和云娟 張悅 李文越

摘要：文章以北京市順義區(qū)石家營村為案例，采用現(xiàn)場踏勘、座談會(huì)、入戶訪談等方法，在調(diào)研其村莊改造的背景歷程、改造方案及其實(shí)施后評(píng)估的基礎(chǔ)上，歸納提出“蝴蝶榫”村莊改造模式，并從村集體主導(dǎo)的視角剖析了模式實(shí)施的關(guān)鍵機(jī)制，最后探討了該模式對(duì)村莊規(guī)劃編制的相關(guān)啟示。

關(guān)鍵詞：村莊改造；蝴蝶榫模式；政府資源整合；村集體主導(dǎo)機(jī)制；村民參與；石家營村

doi：10.3969/j.issn.1009-1483.2018.10.010 中圖分類號(hào)：TU982.29

文章編號(hào)：1009-1483（2018）10-0060-07 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Two-Connected Model of Village Renovation in Shijiaying Village， Beijing and Its Lessons

HE Yunjuan， ZHANG Yue， LI Wenyue

[Abstract] This paper takes Shijiaying village， Shunyi district， Beijing as the empirical case by the methodology of field investigation， symposium and villagers interview to figure out a sustainable village renovation way. Based on the analysis on the background of the village renovation， the village renovation plan and the assessment after its implementation， this paper characterizes Shijiaying model as "Two-Connected Model"， and illustrates the key mechanism to the implementation of this model from village collective perspective. To the extension， this paper discusses its lessons for rural planning.

[Keywords] village renovation； Two-Connected Model； government resources integration； village collective leading mechanism； villagers participation； Shijiaying village

村莊改造有利于提升鄉(xiāng)村環(huán)境風(fēng)貌，改變村民生活居住方式，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要內(nèi)容[1]。當(dāng)前由于政府各類鄉(xiāng)村建設(shè)投入的引導(dǎo)不足、村集體自身能力不足、村民參與不足，導(dǎo)致村莊改造仍面臨困難和挑戰(zhàn)[2-3]。

本文以北京市順義區(qū)馬坡鎮(zhèn)石家營村村莊改造實(shí)踐為例，通過剖析其經(jīng)驗(yàn)，提出蝴蝶榫式的村莊改造新模式，并探討了這一模式對(duì)村莊規(guī)劃編制的啟示。

1 村莊改造的趨勢(shì)與問題

近年來關(guān)于村莊改造的研究與實(shí)踐，主要呈現(xiàn)出以下幾種類型：其一，政府主導(dǎo)型[4]。建設(shè)資金以政府投入為主，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，村民以成本價(jià)或低于成本價(jià)購置新房，整理節(jié)約出來的土地由村集體統(tǒng)一運(yùn)作開發(fā)[5-6]；其二，市場運(yùn)作型。村集體通過委托或招標(biāo)確定開發(fā)商對(duì)村莊進(jìn)行拆遷改造，前期建設(shè)資金由開發(fā)商墊付，村民以低價(jià)購回新房，節(jié)約的土地或開發(fā)或招商或出讓，獲取的收益用于補(bǔ)償開發(fā)商[7-8]。其三，建筑試驗(yàn)型。建筑師對(duì)農(nóng)民住宅進(jìn)行改造實(shí)驗(yàn)，用于民宿或公共服務(wù)或自用，試圖以點(diǎn)帶面帶動(dòng)鄉(xiāng)村風(fēng)貌的整治[9]。以上三種模式有效推動(dòng)了村莊居民點(diǎn)的整體環(huán)境改善，基本均由村集體以外的其他力量牽頭推進(jìn)，改造中存在村民參與度較低的問題，其中政府主導(dǎo)型和市場運(yùn)作型往往大拆大建，缺乏對(duì)農(nóng)村特色、村民需求的考慮，造成整體布局千村一面，戶型結(jié)構(gòu)千篇一律，外觀造型枯燥乏味，喪失了農(nóng)村地域特色；而建筑試驗(yàn)型改造，也存在建筑造價(jià)高，與在地村民支付能力不契合的問題，往往成為城市資本投資和消費(fèi)的“藝術(shù)品”，與惠及全體村民和全面小康的目標(biāo)存在一定偏差。村莊改造工作的推進(jìn)仍需要探索一種由村集體而非政府、開發(fā)商或建筑師主導(dǎo)運(yùn)作的改造模式。

