付凱

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑工程逐漸增多，為做好建筑工程施工建設(shè)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理至關(guān)重要。建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理需要多方面的合作努力共同完成，當(dāng)前施工單位在施工現(xiàn)場管理中存在著較多的問題，基于此，文章分析了建筑施工現(xiàn)場管理存在的主要問題，以監(jiān)理人員的角度，探討了施工現(xiàn)場管理問題的監(jiān)理管理對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；監(jiān)理管理

1 引言

建筑施工現(xiàn)場一般指建設(shè)項(xiàng)目施工活動過程中被批準(zhǔn)而占用的施工場地。施工現(xiàn)場用地通常是指建筑紅線內(nèi)的用地，同時(shí)也包括紅線外附近現(xiàn)場經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工場地。建筑工程施工現(xiàn)場管理的好壞，直接體現(xiàn)了企業(yè)施工管理水平的高低，同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的體現(xiàn)。然而，我們我國建筑施工現(xiàn)場管理存在較多的問題，施工現(xiàn)場管理混亂，未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，這也導(dǎo)致施工現(xiàn)場生產(chǎn)效率低下，施工質(zhì)量安全問題頻繁。

2 建筑施工現(xiàn)場管理存在的主要問題

2.1 施工人員管理不到位

建筑工程項(xiàng)目施工周期長，工作量大，施工過程需要大量的工人投入其中，這也給建筑工程施工現(xiàn)場的管理增加了難度。此外，我國建筑施工從業(yè)人員以農(nóng)民工為主，其文化水準(zhǔn)相對較低，安全意識薄弱，工作流動性大，質(zhì)量意識以及自身素質(zhì)都有待提升。很多施工人員都缺乏必要的工作技能，施工單位未組織農(nóng)民工進(jìn)行各級教育培訓(xùn)，從而施工現(xiàn)場違規(guī)操作較多，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量安全問題頻發(fā)。

2.2 施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理不嚴(yán)格

在建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中，施工材料以及機(jī)械設(shè)備的管理是極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是最為容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理主要存在以下問題：（1）大型機(jī)械設(shè)備未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，例如塔吊的安裝、頂升以及拆卸過程沒有按照規(guī)范進(jìn)行，存在較多的違規(guī)操作。（2）施工現(xiàn)場防護(hù)、腳手架等未按照要求進(jìn)行選材和搭設(shè)，從而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。（3）施工現(xiàn)場，混凝土質(zhì)量不能滿足圖紙規(guī)范要求，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題。（4）現(xiàn)場施工過程中材料選用不能滿足圖紙及規(guī)范的要求，為追求經(jīng)濟(jì)效益而選用劣質(zhì)材料。

2.3 現(xiàn)場施工安全管理不夠重視

建筑行業(yè)安全事故發(fā)生率相對較高，然而在實(shí)際施工過程中對安全管理工作不夠重視，主要存在以下問題：（1）為追求經(jīng)濟(jì)效益，追趕工程進(jìn)度，施工安全管理工作沒有放在首要位置，很多企業(yè)對施工安全管理的認(rèn)識程度不夠。（2）施工企業(yè)欠缺切實(shí)可行的應(yīng)急方案，即使制定了科學(xué)的應(yīng)急方案，然而并未組織有效的演練，導(dǎo)致應(yīng)急事故的準(zhǔn)備不足，對于突發(fā)事故不能妥善解決，致使安全監(jiān)管工作不能充分的發(fā)揮作用。（3）為節(jié)約成本，施工現(xiàn)場安全設(shè)施配備不足，危險(xiǎn)源的防護(hù)措施不到位，安全隱患沒有得到及時(shí)的排除。（4）施工單位現(xiàn)場安全管理人員素質(zhì)有有待提升，施工安全管理約束力欠缺。

