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        科技管理工作創(chuàng)新模式探討

        2018-10-19 16:09:22閆實
        科學與財富 2018年25期
        關鍵詞:策略

        閆實

        摘 要:現(xiàn)如今,科技管理工作需要不斷創(chuàng)新,以此才能充分為人們提供有效服務,為構建科技管理工作的創(chuàng)新模式,需要深入實際,總結有效的工作經(jīng)驗,不斷提出具體可行的創(chuàng)新策略,以為社會發(fā)展提供有效保證。

        關鍵詞:科技管理工作;科技創(chuàng)新;策略

        引言

        科技管理水平的進步必然關系到國家各項事業(yè)發(fā)展,為了進一步落實科技管理工作創(chuàng)新,要積極進行創(chuàng)新模式探索,通過找到有效的創(chuàng)新途徑,才能進一步促進科技管理工作水平提高,本文基于此方面內容,對其進行簡明分析,首先明確了科技管理工作創(chuàng)新的必然性與作用,隨后總結了科技管理工作創(chuàng)新模式構建的方法。

        1科技管理創(chuàng)新的必然性與其重要作用

        1.1科技管理創(chuàng)新的必然性

        面對社會知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展與變化,企業(yè)必須主動適應社會變化與發(fā)展形勢,恰當?shù)刈龀隹萍脊芾砩系母母锱c創(chuàng)新,緊跟時代步伐,才能滿足當前市場競爭激烈的要求。

        1.2科技管理創(chuàng)新的重要作用

        首先,進行科技管理創(chuàng)新的主要目標在于對企業(yè)內固有資源配置效率的提高,通過提高固有資源的配置效率可加快企業(yè)資金運轉的速度,進一步提高企業(yè)內部的生產(chǎn)率并減少其中產(chǎn)生的資源損耗等,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益的增加。其次,通過對企業(yè)科技管理階層制度的創(chuàng)新,可將一些在企業(yè)外的活動實現(xiàn)內部化,進而有效地節(jié)省企業(yè)交易方面的費用。再次,通過科技管理創(chuàng)新工作的展開,可為企業(yè)進行科技管理提供更為有效的方式、方法與手段,進一步推動了企業(yè)的發(fā)展,同時,如果企業(yè)的市場營銷方面能夠進行科技管理創(chuàng)新,對于企業(yè)在市場上的拓展與競爭將有很大的幫助。

        2科技管理創(chuàng)新的方法與手段

        2.1以制度為基礎,為創(chuàng)新模式構建提供保證

        目前,政府科技管理有三方面主要內容:引領科技發(fā)展戰(zhàn)略;扶持和鼓勵政策;法規(guī)的保障。從總體上來說,科技管理部門承擔多方面任務,既要將國家相關的科技創(chuàng)新政策落到實處,又要以該地區(qū)科技管理工作的具體開展情況和經(jīng)濟發(fā)展狀況等為依據(jù),并圍繞著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來制定出發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和一系列與之配套的有效措施,從而才能將自主創(chuàng)新環(huán)境營造出來。此外,科技管理部門還應該在創(chuàng)新型城區(qū)建設方面發(fā)揮出引領作用。

        從制度建設層面來看,應堅持從完善制度開始。作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,從科技立項到劃撥科研經(jīng)費、成果評獎都是計劃經(jīng)濟模式的沿襲。進入到市場經(jīng)濟體制后,所采取的一系列管理模式要明顯落后于當前經(jīng)濟形勢的新要求,因此,我們必須要面對新問題,做到因時而變。當前所面臨的問題主要是深化科技及經(jīng)濟體制改革兩個方面,因此對重構和重建科技計劃管理各項規(guī)章制度項層設計環(huán)節(jié)就要加強,確保實現(xiàn)科學化的頂層設計,最終得以實現(xiàn)資源的有效配置。為了能夠滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的實際要求,就必須要盡快地完善法律法規(guī),有了完善的法律法規(guī)才能確保如下環(huán)節(jié)的完整性,主要涉及到的內容有科研立項、審批、監(jiān)管職責、經(jīng)費使用,同時也能夠切實的轉變理念及當前的管理方式。目前,對于科研立項的定義可以概況為:依據(jù)國家戰(zhàn)略目標,在此基礎上按照研究方向、重點領域進行公開征集,而不被具體任務指標及技術路線等因素過多的限制。此外,還要重視起項目評審這一環(huán)節(jié),以往所采取的推薦方式較為單一,一般都是由地方科技管理部門進行推薦,除此之外還有一些額外的推薦渠道。為了避免出現(xiàn)科研經(jīng)費管理方面的錯誤,還可以行使項目承擔單位法人責任制,不僅使課題經(jīng)費開支范圍得到了調整,同時也使人員激勵性費用的支出在以往的基礎上增加了。最后還要進行公示,使科研課題的立項、評估及驗收工作都統(tǒng)一接受社會的領導和監(jiān)督。