在上述村莊改造過程中，村規(guī)劃編制所發(fā)揮的作用有所不足。在規(guī)劃行業(yè)從“城市規(guī)劃”向“城鄉(xiāng)規(guī)劃”的轉(zhuǎn)型中，村規(guī)劃的編制內(nèi)容和形式尚未細(xì)化和形成共識(shí)，仍較大程度沿用城市規(guī)劃的思維模式[10]，常常出現(xiàn)以下問題：其一，規(guī)劃難實(shí)施。規(guī)劃師不關(guān)注建設(shè)資金來源和后期運(yùn)行維護(hù)，編制內(nèi)容與現(xiàn)有支農(nóng)政策及項(xiàng)目脫節(jié)，使規(guī)劃難以落地[11-12]。其二，規(guī)劃難使用。規(guī)劃內(nèi)容往往不涉及對(duì)村莊管理者的能力建設(shè)及規(guī)劃管理指導(dǎo)，村莊管理者面對(duì)內(nèi)容冗雜的村莊規(guī)劃無從下手，導(dǎo)致規(guī)劃“無人問津”，對(duì)實(shí)際建設(shè)的指導(dǎo)性很弱[13-14]。其三，規(guī)劃難參與。在村莊規(guī)劃中，村民參與方式限于走訪調(diào)研、規(guī)劃公示，規(guī)劃師缺乏對(duì)村民實(shí)際需求的深入了解，規(guī)劃結(jié)果沒有解決村民的實(shí)際問題，因此村民對(duì)規(guī)劃的認(rèn)可度較低，執(zhí)行自覺性較差[15-16]。隨著城鄉(xiāng)一體化的逐步推進(jìn)，村莊規(guī)劃編制應(yīng)更關(guān)注實(shí)用性、可實(shí)施性，開始從“按要求完成”走向“按需要完成”。

本研究將通過解讀石家營村村莊改造的案例，呈現(xiàn)村莊改造過程中上級(jí)政府、村集體和村民三方主體的參與過程，并探討通過村莊規(guī)劃創(chuàng)新推進(jìn)村莊改造工作的可能。

2 石家營村村莊改造案例調(diào)研

石家營村位于北京市順義區(qū)馬坡鎮(zhèn)西北部，距離北京市中心35公里。地理位置優(yōu)越，毗鄰?qiáng)W林匹克水上公園、順義新城核心區(qū)，交通發(fā)達(dá)，東依101國道、區(qū)級(jí)公路南陳路南北向縱貫全村。全村183戶，555口人。村域面積1580畝，其中村莊面積250畝（見圖1）。近年來，村集體依照“政府引導(dǎo)、村民自愿、過程公開、民主決策”原則，在2012年到2015年間分期分批開展了村莊居民點(diǎn)改造工作。

本次調(diào)研對(duì)石家營村建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)踏勘，對(duì)村集體、村莊改造設(shè)計(jì)方及施工方開展訪談，對(duì)農(nóng)宅使用情況反饋建議收集了解。調(diào)查顯示，石家營村村莊改造具有農(nóng)宅改造率高、造價(jià)低廉、戶型靈活、村民滿意、契合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求等特點(diǎn)，得到了政府、村集體和村民的基本認(rèn)可。

