伊林林

摘要：受人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求與精神需求的影響，人們的日常生活與生產(chǎn)生活對(duì)電能的需求量逐年上漲，電廠電氣設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)局面，嚴(yán)重影響到電氣設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量與運(yùn)行效率，需要電廠落實(shí)對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理工作。為此，本文將針對(duì)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理措施進(jìn)行研究與探討，為我國(guó)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：電廠電氣設(shè)備；安全運(yùn)行管理；信息化管理工程

前言：

近年來(lái)，人們用電量日益增加，對(duì)供電廠供電質(zhì)量、安全性的要求越來(lái)越高?，F(xiàn)如今，我國(guó)不少電廠已經(jīng)發(fā)展到瓶頸期，想要實(shí)現(xiàn)電廠發(fā)展的新突破，需要科學(xué)處理好電廠發(fā)電效率與電廠安全運(yùn)行之間的關(guān)系，需要時(shí)刻將安全放在發(fā)電工作的首要位置，保證電氣設(shè)備均能夠安全運(yùn)行，降低設(shè)備安全事故的發(fā)生率，為電廠電能生產(chǎn)提供一個(gè)良性發(fā)展環(huán)境。

一、電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理的基本原則

電氣設(shè)備作為電廠安全運(yùn)行管理的核心內(nèi)容，直接影響到電廠的供電效率與供電收益。電廠運(yùn)行過(guò)程應(yīng)時(shí)刻牢記并遵守安全運(yùn)行的基本原則，將電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作全面落實(shí)到位。

（一）安全生產(chǎn)原則

“安全”是一切生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容。電廠運(yùn)行需要時(shí)刻將“安全”放在生產(chǎn)、運(yùn)維、管理的首要位置，在保證人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、物資安全、系統(tǒng)安全的前提下，開展一系列電力生產(chǎn)、運(yùn)維、管理活動(dòng)，將“安全生產(chǎn)”放在電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的核心位置。

（二）預(yù)防維護(hù)原則

預(yù)防與維護(hù)是降低安全事故發(fā)生率、保證設(shè)備安全運(yùn)行的基本措施。電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理活動(dòng)中，主要涉及日常定期維護(hù)管理工作和不定期維護(hù)管理工作兩種類型，在實(shí)際運(yùn)用中需要將日常定期管理作為主要管理模式，將不定期維護(hù)管理作為輔助，使電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理工作能夠有序開展，最大程度上降低設(shè)備故障運(yùn)行的發(fā)生率。

（三）持續(xù)發(fā)展原則

節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等可持續(xù)發(fā)展原則均是新時(shí)期發(fā)展背景下對(duì)各個(gè)領(lǐng)域所提出的新要求與新標(biāo)準(zhǔn)，需要電廠在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作與資源節(jié)約工作，對(duì)污染物進(jìn)行科學(xué)處理，盡最大努力降低污染物的生成量，有效提升資源的利用率，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的回收利用，從而達(dá)到節(jié)能、減排、降耗的目的。在電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作中，需要保證電氣設(shè)備的性能，防止電氣設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)腐蝕、老化、堵塞、破損等現(xiàn)象，運(yùn)用合理的措施與處理辦法延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

（四）與時(shí)俱進(jìn)原則

電廠設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作應(yīng)緊跟實(shí)地發(fā)展的步伐，積極相應(yīng)黨和國(guó)家的各項(xiàng)發(fā)展政策與理念，不斷將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、運(yùn)行理念、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)用到電廠的各項(xiàng)運(yùn)行活動(dòng)中，不斷對(duì)電力運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行更新與優(yōu)化，使其能夠滿足新時(shí)期對(duì)能源生產(chǎn)的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)。

（五）開拓創(chuàng)新原則

理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)發(fā)展的基本要求。電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理過(guò)程，應(yīng)不斷將現(xiàn)性管理制度、管理方法為基礎(chǔ)，對(duì)電氣管理理念、管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新與改革，不斷迎合新時(shí)期電廠管理工作的各項(xiàng)需求。

二、電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理的基本方法

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被運(yùn)用到電廠電氣設(shè)備運(yùn)行、管理中，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)行、管理模式的優(yōu)化與整合，使電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理逐步朝著智能化、數(shù)字化、自動(dòng)化、一體化的方向發(fā)展。為此，電廠應(yīng)從制度、技術(shù)、結(jié)構(gòu)方面入手，不斷完善電氣安全運(yùn)行管理制度、落實(shí)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理人員培訓(xùn)、優(yōu)化電廠電氣設(shè)備安全管理工作體系，將電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作全面落實(shí)到位。

