【摘要】文章對水閘運(yùn)行管理中存在的問題進(jìn)行分析,指出水閘運(yùn)行管理中存在問題的原因,最后提出完善水閘運(yùn)行管理工作的建議。
【關(guān)鍵詞】水利工程;水閘運(yùn)行;管理
水閘是修建在河道或者渠道上利用閥門來控制水流量和調(diào)節(jié)水位的低水頭水工建筑,關(guān)閉閥門可以起到攔洪、提高水位的作用,滿足農(nóng)田灌溉和發(fā)電、水產(chǎn)等需求;開啟閥門可以起到排泄洪水、廢水等作用,滿足下游河道或渠道的需求。在對水閥的管理過程中存在較多問題,本文就針對這些問題,提出一些科學(xué)、合理的解決方案,以供相關(guān)人員參考。
1、水閘運(yùn)行管理中存在的問題分析
1.1水閘的啟閉問題
水閘在工作中常見的問題有啟閉機(jī)和動力線老化,這會影響啟閉設(shè)備的靈敏度,使企在執(zhí)行啟閉指令時(shí),不能及時(shí)啟閉。該問題出現(xiàn)的原因是啟閉機(jī)的螺桿彎曲、啟閉臺傾斜、水閘的鋼絲繩出現(xiàn)氧化現(xiàn)象。此外,部分水閘的啟閉機(jī)設(shè)備過于老舊,沒有及時(shí)更換或者維修也會引發(fā)啟閉機(jī)設(shè)備的啟閉問題。
1.2水閘漏水問題
水閘漏水問題一般發(fā)生在閥門處。該問題出現(xiàn)的原因是沒有對閥門的滑動設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢查、保養(yǎng)和維修,使閥門在運(yùn)行時(shí)受到的摩擦力不斷增加,導(dǎo)致運(yùn)行不靈活,加上長時(shí)間受自然環(huán)境的侵蝕,造成閥門的止水橡皮氧化,混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,從而造成漏水問題。
1.3主體工程問題
水閘工程一般建在土基之上,正常情況下,閥門與水流接觸產(chǎn)生沖刷作用,由于土基的抗沖擊能力相對較弱,因此,水閘下游會受到嚴(yán)重的沖刷破壞。此外,在開啟閥門進(jìn)行泄洪時(shí),每個(gè)通道的泄洪速度存在一定的差異,水流的橫向分布不完全一致,產(chǎn)生的回流現(xiàn)象會沖刷土基,土基自身的承載能力較差,在水流滲透作用下,其抗剪力變差,導(dǎo)致土基主體結(jié)構(gòu)發(fā)生變形,甚至可能出現(xiàn)閘室傾斜等問題。
2、水閘運(yùn)行管理中存在問題的原因分析
2.1水閘管理人員綜合素質(zhì)不高
水閘管理人員綜合素質(zhì)不高主要體現(xiàn)在兩方面,一方面是水閘管理人員缺乏專業(yè)的管理知識和相關(guān)行業(yè)知識;另一方面是水閘管理人員的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理,人員平均年齡偏大。由于水閘大都設(shè)立在河道中,水閘管理人員的工作地點(diǎn)距離城市較遠(yuǎn),因此,一些具有專業(yè)知識的管理人員不愿意到水閘工作站工作。為了解決人員問題,水閘管理單位不斷拓寬管理人員的招聘范圍,放低年齡限制,從水閘附近的農(nóng)村招聘一些臨時(shí)工充當(dāng)管理人員,這些臨時(shí)工專業(yè)知識水平較低,且年齡偏大,不能科學(xué)、有效地管理水閘。
2.2水閘管理體制不完善
針對水閘管理工作,構(gòu)建一套完整的管理體制尤為重要,不僅可以規(guī)范管理人員對閘門啟閉機(jī)的操作,還可以為水閘檢測工作提供重要依據(jù)。但是,部分水閘管理部門并沒有建立一套完整、科學(xué)的水閘管理體制,部分水閘管理部門雖然建立了水閘管理體制,但體制內(nèi)容不完善,使水閘管理人員在進(jìn)行管理的過程中不能很好地進(jìn)行參照,部分管理人員在水閘管理過程中只是簡單地向上級進(jìn)行機(jī)械性的請示和匯報(bào)。此外,管理人員在管理過程中不能做到詳細(xì)管理,如不按時(shí)進(jìn)行潤滑油的涂抹,不及時(shí)向上級匯報(bào)水閘的檢查情況,導(dǎo)致水閘的保養(yǎng)和維修受到阻礙,影響水閘工作效率。
2.3對于水閘投入資金不足
水閘的正常運(yùn)行以及保養(yǎng)維修都需要大量費(fèi)用,因此,要加大對水閘的投人。但是,在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),受經(jīng)濟(jì)條件制約,對水閘投入的資金只占需要資金的6%左右,使水閘的正常保養(yǎng)和維修工作受到影響。另外,受經(jīng)濟(jì)條件的限制,水閘管理人員的工資常常被拖壓,且工資水平也較低,這嚴(yán)重影響了水閘管理人員的工作積極性,導(dǎo)致部分管理工作人員在水閘管理過程中不認(rèn)真、忽略水閘日常保養(yǎng)維修。