2.1 背景及歷程

2002年，石家營村集體開始進(jìn)行對(duì)村莊改造的初步探索，針對(duì)“新房該建什么樣，上樓還是不上樓”等問題進(jìn)行了深入廣泛的民意征集，期間也陸續(xù)有開發(fā)商提出合作開發(fā)房地產(chǎn)的建議，但由于這種“一刀切”、統(tǒng)一拆統(tǒng)一建的方式既不符合村莊實(shí)際又違背村民的意愿，石家營村采取觀望態(tài)度未付諸實(shí)施。2006年，石家營村被選為北京市新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村，村集體借助政府資金提升村莊公共及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)宅改造奠定了基礎(chǔ)。2012年，石家營村被列為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的試點(diǎn)村，獲得了農(nóng)村農(nóng)宅改造的專項(xiàng)補(bǔ)貼，石家營村集體以此為契機(jī)，并整合北京市農(nóng)村住宅抗震節(jié)能改造等各項(xiàng)投入，開始大力推進(jìn)村莊改造工程。

2012至2015年期間，石家營村村莊改造工程采用原址新建的方式分三批進(jìn)行，共完成了110余棟的改造，村民參與率達(dá)90%。其中首先在2012年，村集體鼓勵(lì)兩戶積極性較高的村民率先進(jìn)行了改造示范。2013年，第一批改造有20戶村民自主報(bào)名，并與村集體、施工團(tuán)隊(duì)三方簽訂合同，完成改造。2014年迎來了改造高潮，第二批改造共計(jì)74戶村民報(bào)名參加。2015年，有條件、有意愿進(jìn)行改造的村民所剩不多，在繼續(xù)推進(jìn)第三批15戶改造后，大規(guī)模改造工程告一段落。在剩余村民中，部分早年已經(jīng)自建民居，部分屬于經(jīng)濟(jì)困難戶，部分屬于“戶在人不在”的村民。對(duì)于目前改造條件不成熟的村民，村集體承諾，未來?xiàng)l件允許后仍可按照相同政策改造農(nóng)宅，每戶可享受一次補(bǔ)貼。

2.2 施工及設(shè)計(jì)

在改造前期，石家營村集體牽頭成立農(nóng)宅改造小組，搭建了多方主體參與的協(xié)作平臺(tái)，多方主體包括村委會(huì)、村民、上級(jí)政府、規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。農(nóng)宅改造小組收集村民改造意見，聯(lián)系規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)村民的需求設(shè)計(jì)了造價(jià)不同的15組戶型。并且，考慮到村民文化程度較低，建筑圖紙不夠直觀，村集體出資在村口建立了5套樣板房，村民結(jié)合圖紙和樣板房，根據(jù)自身實(shí)際情況，投票選出了“五室兩廳兩衛(wèi)一餐一廚”共計(jì)205平方米的二層抗震保溫節(jié)能的住宅戶型（見圖2）。該戶型造價(jià)32萬，其中各項(xiàng)政府財(cái)政補(bǔ)貼約17萬，村民自籌約15萬。此后，又聯(lián)系了施工團(tuán)隊(duì)反復(fù)協(xié)商，在保證質(zhì)量的前提下降低造價(jià)，保障工程落實(shí)。

在改造實(shí)施過程中，村民根據(jù)自身需求對(duì)戶型提出了微調(diào)建議。有的建議打斷客廳與餐廳間的隔斷，使空間更加敞亮；有的建議改變廚房、衛(wèi)生間等的開門位置；有的建議根據(jù)自家日照情況調(diào)整二樓陽臺(tái)的方位；有的想新居與舊宅結(jié)合，保留舊宅的客廳、起居室等。村民與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)經(jīng)村集體的協(xié)調(diào)，在不破壞結(jié)構(gòu)的前提下共同協(xié)商共同修改，并且每家每戶自主裝修，風(fēng)格各異，形成了多樣化的村容村貌。

