陳恒貴

摘 要：在建筑工程，質(zhì)量安全問題始終是最需要受到重視的問題，它直接涉及企業(yè)自身的利益以及廣大群眾的社會利益。因此，施工單位一定要加強建筑施工質(zhì)量與安全管理控制，從而保障建筑施工的質(zhì)量安全標準，使企業(yè)健康、長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量與安全生產(chǎn)；管理

1 建筑施工質(zhì)量與安全管理控制中的問題

1.1 施工管理體系存在缺陷

盡管建筑行業(yè)目前得到了蓬勃發(fā)展，但我國仍未擁有完善的建筑工程施工管理體系。眾多施工企業(yè)也并未嚴格完善自身的管理組織體系，以致在人才管理、技術(shù)管理、服務功能等方面暫時無法完全達到國際建筑工程施工管理的相關(guān)要求和標準。絕大多數(shù)施工企業(yè)在執(zhí)行國家就此制定的規(guī)章制度時流于形式，甚至有些施工企業(yè)只擁有項目承包部門，并未成立其他關(guān)于施工經(jīng)營管理、材料采購以及質(zhì)量管控等專門部門，從而導致其在建筑工程施工管理上缺乏有序性和規(guī)范標準。

1.2 施工質(zhì)量管理不嚴

一是，施工材料管控不嚴。施工材料是保障建筑工程施工質(zhì)量的重中之重，但是各種各樣的施工材料，很難進行全面有效的管控?，F(xiàn)階段，多數(shù)施工企業(yè)主要采用隨機抽樣的方式來檢查施工材料的質(zhì)量，但是部分施工企業(yè)事前并未與材料供應商進行良好有效的溝通，極易造成施工材料以次充好現(xiàn)象。而且，一些施工企業(yè)并不認真按照檢查施工材料的規(guī)章制度進行檢查，容易導致不達標的施工材料被投放使用，而這些材料具有極大的安全隱患。二是，施工技術(shù)管理不到位。建筑工程施工工序眾多，技術(shù)種類多，不少企業(yè)未能夠及時更新施工技術(shù)，施工技術(shù)管理不到位，導致不少質(zhì)量、安全隱患的出現(xiàn)。更為重要的是，當前身處一線的施工人員大部分為學歷較低的農(nóng)村務工人員，他們?nèi)狈I(yè)建筑知識的了解，也很少接受相關(guān)技術(shù)培訓。倘若遇到突發(fā)技術(shù)事故，這些施工人員很難及時有效地應對處理，往往會延誤工程進度。

1.3 施工安全管制松散

現(xiàn)如今，許多施工企業(yè)一味追求建筑工程施工的效益，而忽視施工安全的重要性，沒有制定規(guī)范完善的施工安全體制，也并未積極對施工人員進行安全預防教育工作，導致我國建筑工程施工安全管制較為松散。在實際施工生產(chǎn)過程，較少有建筑工程施工人員具備施工安全意識，并沒有完全遵循相關(guān)規(guī)范進行施工。施工單位很少及時做好對施工洞口、地內(nèi)電線、施工電梯等易造成安全問題方面的防護工作。

2 建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理控制措施

2.1 加強施工質(zhì)量管理

（1）強化施工材料的選擇和管理。建筑工程的建設，施工材料的選用是關(guān)鍵的重點，在材料的選購上一定要選擇有營業(yè)執(zhí)照的合法經(jīng)營的建材公司，開具正規(guī)的發(fā)票和材料建材合格說明書，一旦材料的使用出現(xiàn)了任何問題，可以及時找到售賣的商家，也可以通過法律的渠道對于違反行業(yè)規(guī)定和國家法律規(guī)定的違法經(jīng)營的建材企業(yè)進行舉報，確保施工單位購買合格的施工材料。

（2）加強施工人員管理。為確保建筑施工管理工作的有效性，建筑企業(yè)還需不斷提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，以提高施工管理水平。首先，應對內(nèi)部的管理人員進行專業(yè)施工管理知識與技能的培訓，促使其了解自身職責的同時，還能主動提升自身的管理意識和能力，從而構(gòu)建一支專業(yè)素養(yǎng)高的管理團隊。隨后，建筑企業(yè)還應根據(jù)實際需要引進專業(yè)能力強素質(zhì)高的施工管理人才，從而實行創(chuàng)新管理，有效提高管理水平和建筑質(zhì)量。

