程順利進行的關(guān)鍵。在實際現(xiàn)場施工管理時，要做好監(jiān)理工作，準確把握好施工進度?？茖W(xué)的監(jiān)理可以及時預(yù)測施工中存在的隱患，應(yīng)對突發(fā)事情。工作人員要做好設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量檢測，并對容易影響施工進度的天氣因素提前做好相關(guān)的準備，對施工進度做出科學(xué)的應(yīng)對計劃，施工前也要確保水電的正常運行，保證施工現(xiàn)場的物料供應(yīng)。對于施工過程中涉及到的周邊問題，管理人員要及時主動做好聯(lián)系溝通工作，避免施工糾紛。

3.3 做好施工資料管理

施工資料是電力工程項目的施工依據(jù)，有代表性的數(shù)據(jù)資料是選取施工材料、制定施工進度計劃的重要參數(shù)。要做好施工資料的管理工作，如果施工方案部分資料丟失，會直接影響施工進度，進一步提高了電力施工成本；如設(shè)備運行資料丟失，則會出現(xiàn)設(shè)備故障而不能及時處理問題，影響施工質(zhì)量。因此要做好施工資料的管理工作，保存好施工的數(shù)據(jù)依據(jù)，對工程突發(fā)狀況進行有效率的改進計劃定制，為電力施工質(zhì)量增加科學(xué)保障。

3.4 做好日常檢查與質(zhì)量監(jiān)理工作

定期對實施設(shè)備進行安全排查與保養(yǎng)維修是確保施工質(zhì)量的要素之一，做好施工管理與技術(shù)管理工作，加強排查與保養(yǎng)工作，對具有動態(tài)性的施工過程進行多層次檢查，減少安全隱患。檢查工作可以有效的預(yù)防突發(fā)狀況，提升了施工現(xiàn)場的安全性，對施工管理及技術(shù)管理工作起到了促進作用?，F(xiàn)場管理的關(guān)鍵在于積極地發(fā)揮監(jiān)理作用，要提高監(jiān)理人員的工作素質(zhì)，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)對電力施工進行管理。在施工過程中，要加強檢查工作并積極對質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患提出改進意見與改進措施。

3.5 完善電力工程施工現(xiàn)場管理制度

企業(yè)應(yīng)完善自身內(nèi)部管理體制，構(gòu)建完善的獎罰機制與責(zé)任落實機制，將具體施工過程中的安全責(zé)任制落實到每人身上。施工管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工整體目標(biāo)對各個崗位的職責(zé)與權(quán)限劃分，并將施工質(zhì)量與施工人員的薪酬進行有效聯(lián)系。構(gòu)建責(zé)任主體互檢、自檢機制，監(jiān)理全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。對建立的電力工程施工管理體制機制進行完善，并將其與我國工程建設(shè)的實際情況結(jié)合起來，加強對工程建設(shè)的監(jiān)督，對制定的操作細則進行完善，對施工管理進行規(guī)范。只有對現(xiàn)有的管理體制進行完善，使其效益最大化，以提高電力工程的施工質(zhì)量與施工效率。

3.6 把握好施工的質(zhì)量驗收工作

電力工程現(xiàn)場的施工管理與技術(shù)管理的后期質(zhì)量驗收管理工作，也是保障施工質(zhì)量的重要手段之一。在進行成品質(zhì)量驗收時，要嚴格依照國家相關(guān)標(biāo)準對工程進行質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)施工質(zhì)量驗收思想，采取創(chuàng)新的現(xiàn)代化驗收方式方法，盡量做到對施工現(xiàn)場的每一階段進行質(zhì)量驗收，保證每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量達到標(biāo)準，對工程設(shè)置多重保證。要提高施工人員的質(zhì)量意識，通過建立完善的施工規(guī)程和質(zhì)量責(zé)任制度來對其進行行為約束，加強技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的素質(zhì)并使其高效率地掌控施工技術(shù)。

4 結(jié)束語

在電力工程的施工中，我們一定要對管理中存在的問題進行剖析，并且能夠針對問題提出應(yīng)對的解決措施，進而使管理的水平與質(zhì)量得到提高。施工管理人員應(yīng)當(dāng)樹立實事求是的工作理念，正確認識現(xiàn)場管理工作的重要性和重大意義，積極健全現(xiàn)場管理體系，對工程實際情況進行深入的分析與探討，不斷提高自身的現(xiàn)場管理水平，從而制定出科學(xué)高效的電力工程管理體系，為全面提升電力工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

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收稿日期：2018-6-25