路林嬌 宋佩佩

摘要：市政道路工程是城市中市政建設(shè)的一個重要組成部分，是進一步完善城市的城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不可忽視的一部分，市政道路工程項目的質(zhì)量管理體系關(guān)系到市政道路項目的最終的質(zhì)量，是市政權(quán)責(zé)部門進行市政管理質(zhì)量的標志，同時，也與人民交通出行是否便利息息相關(guān)的民生問題。隨著國內(nèi)經(jīng)濟向前發(fā)展和城市現(xiàn)代化水平日益提高，市政道路項目的實施也越來越頻繁，交通運輸和日常通行對市政道路工程的規(guī)化和實施水平也提出了新的要求。本文筆者就市政道路工程及其質(zhì)量管理進行了分析，并且就目前市政道路工程的質(zhì)量管理中存在的問題提出了幾點改良建議。

關(guān)鍵詞：市政道路；質(zhì)量管理；改良措施

市政道路工程不僅是關(guān)系到人民的交通出行和貨物運輸，與人民生活質(zhì)量的方方面面密不可分，還是為城市居民以及各種企事業(yè)單位的生產(chǎn)生活提供物資的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。隨著科技發(fā)展和社會生產(chǎn)力水平不斷提高，我國的城市道路項目工程已經(jīng)取得了長足的進展，在推進市政道路工程項目過程中，質(zhì)量管理貫穿市政道路工程的始終，其不僅是不可或缺的關(guān)鍵關(guān)節(jié)，也是保證市政道路項目工程質(zhì)量的必然要求。因此，在市政道路工程項目的實施過程中，必須重視質(zhì)量管理工作，提升市政道路工程質(zhì)量，滿足我國人民日益上升的通行與運輸需求。下文筆者就市政道路工程項目中質(zhì)量管理存在的問題及其改良措施展開討論。

一、市政道路工程項目中質(zhì)量管理存在的問題

（一）市政道路工程項目的質(zhì)量管理體系對施工過程的安全管理缺乏重視

目前，大多是的施工單位都具有一定的施工安全意識，對施工過程整體進行一定的施工規(guī)劃和安全控制，其安全控制主要是通過控制相關(guān)施工人員的操作程序和實施規(guī)范，這種方式可以在某種程度上降低市政道路工程實施過程中的事故發(fā)生幾率，但是由于道路施工現(xiàn)場的復(fù)雜性較高，道路施工過程容易會受到天氣、溫濕度環(huán)境、施工人員的勞動強度等主觀及客觀因素的影響，這些因素會提高道路施工過程中的安全管理的難度和不確定性；同時，另一方面，施工單位也更加偏重于施工進度和質(zhì)量，在任務(wù)重、工期短的緊急條件下，往往會忽視道路施工的安全問題，對道路施工的安全性重視不足，造成安全隱患，因此，應(yīng)當把道路施工的安全員性作為市政道路工程項目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，提高市政道路工程實施的安全性。

（二）市政道路工程的質(zhì)量管理體系對相關(guān)實施人員的質(zhì)量缺乏控制

在市政道路工程的具體實施過程中，影響市政道路工程質(zhì)量的主要因素主要有兩點：原材料的質(zhì)量和施工工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。其中，市政道路工程的原材料是市政道路工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，原材料的質(zhì)量不能保證，市政道路工程的質(zhì)量就無從談起，因此，保證市政道路原材料的質(zhì)量是整個市政道路工程項目中質(zhì)量管理的重點內(nèi)容之一，在此不再贅述。

目前，相關(guān)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)市是在市政道路工程的施工過程中存在的主要問題，道路施工人員流動性較大，專業(yè)培訓(xùn)困難，管理也較為復(fù)雜，實施過程我，道路工程施工人員的安全意識不強，甚至?xí)霈F(xiàn)違規(guī)作業(yè)；同時施工團隊的不穩(wěn)定也造成了團隊內(nèi)部人員缺乏協(xié)作概念，使得整體工作效率較低，提高了時間成本，延長工期。但是，現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系中對實施人員的管理還存在空缺，無法為市政道路工程保證具有良好專業(yè)素養(yǎng)的施工人員施工人員，造成市政道路質(zhì)量存極大的質(zhì)量隱患，也容易浪費資源和耽誤工期，影響市政道路工程的順利進行。

二、市政道路工程中進行質(zhì)量管理的改良建議

（一）建立健全市政道路工程實施中的質(zhì)量管理體系，改善安全性質(zhì)量管理

系統(tǒng)合理的市政道路實施質(zhì)量管理體系才能保障市政道路工程實施中各項工作得以順利進行，因此，在市政道路工程的質(zhì)量管理體系的構(gòu)建過程中，必須要更加提高其自身的全面性，要確保市政道路工程的質(zhì)量管理體系可以及時應(yīng)市政道路實施過程中的各種情形，保障市政道路工程安全實施、強化對市政道路實施過程的環(huán)境控制，改善市政道路實施的整體質(zhì)量，做到在源頭上進行質(zhì)量管理以增強市政道路工程質(zhì)量管理的工作效率。

（二）加強市政道路工程實施的過程監(jiān)督和技能培養(yǎng)，提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)

隨著市政道路建設(shè)的不斷向前發(fā)展，市政道路工程中的各項施工技術(shù)也隨之向前變化，市政道路工程實施人員的專業(yè)素養(yǎng)對市政道路工程的質(zhì)量具有重大影響，因此，在市政道路工程項目的實際實施過程中，各個有關(guān)部門應(yīng)采取有力措施積極提高項目實施人員的專業(yè)素養(yǎng)保證市政道路工程項目的質(zhì)量，具體的可以采取以下措施提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)：

第一，各個市政道路實施部門根據(jù)實際的市政道路工程的需求，充分合理的應(yīng)用各種現(xiàn)代科技技術(shù)手段，形成系統(tǒng)完善的技術(shù)培訓(xùn)計劃，根據(jù)實際施工技術(shù)開展精細化的管理，對市政道路工程實施過程中的對施工技術(shù)手段進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使實施過程中的相關(guān)人員都能掌握本職位所需的專業(yè)技能；同時，注重提高市政道路項目實施相關(guān)管理人員的管理水準，深化科學(xué)的管理意識，提高自身的管理素養(yǎng)。

第二，將現(xiàn)代信息技術(shù)引入到市政道路得質(zhì)量管理體系中，充分的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，在市政道路工程中設(shè)置相應(yīng)得各種電子設(shè)備，以便對市政道路工程的實施過程進行系統(tǒng)的、全面的監(jiān)控管理，對項目實施過程中的各種復(fù)雜情況進行及時反應(yīng)，同時，通過周密的監(jiān)督提高相關(guān)人員的責(zé)任感，提高其專業(yè)素養(yǎng)。

三、結(jié)語

在市政道路工程項目的實施過程的質(zhì)量管理中，施工安全質(zhì)量和項目實施人員的專業(yè)素養(yǎng)不僅是質(zhì)量管理體系中不可忽視的重要內(nèi)容，同時也是對道路工程實施管理，保障道路工程順利實施以及整體道路工程質(zhì)量的基礎(chǔ)要求。因此，在市政道路工程項目實施的質(zhì)量管理過程中，必須重視對實施過程安全性的質(zhì)量管理，提升實施相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，充分保證市政道路工程實施過程可以在科學(xué)合理的規(guī)劃下順利進行，市政道路項目實施的相關(guān)管理人員也應(yīng)注重提高自身管理水平，深化落實各項道路工程實施的規(guī)范和標準，共同提高完善市政道路工程中質(zhì)量管理體系，為提高市政道路質(zhì)量作出自己的貢獻。

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