梁晨 張博 王沱昕

摘 要：隨著時代的發(fā)展以及國家綜合實力的提升，電力領(lǐng)域的發(fā)展與過去相比得到了不小的突破與創(chuàng)新。除了很多電力企業(yè)出現(xiàn)在了人們的生活中，相關(guān)電力體制以及供電服務(wù)等也發(fā)生了不小的改變。近年來，很多電力企業(yè)就對高壓業(yè)擴項目的管理與用電檢查技術(shù)的應(yīng)用進行了深入研究。相關(guān)管理部門還對項目管理原則以及理念等進行了深入研究，并引用新型用電檢查技術(shù)，從而為電力企業(yè)發(fā)展以及用戶需求提供保障。本篇文章就高壓業(yè)擴項目管理與用電檢查技術(shù)的銜接進行簡單論述，僅供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：高壓業(yè)擴；管理；用電；檢查

高壓業(yè)擴項目管理是現(xiàn)階段很多電力企業(yè)發(fā)展中關(guān)注的重點，與電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及人們的用電生活有著不可分割的關(guān)系。在近幾年的發(fā)展中，很多電力企業(yè)都對用電檢查技術(shù)與高壓業(yè)擴項目管理的銜接提高了重視。一方面是由于時代的發(fā)展與進步需要高壓業(yè)擴項目管理模式得到更新與優(yōu)化，用電檢查技術(shù)的應(yīng)用也需要得到拓展，從而提高電力服務(wù)水平。另一方面是由于高壓業(yè)擴項目管理與用電檢查過程中，會受到某些因素影響而出現(xiàn)問題，需要電力企業(yè)相關(guān)部門能夠?qū)ζ渲袉栴}進行妥善處理。

一、高壓業(yè)擴項目管理的概述

供電企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，那么就需要營造一個健康有序的電力市場 環(huán)境，需要為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。高壓業(yè)擴報裝是電力企業(yè)與客戶的接觸界面，能夠提高供電企業(yè)的工作效率，能夠改善電力企業(yè)的形象。下文就以高壓業(yè)擴項目申請所需提供的材料以及與供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系進行簡要的探究。

二、高壓業(yè)擴項目中所需提供的資料

對于以后用電檢查方面能起到資料信息方面的幫助（如：紅線圖、產(chǎn)權(quán)證明、營業(yè)執(zhí)照、現(xiàn)場電氣運行人員身份證明及聯(lián)系電話）。首先，業(yè)擴項目現(xiàn)場勘查及方案列廠時，需注意的方面（如：配電室及發(fā)電機房的選址建設(shè)，禁止建在低洼地帶霍地下室內(nèi)，自備電源容量的合理配置，電源的接入情況是否合理經(jīng)濟運用，電價的擬定，計量裝置的配備是否符合計量規(guī)范要求，導線寄電纜的造型使用以及敷設(shè)方式，這對以后用電檢查也是必須了解的情況）。

其次，對業(yè)擴項目進行工程資料須審查管理如：①施工資質(zhì)是否具備 10KV 及以上電力永裝承修資質(zhì) ；②電力圖紙設(shè)計單位資質(zhì)審查；③開關(guān)設(shè)備及變壓器的生產(chǎn)廠家資質(zhì)及型試報告的備案審查；④電纜廠家資質(zhì)審查。

最后，業(yè)擴工程項目做到全過程跟蹤管理。①圖低的審核指導②工建部分及隱蔽工程的驗收情況反饋是否存在問題③竣工驗收管理，驗收過程中的問題，安全隱患、設(shè)備缺陷及時合理解決，一次性整改到位，不留死角，不帶安全隱患運行送電應(yīng)確保業(yè)擴工程項目安全保質(zhì)保量送電。

高壓業(yè)擴項目送電后需做好的幾點：①電子檔案的歸檔完整；主要是各系統(tǒng)的流程，一定要操作正確，歸檔及時；②紙質(zhì)檔案歸檔完整，主要是驗收報告，各類的試驗報告，工程藍圖等應(yīng)收集齊全；③企業(yè)所需配備的進網(wǎng)電工人員的證書，勞動合同鄧等證明材料應(yīng)收集齊全，以上的資料均應(yīng)歸檔完整并編號入檔，為以后的用電檢查、營業(yè)普查提供準確、完整的技術(shù)資料及用電信息。