2.3 實(shí)施后調(diào)研

筆者選取12戶較有代表性的參與農(nóng)宅改造的農(nóng)戶進(jìn)行了入戶訪談，調(diào)研結(jié)果顯示村民對(duì)農(nóng)宅改造的滿意度達(dá)80%（見表1）。訪談資料顯示，村民滿意的原因主要有：第一，樣板間建設(shè)效果真實(shí)可見，打消了村民顧慮；第二，村集體組織統(tǒng)一建設(shè)，省去村民自行建房過程中選材、監(jiān)理、雇傭施工隊(duì)等諸多麻煩，方便村民；第三，市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)政府大力補(bǔ)貼，為村民帶來實(shí)惠；第四，施工質(zhì)量高、戶型使用方便；第五，村集體在大規(guī)模的農(nóng)宅改造完成后，繼續(xù)推進(jìn)村莊風(fēng)貌整治及基礎(chǔ)設(shè)施提升，進(jìn)行道路硬化和村莊綠化，改造戶砌院墻，進(jìn)行污水管道、網(wǎng)線、弱電等管線鋪設(shè)。并鼓勵(lì)村民申請(qǐng)民俗戶，以改造后新住宅作為鄉(xiāng)村民宿，為村民實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收，目前已向31戶村民發(fā)放民俗旅游戶營業(yè)執(zhí)照。2017年，石家營村榮獲“北京市五星級(jí)民俗旅游村”。

當(dāng)然也有村民對(duì)改造工作提出建議：其一，二層露臺(tái)使用頻率低，部分露臺(tái)門縫雨天漏水，不少村民提出露臺(tái)改造意愿；其二，部分農(nóng)戶在農(nóng)宅改造過程中未安裝空氣能，后期補(bǔ)裝只能制熱無法制冷；其三，獨(dú)棟住宅若用于出租或民俗戶時(shí)，不如原來的四合院單間使用方便。

3 石家營村村莊改造的“蝴蝶榫模式”總結(jié)

石家營村的村莊改造模式之所以取得成功，首先得益于村集體的牽頭。村集體向上對(duì)來自不同部門的資金進(jìn)行整合，向下加強(qiáng)村民的參與，了解多樣化需求，并依靠自身能力推動(dòng)建設(shè)，最終將資金精準(zhǔn)投放到村民的實(shí)際問題上，成功的完成了改造工作。其次，上級(jí)政府的村莊改造補(bǔ)助和村民的積極參與配合也促成了改造的實(shí)現(xiàn)。本研究將這種村集體主導(dǎo)的村莊改造模式歸納為“蝴蝶榫式”。

蝴蝶榫是中國傳統(tǒng)建筑及木工中常見的榫卯構(gòu)件，它通過蝴蝶狀的榫頭分別與兩端相應(yīng)的卯口互相咬合，將兩個(gè)分離的卯件緊密的連接在一起。

石家營村莊改造涉及的上級(jí)政府、村集體、村民三個(gè)主體正如三個(gè)構(gòu)件：上級(jí)政府是卯件之一，其通過出臺(tái)相關(guān)政策、投放項(xiàng)目資金扶持村莊改造；村民是另一卯件，其根據(jù)自身實(shí)際問題提出建設(shè)訴求，直接受益于村莊改造；村集體則是蝴蝶榫，通過村莊改造具體工程的實(shí)施落實(shí)項(xiàng)目、滿足訴求，將上級(jí)政府和村民聯(lián)系在一起，最終，三者合力推動(dòng)村莊改造工作的順利開展（見圖3）。

3.1 村集體對(duì)上級(jí)政府：各類項(xiàng)目和資金整合，推動(dòng)改造項(xiàng)目落地

我國對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)的項(xiàng)目和資金投入涉及市、區(qū)、縣不同層級(jí)的許多部門，除了農(nóng)業(yè)部門是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展主管部門外，其他有關(guān)農(nóng)村發(fā)展的諸多事項(xiàng)分散于其他部門中，不少部門中下設(shè)專門的農(nóng)村工作組，很多項(xiàng)目是由多級(jí)多部門合作完成的。以村莊改造為例，財(cái)政補(bǔ)貼中既有來自農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)宅改造專項(xiàng)補(bǔ)貼，也有如來自發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土、科技等部門的補(bǔ)貼。不同渠道來源的資金在建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施范圍、建設(shè)范圍有相當(dāng)程度的重復(fù)和交叉。由于隸屬于不同部門，如果沒有有效的協(xié)作機(jī)制進(jìn)行資金整合形成合力，常常造成重復(fù)建設(shè)、散點(diǎn)投放、資金使用效率低下等問題。

