馬喜要

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及國民生活的需求，電力建設施工的規(guī)模變的越來越大，因此，電力工程建設施工的項目管理也變得更加復雜。在這一背景下，文章對火力發(fā)電廠建設施工項目管理研究及改進策略進行詳細探討。首先。文章簡要概述了火力發(fā)電廠建設施工項目管理，其次總結了活力發(fā)電廠建設施工的特點，最后依據(jù)其特點以及當前我國火力發(fā)電廠建設施工管理的現(xiàn)狀對其項目施工管理提出了幾點改進策略。進而有效的提高我國火力發(fā)電廠建設施工項目管理，提升我國火力發(fā)電廠建設施工的水平。

關鍵詞：火力發(fā)電廠；建設施工項目；項目管理

火力發(fā)電廠的主要工作就是為我國各個生產(chǎn)行業(yè)以及國民提供電量生產(chǎn)。但是在進行火力發(fā)電廠的施工建設時，由于其施工規(guī)模較大，因此投入的資金較多并且施工項目的管理較為復雜。所以，在進行火力發(fā)電廠施工項目建設時，如何對施工項目進行切實有效的管理，保障火力發(fā)電廠的施工質量成為當前火力發(fā)電廠工程建設工作者面臨的嚴峻問題。

一、火力發(fā)電廠建設施工項目管理梗概

由于火力發(fā)電廠在我國經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用越來越重要，因此其建設的數(shù)量也逐漸增加，相應的其復雜性也變得越來越突出。因此，社會各界人士對于火力發(fā)電廠的建設要求也更加嚴格。而在進行火力發(fā)電廠建設時要切實保障其能夠兼具理想運作以及可靠性的特點[1]。所以，在進行火力發(fā)電廠施工建設時，其項目的管理應當被看作為整個項目施工中的核心工作內容。

因此，在進行火力發(fā)電廠的施工項目管理工作中，要對火力發(fā)電廠施工項目的各施工工作環(huán)節(jié)以及其相應的組成部分進行全面理想的有效管理。做好火力發(fā)電廠工程建設中重要工作環(huán)節(jié)的管理工作有效落實，促進工程項目工作中的基本流程得到有效的監(jiān)管，圍繞工程建設的招標、施工、驗收等各個工作環(huán)節(jié)進行整體管控，進而全面降低行火力發(fā)電廠施工中隱患發(fā)生的概率。

二、火力發(fā)電廠建設施工項目特點

（一）工程工期緊

火力發(fā)電廠工程建設的特點之一就是其工程工期緊張，因此，在進行火力發(fā)電廠工程建設施工管理工作中需要切實保障其能夠具備高度的緊迫性，全面提升對火力發(fā)電廠工程建設施工環(huán)節(jié)以及其操作流程的控制，保障建設工程施工流程的順利進行[2]。在火力發(fā)電廠工程建設管理的角度來看，由于，火力發(fā)電廠的施工建設本身工程工期緊的特點，更要加強對整個建筑工程施工項目的工作速度進行把控，盡最大程度的規(guī)避工期延誤的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（二）質量要求極高

作為我國電力生產(chǎn)系統(tǒng)中不可或缺的重要組成部分，火力發(fā)電廠在其實際工作中有著較高的要求，尤其是在火力發(fā)電廠工程建設中的核心工作環(huán)節(jié)以及相應的后期火力發(fā)電廠工作的關鍵部分。由于火力發(fā)電廠施工建設本省的質量要求與其他建筑工程施工相比較高，因此在對于火力發(fā)電廠的建筑工程施工的項目管理更要嚴格規(guī)范，以免在進行建筑工程施工中出現(xiàn)嚴重的工作失誤[3]。在進行火力發(fā)電廠施工項目管理中，要能夠對工程施工的每一個工作環(huán)節(jié)進行嚴格分析，使得項目管理工作能夠得到有效落實，以免在火力發(fā)電廠項目施工中發(fā)生質量安全隱患。