3 監(jiān)理人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的對策

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場秩序的監(jiān)管

首先，建立完善的管理制度，將工種制度、施工紀(jì)律、施工人員的行為法則、進(jìn)出場管理?xiàng)l例等內(nèi)容都列入管理制度當(dāng)中，以起到規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工正?；\(yùn)轉(zhuǎn)的目的。其次，建立合理的激勵(lì)機(jī)制。通過表彰、獎(jiǎng)金或提拔等方式來調(diào)動員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工積極、認(rèn)真的參與到施工作業(yè)當(dāng)中。再次，建立科學(xué)的評價(jià)體系。嚴(yán)格考察施工人員的出勤率、任務(wù)完成量、工作表現(xiàn)情況以及業(yè)務(wù)水平等內(nèi)容，并對其進(jìn)行科學(xué)的評定，以幫助施工人員揚(yáng)長避短，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，全面實(shí)現(xiàn)自我的規(guī)范與提升。最后，加強(qiáng)與施工人員的溝通與交流，增進(jìn)雙方的感情，以形成團(tuán)結(jié)互助、和諧共進(jìn)、高效協(xié)作的良好施工環(huán)境。

3.2 加強(qiáng)材料設(shè)備監(jiān)管

建筑材料設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著整體的建筑工程質(zhì)量。近年來部分建筑企業(yè)為了一己私利，而采用質(zhì)量低劣的材料設(shè)備用于建筑施工當(dāng)中，導(dǎo)致了建筑質(zhì)量安全事故的頻繁發(fā)生，這使得人們越來越重視對建筑材料設(shè)備質(zhì)量的控制與監(jiān)管。加強(qiáng)材料設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)管，則必須從材料的根源下手。第一。應(yīng)科學(xué)選用建筑材料設(shè)備，根據(jù)建筑實(shí)際用材情況來選擇適合的材料型號、成分以及數(shù)量，以保證建筑材料的實(shí)用性。此外，還應(yīng)對材料進(jìn)行技術(shù)性檢測，來確保建筑材料設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第二，應(yīng)嚴(yán)格控制材料的結(jié)合點(diǎn)。在使用選擇好的材料時(shí)，應(yīng)對建筑各個(gè)部分的結(jié)合點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。如，建筑結(jié)構(gòu)的用材標(biāo)準(zhǔn)、建筑層次與材料型號的關(guān)系以及材料間組合標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在建筑材料質(zhì)量有保證的前提下，加強(qiáng)建筑材料間的結(jié)合效能，有利于提升整體的建筑質(zhì)量。第三，對材料設(shè)備進(jìn)行施工檢測。由于建筑工程規(guī)模較大，工期較長，而采用的材料大多是混凝土、鋼筋、木材等易變質(zhì)、生銹或者毀壞的物質(zhì)，所以在使用建筑材料前，必須強(qiáng)化對建筑材料質(zhì)量的事前、事中以及事后的全過程監(jiān)測與管理，以確保建筑工程的整體質(zhì)量。

3.3 做好安全監(jiān)理管理

為了確保建筑工程工程能夠順利進(jìn)行并且保障建筑的安全穩(wěn)定性，監(jiān)理單位的職能必須嚴(yán)格按照安全條例執(zhí)行，不可偷工減料也不可掉以輕心。浙江往年監(jiān)理部門仍未對建筑建設(shè)施工的安全生產(chǎn)來進(jìn)行監(jiān)理，在安全生產(chǎn)條例頒布和施行前，缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和知識。安全生產(chǎn)條例明確指出，對監(jiān)理部門的監(jiān)理工作，以是要賦予監(jiān)理對施工監(jiān)控的權(quán)利，二是要承擔(dān)其施工建設(shè)安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。條例中表明，建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理要按照國家的安全生產(chǎn)政策、方針、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和要求執(zhí)行，以人為本、安全第一為現(xiàn)場監(jiān)理的指導(dǎo)思想。要做好在施工過程中的安全防范工作，認(rèn)認(rèn)真真的發(fā)揮監(jiān)理職能，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，保證施工的規(guī)范操作，提高施工建設(shè)質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)將問題控制在萌芽狀態(tài)，例如施工材料不合格、設(shè)備不能滿足施工要求、施工工藝或操作不當(dāng)、施工單位管理人員不稱職等問題要及時(shí)加以制止。對于已經(jīng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)以通知單的形式要求施工單位進(jìn)行現(xiàn)場整改，并要求施工單位整改完畢后對監(jiān)理通知單進(jìn)行回復(fù)；如果某工序或分項(xiàng)工程在驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量不符合要求，監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改，整改完畢后再組織驗(yàn)收。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)停工或復(fù)工指令前，宜先向建設(shè)單位報(bào)告。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，相關(guān)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須不斷提升自身管理水平，從施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理入手，嚴(yán)格把控現(xiàn)場細(xì)節(jié)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，從而促進(jìn)企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

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