因此，各類支農(nóng)項(xiàng)目宜“多渠匯流”到村集體后進(jìn)行資金整合，有的放矢。在石家營村每戶32萬的農(nóng)宅改造費(fèi)用中，村集體整合市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)政府的補(bǔ)貼，其中市政府2萬、區(qū)政府4萬、鎮(zhèn)政府 11萬，補(bǔ)貼內(nèi)容既有農(nóng)宅專項(xiàng)補(bǔ)貼，也集成了其他政策，比如煤改電、太陽能取暖、節(jié)能改造等補(bǔ)貼，剩余的15萬由村民自籌，大大減輕了村民的負(fù)擔(dān)，激發(fā)了村民的改造積極性。

3.2 村集體自身：能力建設(shè)，支撐改造與運(yùn)維

支農(nóng)項(xiàng)目的落實(shí)與改造的實(shí)施之間，常常出現(xiàn)相互制約的情況，每當(dāng)財(cái)政撥款不到位，村民及村集體就要全額支付建設(shè)費(fèi)用，高昂的建設(shè)費(fèi)會(huì)降低村民的改造意愿；而由于“先干后補(bǔ)”成為潛在習(xí)慣，沒有改造工程的開展運(yùn)行，財(cái)政撥款也難以落實(shí)。

因此，村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及在建設(shè)中的墊付能力是推動(dòng)改造工程運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。自2000年起，北京市啟動(dòng)“農(nóng)村工業(yè)大院建設(shè)項(xiàng)目”，石家營村借機(jī)先后引進(jìn)了25家制造型企業(yè)，4家都市農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了村域土地規(guī)?；?jīng)營。村莊企業(yè)稅收返還、土地承包費(fèi)用殷實(shí)了村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，并且鄉(xiāng)村工業(yè)化消化了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，還為村莊帶來大量外來務(wù)工人口，租房、零售、餐飲等消費(fèi)進(jìn)一步增加村民收入渠道。截至2014年，石家營村集體收入2984.7萬元，其中稅收返還及土地租金超過1000萬，農(nóng)民人均純收入19766元，被評(píng)為“順義區(qū)文明富裕村”。石家營村集體原始資本的積累使其在村莊改造工程中能夠利用集體資本參與改造項(xiàng)目資金流，2013年村集體鼓動(dòng)兩戶積極村民自付全款建設(shè)樣板房，2014年村集體運(yùn)用集體資本預(yù)先墊付財(cái)政補(bǔ)貼，落實(shí)了多戶農(nóng)宅改造，讓村民看到了翻建工程的可行性。同時(shí)由于村民家庭收入普遍比較殷實(shí)，全村范圍內(nèi)形成農(nóng)宅改造的共同意愿，并因此成功爭取到財(cái)政補(bǔ)貼。由此，集體預(yù)付資金得以回流，樣板房戶也通過新建第二套農(nóng)宅得到了財(cái)政補(bǔ)貼。并且，限于北京市產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻提高和集體建設(shè)用地監(jiān)管力度提升，石家營村將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)宅改造項(xiàng)目相結(jié)合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，一方面以美好的鄉(xiāng)村風(fēng)貌將作為鄉(xiāng)村旅游的吸引點(diǎn)，另一方面靠鄉(xiāng)村旅游發(fā)展帶來的住宿、餐飲、零售等旅游消費(fèi)擴(kuò)大村集體及村民收益，保障了改造項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營維護(hù)。

