■ 李 凱 孫保利

8月的伊拉克兩河流域仍是熱浪滾滾，距南部重鎮(zhèn)巴士拉西北65公里處便是西古爾納-1 油田。

作為世界前十的超級巨型油田，2010年伊拉克石油部與?？松梨谑凸竞炇饏f(xié)議，重新開發(fā)西古爾納-1油田。

2014年8月，經(jīng)過激烈的國際競標，中國石油工程建設(shè)有限公司（CPECC）從眾多國際一流承包商中脫穎而出，與埃克森美孚公司最終簽訂了伊拉克西古爾納-1油田127儲罐、泵及計量系統(tǒng)EPC項目。這也是中國EPC承包商60年來首次進入?？松梨谶@一高端市場。

四年磨礪，四年合作。如今，CPECC在西古爾納-1油田累計拿到價值超過3億美元的合同，群體項目、規(guī)模市場的初步效應已經(jīng)顯現(xiàn)。

“找到了中國好公司——CPECC！”

在埃克森美孚的地盤上闖市場，可不比中石油系統(tǒng)內(nèi)部，美國人看中的是實力和規(guī)范。

西古爾納項目總經(jīng)理李志廣說，作為世界石油“七姐妹”之首的?？松梨诠?，標準規(guī)范之高，合同條款之嚴，近乎無情，項目管理容不得半點差錯?！拔覀円欢ㄒ獮楣緭尀┖眠@一高端市場！”

抱定了決心，困難還是出乎意料。

面臨埃克森美孚和伊拉克巴士拉石油公司（BOC）雙重管理，項目協(xié)調(diào)難度大；采購限定美歐日韓四產(chǎn)地九個國家，全部國際采購，周期長；EPC全過程質(zhì)量控制、審查嚴格、文件及實體質(zhì)量要求高，比如對質(zhì)量、焊接、防腐和檢測人員的資質(zhì)，都需要國際認證證書……

面對新市場的種種考驗，項目部按照國際標準和?？松梨谝?guī)范進行設(shè)計、采購和制造，采用先進的模塊化設(shè)計理念、橇裝化制造和安裝的方法，降低了現(xiàn)場HSE風險。

對關(guān)鍵設(shè)備平衡器橇、加熱爐、計量橇等，工廠制造前，項目部要求制造商進行HAZOP和SIL會議，多方參加，做好采購事前控制，保證了采購準確性和采購質(zhì)量等等。

就這樣，在項目執(zhí)行過程中，西古爾納-1項目執(zhí)行團隊嚴格遵照國際標準，不斷提高自身管理水平，積極與?？松梨跍贤?，相互融合，漸漸贏得埃克森美孚的信任。

李志廣這個文質(zhì)彬彬的中國漢子，也讓老美覺得“有兩下子”，業(yè)主的大項目經(jīng)理每周都前往其辦公室交流一小時。老美在Facebook上驚呼，“找到了中國好公司——CPECC！”

李志廣與埃克森美孚高管

罐體焊接

2018年3月15日 130項目投產(chǎn)慶典在西古爾納-1 DS6現(xiàn)場成功舉行,受到伊拉克石油部長、美孚伊拉克副總裁等積極評價，為公司贏得了聲譽，樹立了CPECC品牌。

高質(zhì)量，為中國速度注入新要素

中國人吃苦耐勞，工程建設(shè)中的“中國速度”“基建狂魔”為世人熟知。但在伊拉克?？松梨谶@個高端市場，CPECC又為它注入了高質(zhì)量的新元素。

以M/T127儲罐施工為例。西古爾納-1項目執(zhí)行團隊加大了儲罐工廠預制化設(shè)計深度，在阿聯(lián)酋沙迦工廠對罐壁板及罐頂鋼結(jié)構(gòu)進行深度預制，盡最大可能減少了現(xiàn)場作業(yè)人員。

伊拉克巴士拉夏季平均氣溫45℃以上。為保證儲罐基礎(chǔ)混凝土澆筑質(zhì)量和進度，項目執(zhí)行團隊創(chuàng)新施工方法，采用冰水對混凝土罐車進行澆水降溫，給攪拌站增加遮陽棚，并安排專人進行濕水養(yǎng)護。這些因地制宜的新舉措，有效地保證工程質(zhì)量，促進了工程順利進行。

M127項目總共拍片9670張，高溫熱烤下的焊接一次拍片合格率，始終保持在98%以上。2017年8月17日主體工程機械完工，比合同規(guī)定提前了兩個半月。連業(yè)主?？松梨谝哺叨确Q贊，這是西古爾納-1油田600平方公里范圍內(nèi)最棒的石油儲罐！

鑒于CPECC執(zhí)行M127項目的質(zhì)量、安全和進度優(yōu)良表現(xiàn)，2015年9月，美孚石油公司將，原L.L.C公司EPC承包的M043項目3臺5000立方米原油儲罐工程，以議標形式授予CPECC。

2014年10月，雙方又簽訂了西古爾納-1油田130含水原油處理列EPC項目；2016年4月，109產(chǎn)出水處理設(shè)施EPC項目授標……

跨過高端市場“五道坎”

進入西古爾納-1項目營地門口，兩條由員工投票選出命名的道路出現(xiàn)在眼前：休斯頓路與北京路。

不言而喻，這是中美合作的項目，也是東西文化和標準互相碰撞、相互理解和融合的橋梁。

從質(zhì)疑到信任，CPECC在西古爾納-1油田累計拿到5個項目（其中3個EPC合同）、價值約3億美元的合同，通過了?？松梨诠镜摹俺绦蝮w系坎、安全監(jiān)督坎、質(zhì)量管理坎、勞工關(guān)系坎、合規(guī)管理坎”等外部高端市場必過的“五道坎”。

2017年11月，CPECC首次被邀請到埃克森美孚休斯頓總部參加全球承包商安全論壇大會，是中國唯一一個受到邀請的陸上EPC承包商，也是中石油企業(yè)首次登上?？松梨谌虬踩搲v臺，開創(chuàng)了中國承包商到西方頂級石油公司分享管理經(jīng)驗的先例。

2018年3月15日在130項目投產(chǎn)慶典上，伊拉克石油部長Jabbar Ali Al-Allaibi先生稱贊：由CPECC承建的M130項目5.25萬桶/日產(chǎn)能建設(shè)項目提前成功投產(chǎn)，這個項目的成功是西古爾納油田的一個驕傲。

據(jù)了解，近期又有約3億多美元的市場新資源，埃克森美孚已向CPECC再次拋出橄欖枝。

四年的努力和拼搏，在西古爾納-1項目這個集西方標準、阿拉伯文化和中國速度于一體的國際高端市場項目上，CPECC終于“修成正果”。北京-休斯頓之路必將越來越通暢！