        2.2建立公共技術服務平臺,實現(xiàn)科技管理的創(chuàng)新

        如今,中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了很多問題,包括技術力量不足、技術創(chuàng)新能力較差、技術引進的成本高、技術力量不足等,上述這些關鍵問題都使企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重制約。為了解決中小企業(yè)技術創(chuàng)新難的問題,就可以搭建起公共服務平臺,這也是推動中小企業(yè)發(fā)展不可缺少的載體。為此,政府利用所搭建的公共技術服務平臺,使得整合優(yōu)勢技術得以實現(xiàn),從而不僅降低了企業(yè)技術創(chuàng)新成本,也使技術資源不被浪費,只要做到這一點便可以從根本上提高企業(yè)的核心競爭力,也解決了中小企業(yè)缺少科技資源的問題,最終實現(xiàn)區(qū)域科技資源共享。要堅持以企業(yè)發(fā)展中的不同階段和環(huán)節(jié)為立足點來搭建公共服務平臺,將多種類型的公共技術服務提供給企業(yè)用戶,從而帶動與其相關的多項產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展??梢愿鶕?jù)技術服務平臺的主要服務內容將其分條件類公共技術服務平臺和研發(fā)類公共技術服務平臺兩大類。針對于條件類公共技術服務平臺來說,我們通常是根據(jù)行業(yè)共同技術研發(fā)條件的根本需求來提供共享研發(fā)條件給軟、硬件,例如提供中試平臺、大型設備、技術手段和科技文獻信息等條件,這些都能夠從根本上降低企業(yè)的研發(fā)成本,避免風險的產(chǎn)生,進而也提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力。而研究研發(fā)類公共技術服務平臺的目標就是要以產(chǎn)業(yè)科技水平的提高,應用技術的產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級換代??梢詫⑵脚_的服務內容概況為如下五大方面:一是新產(chǎn)品的大力開發(fā)研究;二是科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化及市場化的應用性研究;三是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所需要的關鍵技術和前瞻性技術做重點研究;四是集成技術并形成新產(chǎn)品;五是培養(yǎng)創(chuàng)新技術人才,創(chuàng)造出高新技術,同時也為高新技術企業(yè)創(chuàng)造出有力的后備軍。

        2.3加強科技創(chuàng)新工作效率

        開展科技管理工作首先要對科技創(chuàng)新的“情報評價”功能進行借鑒,將參謀輔政的作用發(fā)揮到極致,并堅持做到情報分析的嚴謹性,從而也能提供準確的客觀依據(jù)給專家進行評議,同時還要遵守科技創(chuàng)新工作的具體要求,即客觀、科學、公正等。在科技管理工作中,不斷的提高科技管理水平,不僅使學術腐敗行為得到遏制,還能在一定程度上減少科技管理工作者工作失誤的出現(xiàn)頻率。針對這一情況,科技創(chuàng)新工作就要不斷加強,提升可信度也更為緊迫。目前,我們?yōu)樽龊眠@項工作,已經(jīng)學習了國外的先進科技創(chuàng)新管理經(jīng)驗及運行模式,經(jīng)過認真的研究和分析后也將很多優(yōu)秀的科技情報人才引進到工作中來,從而將我國與高水平的國際科技服務機構之間的差距縮小??萍脊芾聿块T還加大了監(jiān)控力度,并對現(xiàn)有的科技管理體制進行了必要的改革,以便適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,也推動了科技管理工作的進行。

        結束語:

        綜上所述,現(xiàn)如今,對于科技創(chuàng)新工作來說迎來新挑戰(zhàn),基于現(xiàn)代化發(fā)展過程,要求科技管理工作要不斷與時俱進,實現(xiàn)工作的創(chuàng)新,從而保人們能夠有效利用各種資源,實現(xiàn)資源的共享,進一步保證國家各項事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王桂林.論創(chuàng)新對科技管理工作的重要性[J].科技創(chuàng)新與應用,2016(04):280.

        [2]李靜娟.優(yōu)化高??萍冀y(tǒng)計工作促進高??萍脊芾韯?chuàng)新[J].中國外資,2011(24):95.

        [3]廣東科技管理人才培養(yǎng)研究課題組,李子和.廣東科技管理人才培養(yǎng)研究[J].科技管理研究,2010,30(S1):133-149.

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