（一）不斷完善電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度

管理制度為電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供理論依據(jù)，是一切電氣設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)。為充分發(fā)揮電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的作用，需要電廠不斷對(duì)現(xiàn)行電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度進(jìn)行優(yōu)化與完善。電廠制定電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度時(shí)，需要將設(shè)備管理部門作為制度設(shè)置的核心部門，由其他生產(chǎn)部門與設(shè)備管理部門之間能夠協(xié)調(diào)合作，確保電廠所制定的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度能夠與電廠自身發(fā)展相吻合，使電廠能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。在制定電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度時(shí)，應(yīng)將自動(dòng)化技術(shù)作為管理制度的構(gòu)建核心，將現(xiàn)行管理制度中所存在的卻行進(jìn)行整合，從自動(dòng)化終端機(jī)管理、自動(dòng)化操作設(shè)備管理等視角出發(fā)，全面落實(shí)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作。為確保電廠能夠?qū)?yōu)化后的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度落到實(shí)處，需要由設(shè)備管理部門充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，在電廠內(nèi)組建優(yōu)化管理平臺(tái)，并與檢修管理工作進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，針對(duì)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程所存在的各種故障進(jìn)行深入分析，明確每一種故障的形成原因與規(guī)律，僅可靠的理論依據(jù)為指導(dǎo)，制定與之相匹配的故障預(yù)防管理方案，為故障檢修工作提供可靠的理論依據(jù)，最大程度上降低設(shè)備故障對(duì)整個(gè)電廠運(yùn)行的影響。

（二）落實(shí)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理人員培訓(xùn)

管理人員作為電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的執(zhí)行者，其管理職能是否能夠有效落實(shí)，直接影響到電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度是否能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，決定著電氣設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。為此，電廠應(yīng)全面落實(shí)對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)工作，提高電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理人員的綜合素質(zhì)，保證設(shè)備管理工作效率，將電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理工作落到實(shí)處。電廠在開展電氣設(shè)備安全運(yùn)行培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，需要堅(jiān)持“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”發(fā)展戰(zhàn)略，注重“內(nèi)部理念”與“外部理念”的聯(lián)合。電廠安排本企業(yè)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理人員中表現(xiàn)優(yōu)異、管理技能高的員工到外進(jìn)修、配方，學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理理念、管理技術(shù)；選擇外部?jī)?yōu)秀的師資理念，聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)備安全管理人員到被企業(yè)開展電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理培訓(xùn)工作，將專業(yè)的維修理論、維修技術(shù)傳授給本企業(yè)的每一位電氣設(shè)備管理人員，不斷更新設(shè)備管理人員的管理理念，優(yōu)化管理技能，全面提升安全管理人員對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，使安全管理人員能夠在設(shè)備故障發(fā)生的第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行處理與整治，保證維修工作的及時(shí)性與專業(yè)性。

（三）優(yōu)化電廠電氣設(shè)備安全管理工作體系

電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理工作體系的優(yōu)化程度預(yù)期管理效果具有直接聯(lián)系，需要將完善電廠電氣設(shè)備安全管理制度為基礎(chǔ)，對(duì)電氣設(shè)備安全管理工作體系進(jìn)行進(jìn)一步完善與整合，設(shè)立班組管理制度、優(yōu)化管理部門檔案數(shù)據(jù)管理工作，為電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理工作提供便利。為此，電廠科學(xué)做好電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的班組分配工作，借助生產(chǎn)班組分配理念，借助班組管理制度，全面落實(shí)管理人員分配工作，每一個(gè)班組負(fù)責(zé)一個(gè)管理模塊，并在管理過(guò)程不斷對(duì)其管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化與整合，明確每一個(gè)部門、每一個(gè)人員在設(shè)備管理中的各項(xiàng)職責(zé)，將各項(xiàng)管理職責(zé)全面落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)加強(qiáng)每個(gè)管理環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，使管理工作能夠環(huán)環(huán)相扣、步步緊逼，實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行的全方位監(jiān)控與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題源頭，保證解決辦法的針對(duì)性與具體性。

三、總結(jié)

綜上所述，電廠設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量直接決定著電廠的供電質(zhì)量。為積極滿足現(xiàn)人們生產(chǎn)、生活對(duì)電能的需求量，需要電廠全面落實(shí)對(duì)電氣設(shè)備的安全管理工作，防止電力生產(chǎn)過(guò)程因設(shè)備問(wèn)題對(duì)人們的日常用電帶來(lái)不必要的影響，保證電力工程的正常運(yùn)行，有效提升供電質(zhì)量與供電效率。

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