（3）合理規(guī)劃施工方法。合理規(guī)劃施工的方法和技能也是施工管理中質(zhì)量管理的一項重要的內(nèi)容。在施工方法的規(guī)劃討論之中，應該強化施工工作人員對每一個環(huán)節(jié)的重要性的認識，合理的施工方案必定是有利于施工建筑的順利進行。另一方面，如果在施工中發(fā)現(xiàn)需要改動的地方，應該及時停止施工，上報。若經(jīng)研究討論出最佳的方案，確保施工的質(zhì)量以及多方面的保護因素，才可進行施工方案的變動。

（4）強化建筑施工的監(jiān)督力度。監(jiān)督是優(yōu)化建筑施工管理工作必不可少的手段，因此，為促使每個施工人員都能夠按照制度和方案開展工作，并有效提升施工管理的水平，還應不斷強化對建筑施工的監(jiān)督力度。首先，需要制定有效的監(jiān)督機制，進而為監(jiān)督管理工作的順利進行提供明確的方向。其次，還應確保發(fā)揮政府相關(guān)監(jiān)督部門、建筑企業(yè)等部門和人員的監(jiān)督作用，并采取遠程監(jiān)控或?qū)嵉乜疾斓确绞綄ㄖ┕さ娜^程進行監(jiān)督，如項目的簽訂、材料和設備的應用、施工現(xiàn)場的施工過程等，以提升施工質(zhì)量。同時，相關(guān)部門還需對監(jiān)督人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)進行考評，以確保監(jiān)督的有效性，避免出現(xiàn)徇私舞弊等現(xiàn)象。

2.2 加強施工安全管理

（1）樹立正確的管理理念。注重員工安全培訓與管理，樹立安全高于一切，生命至高無上的理念。安全第一，預防為主要求我們防患于未然，要求我們須做到萬無一失，要求我們必須具有“一失”就“萬無”的危機意識。做好安全生產(chǎn)工作，必須把樹立正確的安全理念放在首位。這樣的理念引導我們樹立以人為本、安全發(fā)展的核心價值觀；這樣的理念要求我們把人的生命放在高于一切、重于一切、先于一切的戰(zhàn)略高度；這樣的理念要求我們樹立事故肯定發(fā)生的危機意識；這樣的理念要求我們用“千斤撥四兩，殺雞用牛刀”的措施手段來預防事故的發(fā)生。

（2）加大安全檢查。安全管理人員深入各部位進行檢查，從“查思想是否重視、查制度是否健全、查現(xiàn)場管理是否規(guī)范”入手，查找存在的各種安全隱患，督促盡快整改到位，將各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，做到“預則立、不預則頹”。同時，施工安全管理人員還需要嚴格落實安全責任制，按照“誰主管、誰負責、誰在崗、誰負責”的原則。安全管理人員要站在講奉獻，講大局、講責任的高度，對那些違反安全操作的人和事依據(jù)單位的安全規(guī)定嚴肅處理，硬起手腕抓管理，用事實教育人，起到教育他人，舉一反三的作用。

（3）做好相關(guān)的安全防護措施。一是，做好惡劣天氣下施工的安全防護。高空作業(yè)施工的防墜落。在施工時一定要時刻關(guān)注氣象變化，同時做好各方工作，只有這樣才可以防止安全事故的范圍逐漸減小。在暴雨天氣施工要及時清理積水同時做好防滑跟防風的相關(guān)工作。在夏季還要做好通風工作。對于工期的設置一定要保證合理，制定救援方案，增加施工人員的數(shù)量縮短施工周期，或者合理安排上下班時間。二是，安全防護設備一定要保持有效。施工人員一定要佩戴好安全帽，在高空作業(yè)時要使用安全帶。其中起重設備在使用過程中一定要遵照起吊重量，一定不能超載或者出現(xiàn)斜拉的現(xiàn)象。所有的設備都要按照要求安全跟操作。設備安裝完成后要認真檢驗，不斷健全保養(yǎng)制度，安全防護裝置要安全有效。三是，做好臨邊防護。在樓層不斷升高時為了防止出現(xiàn)高層墜物，可以在隔層設置防護網(wǎng)。臨邊防護是澆筑混凝土樓板時提前埋入一些短鋼管進行錨接。對于在爬架之外的樓層做好臨邊防護工作，立管跟預埋管進行錨接，水平鋼管跟框架一定要接牢，在欄桿之內(nèi)可以設置好安全網(wǎng)。

3 結(jié)束語

建筑施工管理是一項復雜的系統(tǒng)化工程，其管理效果直接影響著建筑施工的進度和質(zhì)量。因此，在開展施工管理工作時，建筑企業(yè)還應不斷強化對施工質(zhì)量安全管控意識，制定科學的施工技術(shù)方案，強化對施工過程的安全和質(zhì)量管理，并增強對建筑施工的監(jiān)督力度，從而及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并加以彌補和改進。

參考文獻：

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