（三）施工安全風險大

由于火力發(fā)電廠的施工建設自身具有的屬性特點，使其在進行工程施工建設時容易出現(xiàn)種類較多的安全問題，尤其是在火力發(fā)電廠施工建設中機械方面以及用電方面。因此，火力發(fā)電廠進行施工建設時，更加需要對其進行詳細綜合理論分析，更好的把握火力發(fā)電廠在進行建設施工時的每一個環(huán)節(jié)?；鹆Πl(fā)電廠施工建設自身具有的安全風險較大的特點使得在進行項目施工管理時要深切落實項目管理的工作內容，盡量杜絕安全隱患的發(fā)生，保證火力發(fā)電廠的施工安全和質量。

三、火力發(fā)電廠建設施工項目管理改進策略

（一）建立健全的項目管理體系

據(jù)相關數(shù)據(jù)資料顯示，在建筑工程施工建設中，施工企業(yè)能夠獲得較多的經(jīng)濟效益尤其是社會效益并不是憑借著施工現(xiàn)場使用的先進設備，也不是企業(yè)技術工作人員擁有的技術有多高，而是因為建筑施工企業(yè)在進行火力發(fā)電廠施工中能夠建立科學合理健全的工程項目管理體系，由于管理體系的科學制定，使得工程施工人員大大提高了工作的積極性。并且建立健全的工程項目管理體系，能夠對整個火力發(fā)電廠工程施工項目準備工作、施工工序以及后期工程竣工質量驗收都有著嚴格的制定進行管理。建立健全的項目管理體系是確保工程項目管理工作順利進行的基礎保障[4]。嚴格的項目工程管理體系不僅能夠對工作人員的工作態(tài)度以及對整個工程的各個工作環(huán)節(jié)進行管理，更加能夠使得責任落實到個人身上，為保證火力發(fā)電廠工程建設的質量提供了一定的基礎。

（二）嚴格監(jiān)管施工安全

在火力發(fā)電廠施工建設的項目工程管理中，其安全方面的管理時不可或缺的基本管理環(huán)節(jié)。有效的項目安全施工管理能夠減少甚至避免火力發(fā)電廠的安全事故發(fā)生的概率?；鹆Πl(fā)電廠施工建設安全管理主要是為了盡最大程度的控制各個方面的安全隱患，進而降低安全問題造成的各種威脅。在進行火力發(fā)電廠安全管理時，其涉及到的內容較多，對于每一個工作環(huán)節(jié)的施工要素都要進行嚴格的把控。要確保工程項目的工作人員都要擁有較強的安全施工意識[5]。另外，在工程項目安全管理時，要不斷加強對施工人員的安全意識培訓，提高工作人員的自我規(guī)范意識。對于機械方面的管理，要對機械設備進行嚴格的養(yǎng)護和維修，確保設備夠安全運行。通過對火力發(fā)電廠施工建設安全施工進行有效管理，進而充分確保工程施工能夠在安全的環(huán)境下進行，有效的為施工質量奠定良好的基礎。

（三）深切落實施工質量工作監(jiān)管

對于火力發(fā)電廠的工程建設施工管理來說，對于施工工程質量的管理占有著重要的地位，其要將其放在首要位置。對于火力發(fā)電廠質量管理是為了能夠從根本上具備可靠的工程建設施工中的基本工作準則，需要對施工各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，使其在后期使用時能夠達到，理想的工作效果。在進行項目工程質量管理時，要對整個工程的每個環(huán)節(jié)嚴格把控，對于工程施工的材料來說，要嚴格對其質量檢查，嚴謹不合格的材料進入施工現(xiàn)場，在進行材料采購時要對材料的生產(chǎn)廠商的信譽度進行詳細了解；要對施工材料進行樣的實驗，確保其符合施工要求時才能夠對其進行使用。另外，更要對施工的工作人員資質進行詳細考核，保障施工工作人員所掌握的技術能夠與達到火力發(fā)電廠施工項目要求。

結論：通過本文論述可知，由于火力發(fā)電廠工程施工建設自身具有工程工期緊、質量要求極高、施工安全風險大的特點，因此在進行施工建設時需要對其進行嚴格的工程管理，而在對火力發(fā)電廠工程施工管理時要建立健全的項目管理體系、嚴格監(jiān)管施工安全、深切落實施工質量工作監(jiān)管，才能有效的落實工程管理工作，全面的提升火力發(fā)電廠工程施工管理的成果，進而深切保證火力發(fā)電廠工程施工質量能夠達到國家相關規(guī)定。

參考文獻：

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