三、提高高壓業(yè)擴項目管理與用電檢查技術(shù)銜接的措施

1、注重相關(guān)規(guī)章制度的優(yōu)化

高壓業(yè)擴項目管理過程中會涉及到很多的規(guī)章制度，要想將用電檢查技術(shù)銜接其中，那么相關(guān)部門就要對其中的規(guī)章制度進行優(yōu)化處理。首先，電力企業(yè)相關(guān)部門需要對現(xiàn)階段高壓業(yè)擴項目管理中實施的規(guī)章制度進行全面的掌握，對于一些細節(jié)條例和制度，還需要管理團隊結(jié)合實際工作情況，對其進行細致研究，做好分類規(guī)整工作，從而為后續(xù)規(guī)章制度優(yōu)化工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

其次，相關(guān)部門需要對高壓業(yè)擴項目管理制度中存在問題的地方進行進一步的研究，并對傳統(tǒng)制度理念以及管理原則等進行整理，從而為新型規(guī)章制度的引用提供有利條件。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展需要以及高壓業(yè)擴項目的開展情況，需要對相關(guān)規(guī)章制度進行進一步的完善，同時還要注重傳統(tǒng)管理理念的提出，以此來提高用電檢查技術(shù)與項目管理的銜接效果。

最后，企業(yè)相關(guān)管理部門需要對新型規(guī)章制度的實施要點進行全面的了解與掌握。對于用電檢查技術(shù)銜接過程中存在的難點問題，以及影響項目管理質(zhì)量的因素。還需要相關(guān)部門能夠靈活轉(zhuǎn)變規(guī)章制度的應(yīng)用原理，發(fā)揮規(guī)章制度最佳效果。

2、注重項目管理團隊的建設(shè)

要想進一步提高高壓業(yè)擴項目管理與用電檢查技術(shù)的銜接效果，那么電力企業(yè)還需要注重項目管理團隊的建設(shè)與優(yōu)化。由于現(xiàn)階段很多電力企業(yè)在開展項目工作的過程中，會將更多的時間和精力投放在電力服務(wù)以及產(chǎn)品銷售方面，而忽視了項目管理團隊建設(shè)的重要性。

而用電檢查部門在操作技術(shù)手段的過程中，也會出現(xiàn)很多細節(jié)問題，影響工作效率與質(zhì)量。所以電力企業(yè)需要注重項目管理與用電檢查團隊的建設(shè)。比如，電力企業(yè)需要對這兩部分團隊進行定期的培訓與指導，使其在學習與實踐中提高自身專業(yè)能力與水平。相關(guān)管理人員與技術(shù)操作人員還需要注重日常工作經(jīng)驗的積累，這樣才能進一步提高兩部分內(nèi)容的銜接效果。

3、注重電力工程市場的規(guī)范化

隨著我國電力制度的不斷改革，在電力工程市場中，競爭機制得以引入，這就使得客戶擁有的權(quán)利也在不斷地增多。然而，這卻不代表客戶可以隨意選擇一些專業(yè)水平不高的設(shè)計單位來進行設(shè)計，選擇專業(yè)水平不高的施工隊伍來建造工程，也不代表客戶可以購買質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。因為市場有著其自身的發(fā)展規(guī)律，一定要確保電網(wǎng)的安全，要保證客戶的工程質(zhì)量。

一般來說，許多客戶都希望能夠降低成本，并且還可以提高工程的質(zhì)量。針對當前我國電力市場的不規(guī)范情況，電力監(jiān)管部門就需要加強監(jiān)管，要創(chuàng)造一個公平的市場競爭環(huán)境。我國電力監(jiān)管部門要建立一個完善的資料庫，對設(shè)計以及施工等資料進行詳細的記錄，并且對相關(guān)單位承接工程的完成情況進行記錄，以便用電客戶進行選擇。這樣就能夠促進各單位積極主動的去提高服務(wù)的質(zhì)量，確保電網(wǎng)的安全運行。

四、結(jié)束語

如今，很多電力企業(yè)在進行高壓業(yè)擴項目管理的過程中，不僅能夠有效的掌握項目管理的要點以及注意事項，而且還能對用電檢查技術(shù)的銜接進行進一步的了解。對于高壓業(yè)擴項目管理中存在的難點問題，企業(yè)相關(guān)管理部門也會根據(jù)實際情況，對問題產(chǎn)生的原因進行細致研究，并對用電檢查技術(shù)的銜接難點進行透徹分析，以此來降低不利因素對項目管理的影響，發(fā)揮用電檢查技術(shù)的價值。相信在未來的發(fā)展中，高壓業(yè)擴項目管理水平會得到更大的提升，用電檢查技術(shù)也會得到創(chuàng)新與優(yōu)化，為電力領(lǐng)域發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的同時，保證用戶的用電安全與質(zhì)量。

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