3、完善水閘運(yùn)行管理工作的建議
3. 1了解水閘工程結(jié)構(gòu)
水閘管理人員要認(rèn)真研究水閘的整體結(jié)構(gòu)資料,并做好相關(guān)檢查工作。一旦在管理過程中出現(xiàn)問題,就可以依據(jù)水閘工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)提出相應(yīng)解決方案,同時(shí)還可以依據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的保養(yǎng)維修方案設(shè)計(jì)。例如,在汛期,水閘管理人員要對汛情進(jìn)行及時(shí)觀測,向上級匯報(bào)汛情的發(fā)展趨勢,依據(jù)水閘工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),并提出科學(xué)的管理意見,結(jié)合上級的指示進(jìn)行科學(xué)管理。
3.2做好水閘檢查觀測工作
水閘管理工作人員的主要任務(wù)是進(jìn)行水閘的檢查觀測工作,因此,其要隨時(shí)檢查水閘設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。做好水閘的觀測工作,需要水閘管理人員做到以下幾點(diǎn):第一,熟悉當(dāng)?shù)貧夂?,收集一些氣象相關(guān)資料,為水閘的管理工作提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。第二,在水閘管理工作中,要提高警惕,工作人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)水閘設(shè)備可能出現(xiàn)的問題,并提出科學(xué)的措施來預(yù)防和避免事故的發(fā)生,保障水閘管理工作的質(zhì)量。第三,要做好水閘的規(guī)劃計(jì)劃,分析水閘的管理成果,為以后的管理工作提供可靠的依據(jù)。
3.3預(yù)防為主,做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作
在水閘管理工作中,要做好日常的保養(yǎng)和維護(hù)工作,這需要水閘管理部門建立相關(guān)制度,完善工作標(biāo)準(zhǔn),健全日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)范。例如,明確水閘管理人員的工作范圍以及工作職責(zé),并建立一個(gè)完善的管理人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),依據(jù)管理考核制度激勵(lì)管理人員積極學(xué)習(xí)和工作,調(diào)動管理人員的工作熱情。另外,要及時(shí)做好日常的保養(yǎng)和維護(hù)工作,如對于雨淋溝塌陷、浪窩及岸翼墻后填土塌方,要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。日常的檢查工作應(yīng)包含底板和消力池的泥沙清理、檢查閥門的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)清除閥門前的水草。此外,還要定期檢查和保養(yǎng)啟閉機(jī)等設(shè)備。
4、結(jié)語
總之,水閘運(yùn)行管理工作對延長水閘使用壽命及保證其運(yùn)行的安全具有重要作用。水閘一旦出現(xiàn)問題,不僅會影響水閘的正常運(yùn)行,還會對人們的生命財(cái)產(chǎn)造成危害。因此,水閘相關(guān)管理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)水閘運(yùn)行中存在的問題,并提出科學(xué)的解決方案。
參考文獻(xiàn):
[1]蘇從銀.中小型水閘管理存在的問題與解決方案研究[J].河南科技,2017(21):105-106.
[2]彭杰.BIM技術(shù)在水閘全過程管理中的應(yīng)用探討[J].江西建材,2017(20):131-132.
作者簡介:翁燦彬,男,1981.12, 福建泉州人,水利水電助理工程師,福建省泉州市惠安縣惠女水庫管理局 (洛陽水閘管理處 書記),研究方向:水利水電工程.