3.3 村集體對(duì)村民：村民參與推廣，提高改造認(rèn)可度

村民既是改造的受益主體，也是改造的創(chuàng)造主體。只有尊重村民的意愿，保護(hù)村民對(duì)居民點(diǎn)更新的熱情，才能促進(jìn)村莊建設(shè)健康有序的發(fā)展。在石家營村農(nóng)宅改造中，村民參與長達(dá)3年，充分體現(xiàn)了農(nóng)民的主體地位。

首先，石家營村農(nóng)宅改造小組向村民深入解讀政府相關(guān)扶持政策，通過廣播、村宣傳欄、報(bào)紙等全方位宣傳，并考慮到村民文化程度采用更直觀的樣板房典型示范形式，讓村民意識(shí)到農(nóng)宅改造是一項(xiàng)提升生活品質(zhì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)增收致富的惠民工程，從而充分調(diào)動(dòng)了村民的參與積極性。其次，在改造過程中以村民為主體，事前召開村民大會(huì)征集村民意見，建設(shè)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研了解村民需求；事中由村民自愿報(bào)名，分批分期實(shí)施，采用“政府補(bǔ)一點(diǎn)、自己掏一點(diǎn)”的形式進(jìn)行農(nóng)宅改造，并根據(jù)村民使用需求對(duì)戶型進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；事后提升完善基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施，鼓勵(lì)農(nóng)民申報(bào)民俗戶，既促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，又為村民帶來了新的經(jīng)濟(jì)收入。這種村民參與式規(guī)劃模式提高了村民對(duì)規(guī)劃建設(shè)的執(zhí)行力及認(rèn)可度，確保了農(nóng)宅改造工程的順利實(shí)施。

4蝴蝶榫模式對(duì)村莊規(guī)劃編制的啟示

調(diào)研表明，順義區(qū)農(nóng)宅改造工作僅在石家營村一村實(shí)現(xiàn)了覆蓋廣泛的成功實(shí)踐。同一時(shí)期，其他村莊與石家營村一樣也享有類似的政府補(bǔ)貼，具備相似的村莊區(qū)位優(yōu)勢(shì)和集體經(jīng)濟(jì)能力，但卻沒有展開類似實(shí)踐。石家營村農(nóng)房改造的成功雖是個(gè)例，但蝴蝶榫模式的進(jìn)一步推廣對(duì)于村莊改造工作的推進(jìn)意義重大。

村莊規(guī)劃是協(xié)調(diào)各方利益推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)的平臺(tái)，本身具有連接多方主體、整合多方資源的功能[17]?？偨Y(jié)石家營村蝴蝶榫改造模式的經(jīng)驗(yàn)，筆者提出以下相應(yīng)的村莊規(guī)劃建議與策略。

第一，村莊規(guī)劃在其規(guī)劃實(shí)施部分的內(nèi)容中，宜較為全面地梳理村莊所在市、縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)的各類政府支農(nóng)項(xiàng)目和政策性資金或補(bǔ)貼，從更為專業(yè)的角度為村集體形成有效的項(xiàng)目整合，推動(dòng)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施的可行性與效率。

第二，村莊規(guī)劃在其編制過程中，應(yīng)充分征詢村民的改造意愿，充分尊重村民的認(rèn)識(shí)水平和接受程度，將規(guī)劃成果向村民進(jìn)行充分的解釋并謀求最大共識(shí)。

第三，村莊規(guī)劃應(yīng)注重村集體治理組織和經(jīng)濟(jì)合作組織的能力建設(shè)，特別是在規(guī)劃編制中注重保護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)支撐。

綜上，村莊規(guī)劃作為溝通和技術(shù)平臺(tái)，應(yīng)幫助村集體向上整合資源、向下溝通村民個(gè)體，促進(jìn)村集體自身能力建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)村莊規(guī)劃的自身價(jià)值，更好地服務(wù)于新時(shí)代的國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

注：

村莊調(diào)研團(tuán)隊(duì)成員包括清華大學(xué)建筑學(xué)院張悅、和云娟、李文越、曹夢(mèng)醒、聶聰與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)馮艷。

參考文獻(xiàn)：

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